年終歲首,聽取公司博士后對“莆田市威諾數(shù)控自主高端數(shù)控整機”項目情況進行認真匯報。會上,泉州市提出,翁董事長就公司目前發(fā)展情況、國內(nèi)機床形勢等問題作了詳細匯報,把數(shù)控一代機械產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)用示范工程作為泉州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手全力推進。
泉州市負責人指出,張長對翁董事長提出的困難問題,泉州制造業(yè)體量大,予以一一回復(fù),正當轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期,對人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)聚集、融資上市、等問題,提升機械數(shù)控化水平,進行了仔細的分析。張長強調(diào),有助于提升效率、節(jié)約成本。泉州率先向數(shù)控一代邁進,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對企業(yè)是重大的發(fā)展機遇,努力打造高效、綠色、智能、集成的“泉州制造”。
在泉州有巨大應(yīng)用空間
目前,要引導(dǎo)企業(yè)主動對接“制造2025”,泉州在全率先實施制造業(yè)數(shù)控一代及自動化技術(shù)創(chuàng)新,用足用好出臺的加快發(fā)展智能制造九條措施,力爭成為數(shù)控一代機械產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)用示范工程計劃支持城市。
示范工程著重支持紡織、印刷、包裝、輕工、建材、塑料等重點行業(yè),推進企業(yè)做大做強。張志南長與翁強董事長在現(xiàn)場探討交流機床技術(shù)問題張志南常務(wù)副長攜市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與翁強董事長座談(圖右起第三位張志南常務(wù)副長 圖左起第三位翁強董事長) 最后,其中不少正是泉州的特色產(chǎn)業(yè)。機床工具行業(yè)協(xié)會會長蘇亞帥說,張長對公司提出了殷切的希望,數(shù)控技術(shù)在泉州有巨大應(yīng)用空間,鼓勵翁董事長立足和發(fā)揮公司的優(yōu)勢,很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)機床都可做改造。
看準數(shù)控商機的閩峰數(shù)控科技有限公司,堅定信心,最近忙著從廣東搬遷到惠安。其從香港科技大學(xué)引進的數(shù)控雕刻技術(shù),勇于超越內(nèi)機床產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新、迅猛發(fā)展勢頭,領(lǐng)行業(yè)之先,不斷提升威諾在國內(nèi)的競爭力和影響力。 翁董事長感謝張長對我公司的厚望,孕育著惠安石雕業(yè)全新的變。
閩峰數(shù)控的數(shù)控設(shè)備,表示威諾在進一步加大核心技術(shù)研發(fā)力度的同時,不僅可雕刻各種材質(zhì)的石頭,也將加快科技成果轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力,而且基本上能自動完成鏤空、雕刻紋理等操作,為市經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供不懈動力。 ,可一次性雕刻人體造型、5米長的龍柱等立體石雕,雕刻精度達0.005毫米,無需太多后期制作,幾乎取代了雕刻過程中最為繁重的手工分。它可以同時雕刻兩根5米長的龍柱,大概10天便能完成。而傳統(tǒng)工藝做一根這樣的龍柱,需4個工人分工協(xié)作,耗時2個月左右。同時,這套設(shè)備能實現(xiàn)一名工人同時操作多臺機器,僅工人工資就將節(jié)2/3以上。
理想的石雕業(yè)數(shù)控生產(chǎn)模式是,工人坐在辦公室里,在電腦前輸入程序指令,設(shè)備就開始自動生產(chǎn)。石頭在雕刻全程中都用水浸泡,雕刻拋磨產(chǎn)生的石粉都沉淀在水中,并經(jīng)由專門的設(shè)備回收處理,粉塵污染、噪音污染將不再是困擾。
惠安的石雕石材企業(yè)大都為小型私營企業(yè),在全縣1300多家石雕石材企業(yè)中,85.5%的企業(yè)是年產(chǎn)值數(shù)百萬元以下的小規(guī)模企業(yè)。而惠安石雕產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸,就是生產(chǎn)效率低下和用工緊缺致使規(guī)?;a(chǎn)難以實現(xiàn)?;莅部h石雕石材同業(yè)公會會長蔣細宗分析,在獨生子女增多、生活水平提高和中西地區(qū)經(jīng)濟騰飛使外來勞動力減少的共同作用下,用工問題已成為石雕產(chǎn)業(yè)最大的難題,而且還會越來越明顯。
“實施數(shù)控一代示范工程十分契合泉州制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)型升級需求,今年將在泉州重點推廣?!比菔锌萍奸L顏志煌表示,科技門將主動尋求解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展共性關(guān)鍵技術(shù)問題的有效途徑,協(xié)同其他門推動高校和企業(yè)對接生成重點項目,并爭取納入示范工程,抓好應(yīng)用推廣,促進制造業(yè)裝備水平整體提升。
期待更完善的公共服務(wù)
2012年12月,晉江了晉江-哈工大機器人研發(fā)中心。哈爾濱工業(yè)大學(xué)機器人研究所是國內(nèi)最早開展機器人技術(shù)研究的單位之一,有很大技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。晉江成為該所在國內(nèi)第四個攜手合作的城市。該研發(fā)中心定位為晉江與哈爾濱工業(yè)大學(xué)設(shè)立的集科研、產(chǎn)品、工程研究和技術(shù)服務(wù)為一體的校市合作體。以來,中心的工程師走訪了晉江的50家企業(yè),提供咨詢服務(wù)70多次,完成公司生產(chǎn)線自動化改造技術(shù)方案50套。
攜手哈爾濱工業(yè)大學(xué),搭建科技公共服務(wù)平臺,為企業(yè)進行自動化方案設(shè)計、提供技術(shù)支持和服務(wù)、自動化裝備,泉州探索出一個政產(chǎn)學(xué)研合作的新模式。
目前,泉州裝備制造業(yè)形成了工程機械、建材機械、紡織機械、制鞋機械、機床、水暖、模具以及軸承等8個特色子集群,有企業(yè)超千家,其中規(guī)模以上的企業(yè)已超600家,去年產(chǎn)值700億元。這些企業(yè)的設(shè)備和技術(shù)大多有智能、綠色、集成的升級需求,企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備、技術(shù)工藝的改進,特別是引進后的消化再吸收,是一個具有更大潛力的市場。相關(guān)調(diào)研結(jié)果顯示,泉州本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)設(shè)備的引進使用和消化再吸收比例大多在1∶0.06左右,而歐美等國企業(yè)的引進和消化吸收比大多在1∶5或1∶8之間。
專家認為,如果政產(chǎn)學(xué)研加強合作,企業(yè)這種“消化不良”的現(xiàn)象將會在數(shù)控一代推進中得到較大改善。從智力引進,到硬件投入,再到軟件服務(wù),未來,關(guān)于數(shù)控升級的公共服務(wù)將面臨全面優(yōu)化、整合、提升的更大挑戰(zhàn)。
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