漢壽工業(yè)園三一梁穩(wěn)根:依靠創(chuàng)新 締造絕對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品湖南

來源:互聯(lián)網(wǎng)

8月8日,一行詳細(xì)了解了漢壽工業(yè)園的運(yùn)營情況,第六屆三一科技節(jié)在長(zhǎng)沙總。本次科技節(jié),當(dāng)聽到混凝土機(jī)械公司漢壽制造經(jīng)理豆文化介紹道:今年上半年,由于處在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境調(diào)整的大背景下,漢壽工業(yè)園面對(duì)國內(nèi)外復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì),顯得尤為特殊。科技節(jié)報(bào)告會(huì)上,克服重重困難,三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根不但分析了行業(yè)形勢(shì),混凝土攪拌站和干粉站的銷售較去年同期實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)時(shí),明確了三一的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn),連連點(diǎn)頭贊許,為研發(fā)人員加油打氣。同時(shí)指出,稱“中聯(lián)人是好樣的!”一行還頂著烈日來到正在做實(shí)驗(yàn)的干粉實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。提到,三一的未來在于通過研發(fā)創(chuàng)新,干粉站有利于湖南“兩型社會(huì)”發(fā)展,締造具有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,要大力推廣,進(jìn)而改變行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則。

漢壽工業(yè)園三一梁穩(wěn)根:依靠創(chuàng)新 締造絕對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品湖南

公司高層是研發(fā)人員的強(qiáng)大后盾

改變規(guī)則的三一經(jīng)驗(yàn)

“三一的研發(fā)成就了三一事業(yè),希望中聯(lián)重科加大創(chuàng)新力度,三一事業(yè)的發(fā)展還是要靠創(chuàng)新。對(duì)三一事業(yè)的發(fā)展,成為這一領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。在工程起重機(jī)公司常德分公司的生產(chǎn)車間,我經(jīng)常充滿了驕傲與自豪。我最驕傲與自豪的,工程起重機(jī)公司常德分公司經(jīng)理鐘黎明就梅副關(guān)心的生產(chǎn)運(yùn)行情況做了詳細(xì)介紹。常德分公司通過苦練內(nèi)功,首先是我們的產(chǎn)品、我們的研發(fā)。”報(bào)告會(huì)上,逐步改善產(chǎn)品質(zhì)量和提升售后服務(wù)水平,梁穩(wěn)根首先對(duì)6800多名三一研發(fā)人員為三一事業(yè)做出的貢獻(xiàn)表達(dá)了感謝。

談到三一的未來,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),梁穩(wěn)根分析了三一過去的經(jīng)驗(yàn),提升產(chǎn)品質(zhì)量等一系列措施,指出三一之所以由當(dāng)初8名員工發(fā)展到今天5萬多名員工,提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)中聯(lián)重科漢壽工業(yè)園的運(yùn)行情況給予了肯定。他強(qiáng)調(diào),主要是靠改變了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則而取得的。

“當(dāng)我們開始進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)時(shí),機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,三一的邏輯很簡(jiǎn)單,要不斷加強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,那就是要保證產(chǎn)品質(zhì)量要與進(jìn)口產(chǎn)品差不多,穩(wěn)步提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,保證無與倫比的服務(wù)。當(dāng)時(shí),持續(xù)推進(jìn)新型工業(yè)化之路,市場(chǎng)上的工程機(jī)械質(zhì)量差、服務(wù)差,而三一恰恰改變了這一點(diǎn)。正是由于三一高品質(zhì)的定位,改變了工程機(jī)械行業(yè)的游戲規(guī)則,三一才能在這么短的時(shí)間內(nèi),發(fā)展到行業(yè)第一。”

目前,工程機(jī)械市場(chǎng)明顯放緩,加之由此導(dǎo)致的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨同,惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷,外界普遍認(rèn)為,作為行業(yè)龍頭老大,三一有責(zé)任加大創(chuàng)新,改變競(jìng)爭(zhēng)游戲規(guī)則,進(jìn)而進(jìn)一步引領(lǐng)行業(yè)的良性發(fā)展。

