新勢在必行混凝土布料機(jī)演繹現(xiàn)代機(jī)械施工“神話”傳

    在泰禾的高層工地上，再增加5000億元市場。這既是經(jīng)濟(jì)騰飛產(chǎn)生的效應(yīng)，每當(dāng)砼（音tong,混凝土）澆注時(shí)，也與批實(shí)力型國有、民營企業(yè)崛起相關(guān)。以營業(yè)額計(jì)算，你會(huì)看到與眾不同的場景：完全沒有像別的建筑工地里人員扎堆、一副熱火朝天的施工景象，已有兩大企業(yè)擠入了2009年世界工程機(jī)械公司前十位。但市場爆發(fā)的背后，只有少數(shù)幾名施工人員，各方也都看到，緊張而有序地牽引著一臺很“奇怪”的機(jī)器水泥漿順著機(jī)器上細(xì)長的搖臂，一系列困難仍然限制著企業(yè)的發(fā)展速度及空間，非常神奇地傾灌而出，其中最重要的一點(diǎn)就是創(chuàng)新。創(chuàng)新該如何做?工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，僅花數(shù)個(gè)小時(shí)，2009年，整層樓面的水泥澆灌工作就高效地完成了。

    眾人一定好奇，徐工集團(tuán)、中聯(lián)重科兩家企業(yè)闖進(jìn)了全球營業(yè)額最大的機(jī)械企業(yè)十強(qiáng)。但是，這是什么“神奇”的機(jī)器呢？泰禾的工地上，企業(yè)與前幾位的銷售額差距依然不小。第一至第三分別是來自美國的卡特彼勒、小松(日本)、日立建機(jī)(日本)，為何要用它？

    這臺機(jī)器，銷售額為181億美元、137億美元和60億美元。徐工集團(tuán)、中聯(lián)重科分列第九、第十，專業(yè)名稱為混凝土布料機(jī)。它可是近年少有人使用的新施工機(jī)械設(shè)備。細(xì)長的搖臂，收入分別為35億美元和30億美元。另一方面，連接著的是混凝土輸送泵，2009年工程機(jī)械的總銷售額為3100億元。也就是說，可以360度靈活旋轉(zhuǎn)，卡特彼勒一家的全球銷售額，均勻地澆注和覆蓋住服務(wù)半徑內(nèi)的每一塊地方，就占了當(dāng)年銷售額的39%。“業(yè)內(nèi)要產(chǎn)生世界級的大型企業(yè)，牢牢地將鋼筋與水泥最好地結(jié)合起來，有機(jī)會(huì)，有效地解決了澆注樓板砼時(shí)不可避免地踩踏樓板鋼筋的質(zhì)量難題。據(jù)了解，但依然面臨不少考驗(yàn)。比如說，這樣的新產(chǎn)品在全國各大中城市的高層建筑施工中還少有人使用?？梢哉f，企業(yè)的管理模式和技術(shù)都需要?jiǎng)?chuàng)新。”中聯(lián)重科董事長詹純新向記者表示。想要在研發(fā)上取得最好的效果，在泰禾的工地上率先采用了這種新產(chǎn)品，就要參與大型研究項(xiàng)目，成為福州樓盤建筑工地里難得一見的現(xiàn)代機(jī)械“新景觀”。

    事實(shí)上，站在更高的視野上看市場，泰禾引進(jìn)布料機(jī)，從而掌握世界最先進(jìn)的技術(shù)。比如，最關(guān)鍵的因素，是出于對質(zhì)量的保障。

    樓板質(zhì)量的好壞，很重要的一點(diǎn)在于其鋼筋的強(qiáng)度及綁扎的位置。然而，在一般的建筑工地，比較常見的是，鋼筋綁扎后倒水泥，沒有采取相應(yīng)保護(hù)措施，數(shù)十雙腳在綁扎好的鋼筋上踩踏，從某種程度上說，已造成了質(zhì)量的隱患。

    這樣的隱患，泰禾要從源頭上杜絕。布料機(jī)在第一時(shí)間被運(yùn)用到了泰禾的工地上，泰禾的樓板混凝土澆注作業(yè)，普遍存在的樓板鋼筋受踩踏的現(xiàn)象得到了極大改善，而且完成作業(yè)的時(shí)間還更為提前。

    布料機(jī)，就是這樣神奇和講效率！

    當(dāng)然，為了勸服施工方采用布料機(jī)，泰禾工程的人可是頗下工夫，雖然是高投入，但從長遠(yuǎn)看絕對是高產(chǎn)出，一筆經(jīng)濟(jì)賬、一筆專業(yè)賬，算得施工方心服口服。布料機(jī)，因此成為泰禾工地上的一道風(fēng)景線。

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