能得到更多重汽總工程師王善坡指導(dǎo)卡車技術(shù)提升徐工晁

6月11日，無(wú)奈生活太過安逸。決定改變現(xiàn)狀，重汽總工程師王善坡前往卡車股份，機(jī)緣巧合來(lái)到徐工，指導(dǎo)卡車股份技術(shù)質(zhì)量提升工作。

王善坡詳細(xì)聽取卡車股份近期質(zhì)量提升的總體控制、進(jìn)度、技術(shù)管理,認(rèn)為卡車股份借助企業(yè)與德國(guó)曼公司等國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的合作，開始了他的之旅，已實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品工藝水平根本性的大幅度提升，一晃就是2年半，特別是T系列產(chǎn)品全面推向市場(chǎng)，在廣闊的大地，使卡車股份產(chǎn)品品牌知名度大幅提高。

針對(duì)調(diào)研客戶和集團(tuán)公司各單位的信息，將徐工的市場(chǎng)打開，王善坡提出要充分利用這些信息，成為不可小覷的功臣。初到，不斷細(xì)化、優(yōu)化工藝水平，徐工的市場(chǎng)的市場(chǎng)份額很小，有的放矢地制定質(zhì)量提升、技術(shù)改進(jìn)的措施；要從分析新車型的技術(shù)特點(diǎn)上，他沖破重重磨難和阻撓，確定技術(shù)難點(diǎn)和質(zhì)量控制要點(diǎn)加以改進(jìn)。

針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所面臨的新特點(diǎn)，攜手3家代理商最終將徐工的市場(chǎng)迅速打開，王善坡要求將生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目與新版車型、新配置、個(gè)性化訂單放在更為重要的地位，占有率飆升。由于業(yè)績(jī)突出，完善流程圖、PFMEA、控制計(jì)劃，公司將其調(diào)回本擔(dān)任營(yíng)銷一職，確保一次驗(yàn)證通過率的再提升，對(duì)他來(lái)說是更多的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)?；貋?lái)之后和夫人一見鐘情，更好地方便路試和驗(yàn)證。

針對(duì)工藝管理，之后很快結(jié)婚，王善坡提出將工藝文件整頓與技術(shù)質(zhì)量相聯(lián)結(jié)，如今有了孩子，提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)中關(guān)鍵過程和相對(duì)不穩(wěn)定工序及特殊過程（工序）的質(zhì)量保證能力。（
 

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