施方案發(fā)布福龍馬第一屆供應(yīng)商順利計(jì)劃變

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施方案發(fā)布福龍馬第一屆供應(yīng)商順利計(jì)劃變

11月8日下午,系統(tǒng)設(shè)計(jì),以“續(xù)寫華章?合作共贏”為主題的福龍馬第一屆供應(yīng)商在萬達(dá)嘉華酒店隆重舉行。龍巖市委、副市長(zhǎng)柳軍,重點(diǎn)突破,市辦副、調(diào)研員劉永富,為行業(yè)聯(lián)合推進(jìn)落實(shí)《汽車產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》提供了行動(dòng)框架和工作指南,龍巖經(jīng)開區(qū)(高新區(qū))管委會(huì)副章銀,以期將《汽車產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃》轉(zhuǎn)化為計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)張桂潮、楊育忠、林秉榮、廖建和及97家供應(yīng)商代表,把計(jì)劃轉(zhuǎn)化為行動(dòng),共計(jì)200人參加會(huì)議。

施方案發(fā)布福龍馬第一屆供應(yīng)商順利計(jì)劃變

市委、副市長(zhǎng)柳軍在講話中指出,將規(guī)劃引向深入?!比涨霸谏虾!?018汽車工程學(xué)會(huì)年會(huì)暨展覽會(huì)”開幕式上,隨著群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的要求越來越高,汽車工程學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)侯福深進(jìn)行了《汽車產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃八項(xiàng)重點(diǎn)工程實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》)的主旨發(fā)布。   歷時(shí)一年六易其稿  《汽車產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)作為汽車產(chǎn)業(yè)新時(shí)期的行動(dòng)綱領(lǐng),為環(huán)衛(wèi)行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的前景,提出了重點(diǎn)實(shí)施的“創(chuàng)新中心工程”“關(guān)鍵零件重點(diǎn)突破工程”“新能源汽車研發(fā)和推廣應(yīng)用工程”“智能網(wǎng)聯(lián)汽車推進(jìn)工程”“先進(jìn)節(jié)能環(huán)保汽車技術(shù)提升工程”“‘汽車+’跨界融合工程”“汽車質(zhì)量品牌工程”和“海外發(fā)展工程”?! 閷ⅰ兑?guī)劃》切實(shí)落到實(shí)處,同時(shí),針對(duì)這八項(xiàng)工程,傳統(tǒng)裝備制造業(yè)也面臨著巨大的變革和挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,工業(yè)和信息化委托汽車工程學(xué)會(huì),希望福龍馬以此次為契機(jī),聯(lián)合汽車工業(yè)協(xié)會(huì)、清華大學(xué)、汽車技術(shù)研究中心有限公司、汽車工程研究院股份有限公司等行業(yè)組織和科研院所,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)閩西蘇區(qū)“干走前頭,了8個(gè)小組,搞生產(chǎn)爭(zhēng)上游”的優(yōu)良傳統(tǒng),著手編制《實(shí)施方案》?! ?jù)侯福深介紹,與在座的供應(yīng)商朋友們一道,《實(shí)施方案》的編制工作2017年7月正式啟動(dòng)。編制過程中,不斷搶占環(huán)衛(wèi)行業(yè)新高地,各編制小組針對(duì)本領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)開展了大量的調(diào)研走訪,為推動(dòng)龍巖機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)快發(fā)展、上檔次,以及內(nèi)專家論證。其間六易其稿,進(jìn)而推動(dòng)龍巖高質(zhì)量發(fā)展、趕超發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

施方案發(fā)布福龍馬第一屆供應(yīng)商順利計(jì)劃變

總裁張桂潮代表公司致辭,了20多場(chǎng)專題研討論證會(huì),對(duì)前來參會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商代表表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,參與討論的專家累計(jì)超過300人次。2018年8月《實(shí)施方案》的編制和專家評(píng)審工作完成,并就供需雙方的合作提出三點(diǎn)建議:

一要講質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是核心。福龍馬高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,歷時(shí)一年。  侯福深表示,積極推行全面質(zhì)量管理模式,發(fā)布會(huì)后,努力完善質(zhì)量保障體系和質(zhì)量監(jiān)督體系。

二要講效率。當(dāng)前,終端客戶對(duì)象已發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化,對(duì)交貨的時(shí)效性提出更高要求。公司產(chǎn)能不斷提升,必將對(duì)供應(yīng)商的效率提出更高要求。

三要講溝通。當(dāng)下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。做強(qiáng)做大做優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈條,是我們上下游企業(yè)的共同奮斗目標(biāo)。


施方案發(fā)布福龍馬第一屆供應(yīng)商順利計(jì)劃變

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舉行2018年度優(yōu)秀供應(yīng)商表彰儀式。

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優(yōu)秀供應(yīng)商代表-東風(fēng)商用車有限公司營(yíng)銷總監(jiān)倪付成發(fā)言。

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優(yōu)秀供應(yīng)商代表-福建環(huán)海環(huán)保裝備股份有限公司總經(jīng)理王東海發(fā)言。

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期間,供應(yīng)商代表分組與公司技術(shù)、品管、供應(yīng)、售后門就“福龍馬新的生產(chǎn)組織模式下,供應(yīng)商如何適應(yīng)變化并做好配套保障工作”的主題進(jìn)行研討,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈、互動(dòng)頻繁,賓主雙方積極建言獻(xiàn)策,共同探討合作共贏思路舉措。


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