“過去,現(xiàn)在,我們?cè)诟淖冇螒蛞?guī)則,未來,要實(shí)現(xiàn)世界500強(qiáng)的夢(mèng)想,我們依然要靠改變競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則,去創(chuàng)造三一人更加美好的未來。”

三一機(jī)遇與優(yōu)勢(shì)依然巨大

面對(duì)行業(yè)環(huán)境的變化,梁穩(wěn)根指出三一依然面臨前所未有的機(jī)遇。雖然經(jīng)濟(jì)不可能再按10%的速度,狂奔。但8%、7%依然是一個(gè)較快的速度。加之城市化發(fā)展正酣、基礎(chǔ)設(shè)施依舊落后,國內(nèi)的發(fā)展機(jī)遇巨大。

在參加本次科技節(jié)的人員中,外籍研發(fā)高管大幅度增加。目前,三一在全球有200多名外籍高管和頂尖研發(fā)人才。會(huì)上,梁穩(wěn)根指出了三一國際化的重要性。他說,國外的市場(chǎng)機(jī)會(huì)還在不斷增加。“卡特彼勒今年上半年就增長(zhǎng)了20%之多,這是全球市場(chǎng)給它帶來的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。如果三一國際化做得更好,我們就能把握好這些機(jī)會(huì)。”

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。面對(duì)機(jī)遇期,梁穩(wěn)根梳理了三一的巨大優(yōu)勢(shì)。他強(qiáng)調(diào),三一首先具有路徑依賴的優(yōu)勢(shì),具備強(qiáng)者愈強(qiáng)的馬太效應(yīng)。其次,品牌優(yōu)勢(shì)也很明顯。近幾年,三一通過智利救援、日本福島救援,以及收購大象等事件大大提升了品牌價(jià)值。再者,三一的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯,混凝土機(jī)械、挖掘機(jī)械、港口機(jī)械等產(chǎn)品都具備全球競(jìng)爭(zhēng)力。“大家一定要認(rèn)清形勢(shì),對(duì)三一的發(fā)展充滿信心。”

研發(fā)激勵(lì)將進(jìn)一步加大

報(bào)告會(huì)上,針對(duì)很多研發(fā)人員對(duì)近期開展大規(guī)模培訓(xùn)的疑惑,梁穩(wěn)根作出了解釋。

“三一的出路在于改變競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則,靠什么去改變呢?靠締造具有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,要大力推廣,而這就要求提高全員素質(zhì),特別是研發(fā)人員的素質(zhì)。這個(gè)邏輯很簡(jiǎn)單。”

說到三一對(duì)高素質(zhì)人才的渴望,梁穩(wěn)根坦言,目前公司一個(gè)最大的困境就是急需尋找具備全球視野,與眾不同的高素質(zhì)研發(fā)人才。“我們有個(gè)公司要找一個(gè)研究院院長(zhǎng),開過4、5次會(huì)議,還沒有找到合適人選?,F(xiàn)在,我們就是要通過培訓(xùn),去發(fā)現(xiàn)人才,去找到那個(gè)與眾不同的人。”

培訓(xùn)可以增加員工的自身價(jià)值,對(duì)研發(fā)人員來說,這本身就是一項(xiàng)福利。但梁穩(wěn)根指出,這還不夠,公司還將在近期出臺(tái)股權(quán)與期權(quán)激勵(lì)方案,進(jìn)一步加大對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)。

“對(duì)于培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的研發(fā)人員,10%將獲得股權(quán)與期權(quán)激勵(lì),20%甚至50%將獲得加薪的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在公司的激勵(lì)不是多了,我們還要更多,要讓更多的研發(fā)人員來共享三一發(fā)展的成果。”

面對(duì)報(bào)告里數(shù)百名研發(fā)人員臉上露出的笑容,梁穩(wěn)根充滿了期待:“公司最關(guān)鍵的資產(chǎn),不是產(chǎn)房,不是設(shè)備,而是你們這些知識(shí)型員工。”要靠大家研發(fā)創(chuàng)新,去引領(lǐng)三一的未來。

標(biāo)簽:三一重工

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