中交西筑裝備分公司新提級(jí)干任前談話

3月6日上午，裝備分公司2024年新提級(jí)干任前談話，旨在通過(guò)談話使新任干加強(qiáng)理想信念，廉潔自律，勤奮工作，激發(fā)干的責(zé)任感和使命感，快速立足裝備工作實(shí)際，以務(wù)實(shí)管用舉措促使其更好的適應(yīng)新崗位，成為一名合格管理干。裝備分公司委王玄衛(wèi)、總經(jīng)理曹勇濤及新提級(jí)干所在門分管領(lǐng)導(dǎo)、新提級(jí)干參加會(huì)議。會(huì)議由分公司委副、紀(jì)委洪軍主持。

王玄衛(wèi)強(qiáng)調(diào)，新提級(jí)干職都是分公司舉措落地基層的重要執(zhí)行者，要按照“對(duì)忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字方針嚴(yán)格要求自己，同時(shí)在履職過(guò)程中時(shí)刻做到“講政治，講擔(dān)當(dāng)，講干凈，講執(zhí)行，講創(chuàng)新，講合規(guī)”，時(shí)刻走好“政治性、規(guī)范性、群眾性、服務(wù)性”的四維路徑，不斷加強(qiáng)自身、完善工作機(jī)制、創(chuàng)新工作方法，為大家提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)；要充分發(fā)揮管理才能，注重經(jīng)營(yíng)績(jī)效，堅(jiān)持勞者多得，時(shí)刻堅(jiān)守紅線，降本增效不得以犧牲一線員工收入為代價(jià)，要向管理要效益，向提升要效益，向要效益；要堅(jiān)持以人為本，注重技能人員的培養(yǎng)和認(rèn)用，強(qiáng)化科學(xué)管理，陽(yáng)光管理，使各項(xiàng)政策深入人心。公司全員要思想一致，對(duì)充滿信心，面對(duì)困難，迎難而上，致力打造裝備分公司“專精特新”的面。

分公司紀(jì)委、新任職干分管領(lǐng)導(dǎo)分別與新任職干做了談話，要求新任職干要提高站位，顧全大，要用市場(chǎng)的觀點(diǎn)看整體，要加強(qiáng)學(xué)，不斷提升管理水平，保持吃苦精神，創(chuàng)新實(shí)干，廉潔從業(yè)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)；要保持規(guī)模與利潤(rùn)的平衡，在降本增效上下功夫，促使分公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

各位新任職干紛紛表示感謝組織對(duì)自己的信任，后續(xù)工作中將加強(qiáng)自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力，科學(xué)管理，顧全大，堅(jiān)定執(zhí)行方針，努力創(chuàng)新，以嶄新姿態(tài)進(jìn)入新角色。

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