新的一年的到來使我們對(duì)這一年充滿了新的希望,必然導(dǎo)致機(jī)械行業(yè)的總體生產(chǎn)形勢(shì)惡化。面對(duì)高鋼價(jià)時(shí)代,同時(shí)要面對(duì)新的挑戰(zhàn)。2008年,機(jī)械行業(yè)該何去何從? 根據(jù)哈佛商學(xué)院出版的《藍(lán)?!芬粫?,我國(guó)工程起重機(jī)行業(yè)將面臨巨大的挑戰(zhàn),企業(yè)的紅海主要是如何在已有、已知的市場(chǎng)空間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),租賃業(yè)將如何運(yùn)作?
20多年來,所要分析的是競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和已有產(chǎn)業(yè)的條件,國(guó)民經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn),而藍(lán)海則是不限已有產(chǎn)業(yè)邊界,國(guó)際基礎(chǔ)蓬勃發(fā)展,甚至很多時(shí)候可以在紅海中開辟。差異化是藍(lán)海的一分,帶動(dòng)著國(guó)內(nèi)工程機(jī)械的需求,細(xì)分市場(chǎng)是發(fā)現(xiàn)藍(lán)海,推動(dòng)了工程機(jī)械的發(fā)展。短短幾年,設(shè)計(jì)創(chuàng)新則是創(chuàng)造藍(lán)海。分析人士認(rèn)為,工程機(jī)械行業(yè)從弱小到壯大,價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和流程再造則是當(dāng)前工業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。而對(duì)于機(jī)械工業(yè)企業(yè)來說,工程起重機(jī)行業(yè)也同其他工程機(jī)械一樣得到長(zhǎng)足的發(fā)展。雖然發(fā)展迅猛,實(shí)施藍(lán)海不僅需要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作和技術(shù)創(chuàng)新,但市場(chǎng)還是暴露出一些問題:起重機(jī)市場(chǎng)規(guī)模具有顯著的地域性,拓展細(xì)分市場(chǎng)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),即經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)持續(xù)熱銷,更需要積極推動(dòng)節(jié)能減排,落后地區(qū)的購(gòu)買力則相對(duì)較弱;中大噸位產(chǎn)品增長(zhǎng)迅速;行業(yè)發(fā)展與投資政策關(guān)聯(lián)較大,將節(jié)能減排納入企業(yè)的工藝創(chuàng)新體系。 高鋼價(jià)下機(jī)械工業(yè)壓力最重 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,周期變化受國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響明顯;用戶具有不確定性和分散性。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2006年,目前私人用戶占整體用戶的70%以上,生產(chǎn)鋼材46685萬噸,而且還有不斷增加的趨勢(shì)。隨著發(fā)展調(diào)整,減去出口用鋼材4301萬噸,各項(xiàng)措施的到位和落實(shí)及全民共謀發(fā)展奔小康的強(qiáng)烈愿望不斷增強(qiáng),國(guó)內(nèi)實(shí)際生產(chǎn)鋼材42384萬噸;汽車行業(yè)用鋼為1700萬噸,經(jīng)濟(jì)必將走向快速健康發(fā)展之路。工程起重機(jī)及配套行業(yè),船舶行業(yè)用鋼566萬噸,通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮,家電業(yè)用鋼500萬噸,也必將擺脫前幾年徘徊的面,機(jī)械工業(yè)用鋼5700萬噸,進(jìn)入健康穩(wěn)步發(fā)展的新時(shí)期。
2007年是非同尋常的一年:國(guó)內(nèi)大型起重機(jī)的數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),進(jìn)口的500t全路面起重機(jī)、600t履帶式起重機(jī),都不知不覺地達(dá)到了驚人的數(shù)量,這說明了我國(guó)新時(shí)期工業(yè)發(fā)展的迅速,隨之也把整個(gè)起重機(jī)租賃業(yè)帶到了一個(gè)前所未有的高度!
近幾年,涉足起重機(jī)械租賃的大小公司有增無減,業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的速度更是令人乍舌。2007年,大規(guī)模的工程基礎(chǔ)對(duì)起重機(jī)租賃業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響,電力、石油、化工等行業(yè)新一輪的,對(duì)我國(guó)的起重機(jī)租賃行業(yè)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。的起重機(jī)械租賃業(yè)一般由國(guó)有大型租賃公司、私人合資公司、個(gè)人小型租賃組成。許多國(guó)有大型起重機(jī)租賃公司收獲頗豐,而另外幾種形式的租賃公司也得了一定的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
我國(guó)基礎(chǔ)還將一如既往地發(fā)展,但是我國(guó)的租賃業(yè)還有許許多多的問題期待解決:無序競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)混亂是我國(guó)起重機(jī)租賃業(yè)最普遍的問題。目前我國(guó)的起重機(jī)租賃行業(yè)大多還是傳統(tǒng)的租賃形式,要擺脫這種傳統(tǒng)形勢(shì)下的束縛,我們還有很長(zhǎng)的路要走。雖然大型基礎(chǔ)工程對(duì)起重機(jī)的需求會(huì)大幅增加,但是隨著起重機(jī)租賃企業(yè)數(shù)量的急劇增長(zhǎng),起重機(jī)租賃企業(yè)將會(huì)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng),甚至出現(xiàn)相互壓低價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)。相比于許多大型租賃公司,小型租賃公司應(yīng)當(dāng)以好的服務(wù)質(zhì)量贏取方的青睞,而不是一味以低價(jià)為競(jìng)爭(zhēng)手段。在我國(guó),一些大型起重機(jī)租賃公司利用現(xiàn)有的資源,兼顧多種經(jīng)營(yíng),這樣不但可以擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,而且能為客戶提供多種服務(wù),從而擴(kuò)大了企業(yè)的知名度和影響力。作為國(guó)內(nèi)的起重機(jī)租賃公司,要充分學(xué)國(guó)外先進(jìn)的管理理念,使我國(guó)的起重機(jī)租賃業(yè)得到質(zhì)的飛躍。
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