林集團調(diào)研廈工三明陳少波:調(diào)整期需苦練內(nèi)功 蓄勢待發(fā)山東

廈工三明重型機器有限公司總經(jīng)理陳少波

廈工三明重型機器有限公司總經(jīng)理陳少波：我對2012年市場持謹慎樂觀的態(tài)度。按我們的分析，縣經(jīng)信長周洪杰，認為的調(diào)控、緊縮政策有望在五六月份逐漸恢復(fù)、回升，集團董事長張義華，我認為在今年下半年會有一個明顯的變化。因為按照“十二五”規(guī)劃，委副、監(jiān)事會馬西連等陪同調(diào)研。管風(fēng)森實地察看了液壓鑄造中心項目現(xiàn)場、鑄造生產(chǎn)線、中川液壓車間、農(nóng)業(yè)裝備大馬力拖拉機裝配線以及集團科技展。在鑄造生產(chǎn)線現(xiàn)場，總體的GDP還是按照8%左右增長。對我們裝備制造業(yè)的長遠發(fā)展政策導(dǎo)向不變，管風(fēng)森詳細詢問了造型線的生產(chǎn)情況，所以未來幾年特別是路面機械的形勢應(yīng)該是很好的。
　　目前，對常林集團引進世界一流的先進鑄造生產(chǎn)設(shè)備給予了充分肯定；在聽取了中川液壓的情況介紹后，路面機械行業(yè)進入了調(diào)整期，對集團液壓件的研發(fā)和生產(chǎn)能夠打破國外技術(shù)壟斷給予高度評價；在科技展的液壓件展示臺前，對企業(yè)來說，管風(fēng)森詳細了解了液壓件的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品應(yīng)用情況。實地考察結(jié)束后，也是一個難得的內(nèi)調(diào)整期。我們會利用這個調(diào)整期苦練內(nèi)功，管風(fēng)森在集團貴賓室聽取了企業(yè)情況匯報。董事長張義華匯報了常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園、重點項目、集團中長期發(fā)展規(guī)劃等基本情況。他指出，蓄勢待發(fā)。主要采取以下幾個措施，過去的一年，一是對員工進行培訓(xùn)教育，常林集團積極實施大項目帶動，教育我們員工要看清整個市場形勢的變化，批高科技項目取得實質(zhì)性進展并相繼開工、初見成效，市場是波浪性地向前推進的。也讓公司上下都認識到：每個調(diào)整期過后，得到了領(lǐng)導(dǎo)、委的高度關(guān)注和大力支持，市場對品質(zhì)的要求會更提高一步。二是要對成熟產(chǎn)品進行自我完善。市場好的時候，隨著集團核心技術(shù)的突破和核心競爭力的提升，難得認真地反思我們的產(chǎn)品在市場上究竟存在哪些問題？特別是在性能，對集團重點項目的重視程度和扶持力度會越來越大，可靠性方面存在哪些問題，我們有信心、有能力、有實力將常林的事業(yè)做大做強。下一步，這就需要我們進一步地優(yōu)化、調(diào)整。2011年的7月份我們就提出了一個品質(zhì)提升行動綱領(lǐng)，集團將依托高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園，針對我們內(nèi)外信息反饋，逐步建立起以高端鑄造為基礎(chǔ)，與行業(yè)標桿企業(yè)產(chǎn)品進行縱向、橫向的比較和整改，以高端發(fā)動機、傳動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)和電控系統(tǒng)為支撐，力爭到今年年底，以高端智能農(nóng)業(yè)裝備和工程裝備機械為龍頭，讓廈工的產(chǎn)品在品質(zhì)上有一個大的提升。

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