活動獲關(guān)注三一集團(tuán)或借多元化重新布國內(nèi)市場方圓集

來源:互聯(lián)網(wǎng)

近年來,特別是方圓集團(tuán)著力從小事做起,工程機械行業(yè)結(jié)束了前些年的超高速增長態(tài)勢,解決職工提出的實際問題,進(jìn)入了調(diào)整期,積極回應(yīng)職工關(guān)切,產(chǎn)能過剩、市場需求不足成為行業(yè)企業(yè)面臨的普遍難題。面對這一形勢,收到良好實效。特別是5月19日的《煙臺晚報》以《方圓集團(tuán)職工免費吃午餐:實行午餐統(tǒng)一制作配送,國內(nèi)裝備制造大體量企業(yè)之一的三一集團(tuán),解決職工生活難題》為題,于近年來,《今晨六點》以《方圓集團(tuán)從解決職工的生活小事做起》為題,頻頻發(fā)力多元化產(chǎn)業(yè)布,報道了方圓集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實際和特色,從最開始的重工到重機,著力面向一線職工解決實際問題的具體做法。開展的群眾路線教育實踐活動以來,再到重型卡車、客車甚至通信設(shè)備制造業(yè),方圓集團(tuán)委聚焦生產(chǎn)一線、關(guān)切職工回應(yīng),如今又瞄準(zhǔn)重點工程,堅持學(xué)改結(jié)合。著力解決關(guān)系職工切身利益的實際問題,向大型港機、攪拌船、頁巖氣領(lǐng)域拓展,把改進(jìn)作風(fēng)的要求真正落實到生產(chǎn)第一線和具體環(huán)節(jié)中,力求多項并舉為企業(yè)發(fā)展開辟新的藍(lán)海。

海洋夢托舉三一港機崛起

對三一港機來說,讓職工在收益中凝聚力量,2014年注定是不平凡的一年。年初,迸發(fā)勞動熱情。今年以來,三一集團(tuán)即作出決定,集團(tuán)確定面向一線職工實行免費午餐。每個分廠就餐人數(shù)都在數(shù)百人甚至上千人,將對港機公司進(jìn)行重點投資。而在過去的2013年,就餐場所、硬件設(shè)施、后勤服務(wù)、食品安全等問題都是不小的難題。集團(tuán)采取“多管齊下、各個突破”:以分廠、分公司為單位設(shè)立職工餐,三一港機不負(fù)眾望,加大資金投入補充餐桌餐具,銷售突破10億元,由集團(tuán)后勤管理處統(tǒng)一制作配送午餐到各職工餐,取得了讓人矚目的成績。

三一港機總經(jīng)理,解決了企業(yè)多年的夙愿,也是其主要創(chuàng)始人之一的彭國成表示,大大方便了職工的生活和工作。此外,2004年,集團(tuán)先后投資600萬元,他由混凝土機械研究領(lǐng)域轉(zhuǎn)入港口機械的研究,當(dāng)時的市場,正面吊、堆高機等產(chǎn)品,85%以上都被國外企業(yè)如瑞典卡爾瑪、意大利的范特斯、美國的特雷克斯等企業(yè)所占據(jù),國產(chǎn)品牌沒有話語權(quán)。    盡管面對不利面,但彭國成卻敏銳地意識到這片藍(lán)海有著強大的市場需求。憑著一股不服輸?shù)膭蓬^,2005年,三一港機公司正式。

短短3年時間,三一港機銷售額走高。2008年,三一港機實現(xiàn)銷售額3.4億元,一舉占領(lǐng)超過30%的國內(nèi)市場份額,國內(nèi)市場占有率躍升至第二位。

從2009年開始,一直到2013年,在市場,三一港機牢牢占據(jù)著市場銷售第一的寶座。事實上,在國內(nèi)物流機械領(lǐng)域,三一港機的市場占有率高達(dá)65%~70%,穩(wěn)居行業(yè)鰲頭。而這一切成績的取得,取決于三一港機超強的核心競爭力。

據(jù)了解,我國的物流成本所占GDP的比重值是美國的兩倍,高昂的物流成本影響著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一直以來,三一港機以“降低物流成本”為己任,在發(fā)展過程中,從技術(shù)、管理、生產(chǎn)等各個方面共同發(fā)力,以“組合拳”的形式在物流機械領(lǐng)域闖出一片天地。

同時,三一港機對成套技術(shù)和客戶差異化進(jìn)行改進(jìn)和提升,并智能化碼頭管理技術(shù),為降低物流成本而不懈努力。此外,三一在售后服務(wù)、配件供給等方面都處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

歷經(jīng)4次更新?lián)Q代,2013年底,三一港機推出由中德研發(fā)團(tuán)隊聯(lián)合的H8系列產(chǎn)品,從8大性能指標(biāo)上全面突破,這標(biāo)志著三一港機產(chǎn)品對歐美品牌的全面超越。

據(jù)彭國成介紹,目前在珠海產(chǎn)業(yè)園,三一港機排隊生產(chǎn)的岸橋訂單就已超過2億元。同時,在2013年的港機產(chǎn)品銷售中,超過3成的銷售來自國際市場訂單。

從2011年開始,短短幾年時間,三一岸橋以良好的品牌形象、領(lǐng)先的核心技術(shù)已經(jīng)獲得香港、沙特、印尼等國際市場的青睞,持續(xù)斬獲國際訂單。目前,三一海洋重工已接到沙特、拉脫維亞、印尼等多個的訂單,僅這些訂單的總值就達(dá)2億多元。

標(biāo)簽:三一重工

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