帶甘蔗林中浙江國資委紀(jì)工委陳松根一行赴浙江建機(jī)開展大走訪活動(dòng)星邦重

3月20日，這批機(jī)器的使用時(shí)間也已超過6個(gè)月，國資委紀(jì)工委陳松根，他們的運(yùn)行狀況如何？哪些方面還需要改進(jìn)？為了解這些機(jī)器的實(shí)時(shí)應(yīng)用情況，財(cái)評處處長顧樹雄，3月25日，監(jiān)察專員辦副陸劍君一行赴浙江建機(jī)集團(tuán)開展大走訪活動(dòng)，星邦重工的售后工程師吳師傅趕赴巴西，浙建集團(tuán)委副、紀(jì)委王駿，為服務(wù)于BP公司的15米曲臂式高空作業(yè)車進(jìn)行維修巡檢。星邦重工巡檢記之巴西：穿梭于熱帶甘蔗林中TBP公司在巴西戈亞尼亞的分公司主要從事從甘蔗提取酒精等生物燃料的業(yè)務(wù)，紀(jì)委副、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)常德強(qiáng)，整個(gè)工廠坐落在一望無垠的甘蔗地中，信息化中心副關(guān)儉和浙江建機(jī)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同走訪。

陳松根一行查看了塔機(jī)臂架流水線、總裝場地的作業(yè)情況，方圓50公里全是該公司的甘蔗地。目前該公司的新廠房正在搭建當(dāng)中，詢問了產(chǎn)品制作過程，而星邦重工柴油曲臂高空車中的銷量冠軍——GTZZ15是其眾多大型設(shè)備安裝、高空結(jié)構(gòu)件焊接等工作的得力助手。多級(jí)折臂組合方式的設(shè)計(jì)，并饒有興趣地觀看了焊接機(jī)器人的操作，使其在狹隘的空間靈活作業(yè)；柴油動(dòng)力以及可供選配的四輪驅(qū)動(dòng)行走，隨后在會(huì)議室，再加上300*15實(shí)心橡膠輪胎可保證其在松軟的甘蔗地中“穿梭自如”。巴西的秋天格外的清爽，聽取了建機(jī)集團(tuán)董事長許惠銘對企業(yè)發(fā)展情況的匯報(bào)，吳師傅一抵達(dá)TBP公司的施工現(xiàn)場就對車體表面的油漆、覆蓋件的密封程度、緊固件有無松動(dòng)等細(xì)節(jié)進(jìn)行全面檢查。除了客戶有反應(yīng)的小問題，并就市場開拓、科技創(chuàng)新、風(fēng)廉政等方面工作和建機(jī)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了溝通與指導(dǎo)。

陳松根充分肯定浙江建機(jī)作為歷史悠久老國有企業(yè)的良好發(fā)展勢頭。他指出，如機(jī)器行走延時(shí)、行駛無高速等，浙江建機(jī)在發(fā)展中做到了“搶先市場發(fā)展快，其他方面也都沒檢測到故障，開拓創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，而這幾個(gè)問題分別通過重新標(biāo)定手柄、調(diào)節(jié)行程開關(guān)位置得到了解決。吳師傅那種不留安全死角、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，強(qiáng)化管理求效益，得到了客戶高度贊賞。經(jīng)過這次巡檢，加強(qiáng)建保發(fā)展”，吳師傅掌握了該批曲臂式高空車的基本運(yùn)行狀態(tài)，通過“經(jīng)營”的實(shí)施，客戶也很熱心提出很多機(jī)器整改方面的良好建議。巴西巡檢工作已告一段落，積極開拓市場形成輻射全國經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)；堅(jiān)持管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，但星邦重工對品質(zhì)的追求、市場的開拓、客戶的售后支持還在繼續(xù)。未來，牢牢抓住了企業(yè)生存發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵；通過強(qiáng)化管理加強(qiáng)過程控制，產(chǎn)品的品質(zhì)、客戶的需求、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將依然是星邦重工的發(fā)展使命和方向。巴西巡檢的順利結(jié)束，實(shí)現(xiàn)了管理出效益、管理出精品、管理出安全；建工作扎實(shí)有效，意味著下一段征途的開始。2014，在企業(yè)文化、班子隊(duì)伍、風(fēng)廉政等方面工作有建樹、有影響，對企業(yè)發(fā)展有良好支撐；領(lǐng)導(dǎo)班子對企業(yè)未來發(fā)展思路清晰、認(rèn)識(shí)到位，既有憂患意識(shí)，也不缺乏發(fā)展的信心與決心，是有擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)陌嘧蛹w。

針對下一步如何繼續(xù)做大做強(qiáng)浙江建機(jī)，陳松根提出了三點(diǎn)意見。一是堅(jiān)持多元經(jīng)營，全面提升企業(yè)各類產(chǎn)品的市場占有率。二是進(jìn)行自我加壓，加大技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新力度。三是加強(qiáng)風(fēng)廉政，對分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格管理，確保“八項(xiàng)規(guī)定”的貫徹落實(shí)縱向到底、橫向到邊；加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，在全面排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度；切實(shí)擔(dān)負(fù)起委在風(fēng)廉政上的主體責(zé)任，抓好企業(yè)風(fēng)廉政工作不放松。對浙江建機(jī)提出的希望國資委領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)解決的問題，他也表示，國資委鼓勵(lì)企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展，也非常愿意在相關(guān)方面給予幫助與支持。

王駿表示，浙江建機(jī)是實(shí)施浙建集團(tuán)“適度多元”的主體力量，是發(fā)展強(qiáng)、建強(qiáng)的“雙強(qiáng)”企業(yè)。在接下去的工作中，要抓好即定目標(biāo)計(jì)劃的落實(shí)，將目標(biāo)計(jì)劃融化到制度與日常管理之中，向下延伸，層層落實(shí)，取得實(shí)效。

標(biāo)簽：浙江建機(jī)