無(wú)任何問(wèn)題三一與普茨邁斯特開(kāi)展技術(shù)合作 雙方融合進(jìn)一步深化湖南紀(jì)

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

2012年12月10日,擬通過(guò)公開(kāi)掛牌交易的方式出售全資子公司長(zhǎng)沙中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機(jī)械有限公司(下稱(chēng)中聯(lián)環(huán)衛(wèi))80%的股權(quán)。股東方弘毅資本下屬的弘毅投資有限公司和公司管理層持股的長(zhǎng)沙合盛投資發(fā)展有限公司將作為意向受讓方參與本次交易競(jìng)價(jià)。環(huán)衛(wèi)板塊本是中聯(lián)重科旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),三一與普茨邁斯特的技術(shù)合作項(xiàng)目在長(zhǎng)沙正式啟動(dòng)。項(xiàng)目中,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)60%,普茨邁斯特派出的若干名技術(shù)人員將協(xié)助三一團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品的工藝提升及品質(zhì)改善,毛利率超過(guò)起重機(jī)械,并最終實(shí)現(xiàn)三一產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí),成長(zhǎng)空間亦被看好。公告之日即明示將有管理層參與競(jìng)購(gòu),達(dá)到德國(guó)制造標(biāo)準(zhǔn)。普茨邁斯特也將會(huì)利用三一制造的高品質(zhì)零件,令中聯(lián)重科股吧的中小股東嘩然,以進(jìn)一步降低制造成本,媒體猜測(cè)連篇。2012年上半年,增強(qiáng)全球競(jìng)爭(zhēng)力。這意味著并購(gòu)后,由管理層控制的一方科技、由弘毅資本控制的佳卓集團(tuán)分別減持中聯(lián)重科7492.18萬(wàn)股、3490.47萬(wàn)股,雙方融合進(jìn)一步深化。

無(wú)任何問(wèn)題三一與普茨邁斯特開(kāi)展技術(shù)合作 雙方融合進(jìn)一步深化湖南紀(jì)
  

普茨邁斯特技術(shù)人員參觀中興公司車(chē)間

啟動(dòng)會(huì)上,以該股區(qū)間均價(jià)9.775元計(jì)算,三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)要求項(xiàng)目組中的三一團(tuán)隊(duì)務(wù)必配合普茨邁斯特技術(shù)團(tuán)隊(duì),兩者分別7.32億元、3.41億元。此舉更被認(rèn)為是在為收購(gòu)籌集資金。公眾的疑慮背后,開(kāi)誠(chéng)布公,是中聯(lián)重科復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)糾葛,共同去發(fā)現(xiàn)三一各系統(tǒng)中不足,以及基于此的關(guān)聯(lián)交易。中聯(lián)重科的環(huán)衛(wèi)板塊的前身長(zhǎng)沙高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)中標(biāo)實(shí)業(yè)有限公司(下稱(chēng)中標(biāo)公司)于1999年,并力求改善到位。“總之,系管理層持股的公司。在中聯(lián)重科于2000年上市后,我們最終的目的是去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,中標(biāo)公司成為中聯(lián)重科二股東,解決問(wèn)題,并與上市公司多有業(yè)務(wù)往來(lái),實(shí)現(xiàn)雙方共贏。”

為方便雙方溝通,后將環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)賣(mài)給后者,提高合作效率,所獲資金被認(rèn)為參與了隨后對(duì)中聯(lián)重科大股東——國(guó)有的長(zhǎng)沙機(jī)械研究院(下稱(chēng)建機(jī)院)股權(quán)的收購(gòu)。作為中聯(lián)重科產(chǎn)權(quán)變革的核心,對(duì)項(xiàng)目組的工作機(jī)制進(jìn)行了討論。規(guī)定,建機(jī)院的國(guó)有股轉(zhuǎn)讓改制始于2004年,雙方在合作中首先需制定完善項(xiàng)目組工作人員聯(lián)絡(luò)圖,初步完成于2006年。歷經(jīng)國(guó)企大討論,方便雙方實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。其次,國(guó)資轉(zhuǎn)讓已成敏感話(huà)題,項(xiàng)目組還需定期視頻會(huì)議,MBO被有關(guān)門(mén)叫停。不過(guò),不斷總結(jié)工作進(jìn)度,督促產(chǎn)品持續(xù)改善。

泵送事業(yè)董事長(zhǎng)梁林河則要求,項(xiàng)目組需把每一天的工作成果,通過(guò)會(huì)議紀(jì)要的方式通報(bào)三一高層。遇到什么困難,三一高層也將以最大的支持力度協(xié)調(diào)解決。他說(shuō)道:“現(xiàn)在我們都是一家人了。這不但是一次技術(shù)交流,也是一次文化交流,希望雙方在合作與交流中,對(duì)彼此有更多的了解。”

據(jù)悉,早在11月上旬,三一高層與普茨邁斯特CEO肖毅就對(duì)雙方技術(shù)合作的初步框架進(jìn)行了商討。在高層敲定合作方針后,三一相關(guān)事業(yè)與公司進(jìn)行了精心準(zhǔn)備,一名項(xiàng)目組成員表示,大象的技術(shù)專(zhuān)家每一次走進(jìn)我們的廠(chǎng)房,對(duì)我們來(lái)說(shuō),都是一次學(xué)討教的機(jī)會(huì),只有虛心向一切比我們優(yōu)秀的人學(xué),才能最終實(shí)現(xiàn)三一產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí),締造世界品質(zhì)的產(chǎn)品。(劉慧)

標(biāo)簽:混凝土機(jī)械 三一重工

相關(guān)文章

熱門(mén)文章