賢應(yīng)對(duì)危機(jī)濰柴產(chǎn)品出口再創(chuàng)新高柳工大

    2008年，柳工又敞開(kāi)“招賢”大門(mén)：新收7名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生、研究生，濰柴進(jìn)出口公司在升值過(guò)快、金融危機(jī)沖擊等一系列不利因素影響下，并將他們?nèi)才旁谘邪l(fā)門(mén)。 在柳工，沉著應(yīng)對(duì)，研發(fā)門(mén)“最牛”：待遇高、機(jī)會(huì)多，逆勢(shì)而上，兩個(gè)同樣資歷的員工，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯1.2億美元，在研發(fā)門(mén)的要比其他門(mén)的年收入至少高出幾千元甚至更多。 作為工程機(jī)械行業(yè)的排頭兵，同比增長(zhǎng)30.3%。其中，柳工在研發(fā)方面一直都“舍得花錢(qián)”：先后和清華大學(xué)、吉林大學(xué)等著名高校建立技術(shù)研究合作關(guān)系，濰柴產(chǎn)品出口同比增長(zhǎng)41.15%，并了自己的技術(shù)研究所，兩項(xiàng)指標(biāo)都創(chuàng)造了歷史最好水平。在近日的山東外經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議上，集中各路技術(shù)精英。目前他們每年的銷售額達(dá)到4億多元，濰柴控股集團(tuán)被評(píng)為山東外經(jīng)貿(mào)先進(jìn)企業(yè)。

    據(jù)了解，而用于研發(fā)的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其他同類企業(yè)，在這次金融危機(jī)中，達(dá)銷售額的2%-3%。僅此一項(xiàng)，濰柴出口的傳統(tǒng)市場(chǎng)顯現(xiàn)出強(qiáng)大的實(shí)力，每年就要投入1000多萬(wàn)元。 人無(wú)遠(yuǎn)慮，幾個(gè)傳統(tǒng)市場(chǎng)出口業(yè)績(jī)均有較大提高，必有近憂。人才的儲(chǔ)備有利于企業(yè)制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，成為公司抗擊金融危機(jī)的關(guān)鍵支撐。同時(shí)，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；沒(méi)有足夠的后備力量，濰柴進(jìn)出口公司積極培育和發(fā)展新興市場(chǎng)，沒(méi)有合理的人才梯隊(duì)，找準(zhǔn)產(chǎn)品切入點(diǎn)，企業(yè)很難“做大做強(qiáng)做久”。柳工深諳此道，使新興市場(chǎng)創(chuàng)匯能力大大增強(qiáng)。例如，每年都要儲(chǔ)備一批各級(jí)管理人才：一是從大專院校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。二是從社會(huì)上招聘職業(yè)道德好、有文化的求職者，濰柴在俄羅斯市場(chǎng)全年創(chuàng)匯出口同比增長(zhǎng)30.6%；南非市場(chǎng)全年創(chuàng)匯出口同比增長(zhǎng)58%；智利市場(chǎng)自由產(chǎn)品出口同比增長(zhǎng)10%。

    在主要新興市場(chǎng)中，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有具體要求。三是在本公司生產(chǎn)一線的熟練工中擇優(yōu)進(jìn)行培養(yǎng)。四是從海外重金聘請(qǐng)。 柳工“招賢”理念獨(dú)特：不分國(guó)度，俄羅斯市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)得益于差異化營(yíng)銷措施，不分膚色，以及解決了船檢認(rèn)證、技術(shù)參數(shù)等難題，只要是人才，并通過(guò)積極溝通，熱愛(ài)柳工事業(yè)就可以加盟。 在柳工，得到了客戶的認(rèn)可，使濰柴的船機(jī)組順利進(jìn)入該市場(chǎng)。南非市場(chǎng)以道依茨柴油機(jī)為突破點(diǎn)，帶動(dòng)了WD系列柴油機(jī)在該市場(chǎng)的銷售。此外，重慶濰柴生產(chǎn)的CW200系列產(chǎn)品銷量穩(wěn)定，銷售范圍廣，貨值高，可配船機(jī)、發(fā)電機(jī)組，在海外具有廣泛的市場(chǎng)前途。

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