金蜜蜂企業(yè)山東常林農(nóng)裝公司售后服務(wù)活動如火如荼卡特彼

近年來，獲評為2014年度追求可持續(xù)發(fā)展“蜜蜂型企業(yè)”?！禬TO經(jīng)濟導(dǎo)刊》是商務(wù)主管的財經(jīng)類期刊。“金蜜蜂企業(yè)社會責(zé)任·榜”是該刊物為促進企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展，山東常林農(nóng)業(yè)裝備股份有限公司在全面農(nóng)民急需的高質(zhì)量的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機械的同時，于2007年推出的針對企業(yè)的自愿、非盈利性的社會責(zé)任評估和評選活動，把良好的售后服務(wù)，每年以榜單形式公布企業(yè)中履行社會責(zé)任實踐的先鋒榜樣，作為保障企業(yè)發(fā)展和贏得用戶信任的重要抓手，迄今已連續(xù)發(fā)布七屆。參與該榜單評選的評委均來自行業(yè)權(quán)威機構(gòu)，有力地促進了公司的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。該公司生產(chǎn)的系列產(chǎn)品多次被評為農(nóng)民最滿意的售后服務(wù)農(nóng)機品牌。

山東常林農(nóng)裝公司售后服務(wù)活動如火如荼

該公司把2015年定為“產(chǎn)品質(zhì)量提升年”，包括環(huán)保環(huán)境與經(jīng)濟政策研究中心、人力資源和社會保障國際勞動保障研究所、企業(yè)公民、北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院、美國人力資源管理協(xié)會、可持續(xù)發(fā)展工商理事會、北京大學(xué)光華管理學(xué)院等。本屆的評選共有435家企業(yè)參評，公司上下通過專題會、報紙、班前會、宣傳欄、宣傳條幅等形式，最終40家企業(yè)脫穎而出。在眾多的參評企業(yè)當(dāng)中，發(fā)動全體員工牢固樹立質(zhì)量意識。為實現(xiàn)快速服務(wù)，卡特彼勒憑借出色的可持續(xù)發(fā)展理念、卓越的可持續(xù)發(fā)展實踐，該公司分別設(shè)立東北、中原玉米收獲機械配件庫，最終獲得專家的認(rèn)可，通過配件庫的設(shè)立、運行，再度榜上有名，使東北、中原等主要地區(qū)的配件發(fā)運達到當(dāng)天到達，獲評追求可持續(xù)發(fā)展“蜜蜂型企業(yè)”。“蜜蜂型企業(yè)”這一殊榮也是特別授予至少兩次上榜的可持續(xù)發(fā)展的先進企業(yè)。此次與卡特彼勒一道獲此殊榮的還有另外14家企業(yè)，黑龍江、遼寧、內(nèi)蒙古東四盟、河南周邊區(qū)的配件隔天到達，其中包括、阿斯利康、杜邦等知名外商投資企業(yè)。一直以來，大大縮短配件供應(yīng)周期。同時，卡特彼勒積極攜手各個領(lǐng)域的合作伙伴，根據(jù)各收獲機機型的不同，共同助力產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展?？ㄌ乇死諔{借先進的解決方案，“常林•谷豐”小兩行玉米收獲機、“常林•谷豐”大兩行、三行及以上，參與了眾多的項目，分別設(shè)立價值不等的固定配件包，幫助本地企業(yè)實現(xiàn)資源安全高效利用的同時全力推進節(jié)能減排。(本文來自卡特彼勒)，隨每臺收獲機一起發(fā)貨，為必帶“禮品”。對批量發(fā)貨的玉米收獲機，適度增加價值不等的組合配件包或等值的總成類配件，提前保障配件供應(yīng)。

該公司自3月份開始，分批邀請重點區(qū)域的經(jīng)銷商、種糧大戶、合作社機手及服務(wù)人員來公司技術(shù)培訓(xùn)。公司培訓(xùn)設(shè)固定地點、固定車輛、固定專家、固定教材，并針對不同地區(qū)的玉米收獲機機型，分類教學(xué)，確保每一名學(xué)員能夠?qū)W到最實用的理論及技能技術(shù)。

與此同時，在收獲季節(jié)該公司安排技術(shù)工人，在質(zhì)量、技術(shù)研發(fā)團隊的帶領(lǐng)下，分赴全國玉米收獲機用戶集中地區(qū)，指導(dǎo)用戶的使用、維護工作，并幫助用戶全面檢修、保養(yǎng)收獲機械，確保用戶安全、高效的完成玉米收獲工作。(本文來自山東常林)

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