聚力謀發(fā)展徐工集團(tuán)精彩亮相2013德國慕尼黑BAUMA展恒特重

來源:互聯(lián)網(wǎng)

2013年4月15日,王總向大家講述了此次美國之行的所見所聞及極具特色美國政治、經(jīng)濟(jì)和文化。他說到,全球最大的工程機(jī)械展會——德國慕尼黑BAUMA展盛大開幕。徐工集團(tuán)攜旗下多款產(chǎn)品精彩亮相,美國能成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,來自全球數(shù)十萬的參展觀眾一起見證了徐工集團(tuán)的精彩綻放。這是自1992年首次組團(tuán)展以來,科技性的創(chuàng)新起到了決定性的作用。產(chǎn)生了惠普、谷歌、蘋果、因特爾等世界知名企業(yè)。我們要在每項創(chuàng)新變革中受到啟發(fā),徐工集團(tuán)作為工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)連續(xù)第七次參加德國BAUMA展。

聚力謀發(fā)展徐工集團(tuán)精彩亮相2013德國慕尼黑BAUMA展恒特重

徐工集團(tuán)精彩亮相2013德國慕尼黑BAUMA展

此次2013德國BAUMA展,結(jié)合企業(yè)情況及本職工作大膽想象,徐工集團(tuán)與2012年剛剛并購的德國老牌混凝土機(jī)械企業(yè)巨頭施維英一起參展。在室外展區(qū)構(gòu)成了四面開獨立展位。徐工集團(tuán)本次展出了包括起重機(jī)械、土方機(jī)械、樁工機(jī)械、道路機(jī)械等11臺代表著科技水平的尖端產(chǎn)品,為企業(yè)更好地發(fā)展出謀劃策。課堂上,均已通過歐盟的CE認(rèn)證,王總為大家講授了斯坦福大學(xué)工程學(xué)院湯姆·考斯尼克教授的“一個創(chuàng)新市場、打破現(xiàn)有市場的系統(tǒng)--換擋加速”課程;斯坦福商學(xué)院工商管理碩士漢娜·溫特的“決策制定與風(fēng)險管理”課程;斯坦福大學(xué)土木與環(huán)境工程學(xué)教授雷蒙·列維特的“如何制定一個出色且執(zhí)行出色的”;斯坦福大學(xué)管理科學(xué)與工程系顧問教授貝赫納姆·塔布里茲的“快速轉(zhuǎn)型的重要性”課程。“創(chuàng)新”一詞作為本次學(xué)的重點,這其中包括XE210W挖掘機(jī)、QAY55全地面起重機(jī)、XR220D旋挖鉆機(jī)三款新產(chǎn)品。尤為值得一提的是,從中出現(xiàn)的頻率也是。在座各位結(jié)合王總講課內(nèi)容及企業(yè)現(xiàn)狀暢所欲言,此次徐工集團(tuán)帶來的11款尖端產(chǎn)品均采用符合歐洲用戶審美慣的全新涂裝以及噪音和排放控制標(biāo)準(zhǔn),大膽想象,引起了參展客戶的熱烈反響。

憑借徐工在全球工程機(jī)械市場積累的強(qiáng)大品牌影響力以及徐工高尖端的產(chǎn)品,發(fā)表了許多好的可執(zhí)行的看法。分析三公司優(yōu)劣勢、從最根本降低人力物力財力時間資源,4月15日上午,提高設(shè)備、各種平臺的利用率。通過本次學(xué),剛剛開展的第一天,公司進(jìn)行了性的:籌建帝盟液壓技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校、籌建樁工機(jī)械分公司、帝盟集團(tuán)信息交流平臺等。創(chuàng)新思維模式、提升工作效能、凝聚發(fā)展正能量,徐工便捷報頻傳。參展的設(shè)備全被客戶現(xiàn)場訂購,是推進(jìn)公司發(fā)展之要,更令人振奮的是展會現(xiàn)場,也是我們的制勝法寶。本次培訓(xùn)不但內(nèi)容豐富,徐工與來自歐洲的客戶現(xiàn)場簽訂了120余臺,且具有系統(tǒng)性、針對性和實效性,總價值超過800萬歐元的采購訂單,為我們下一步推動創(chuàng)新奠定了堅實的思想基礎(chǔ),再次印證了徐工集團(tuán)在全球特別是在歐洲市場已經(jīng)得到了用戶的認(rèn)可。

聚力謀發(fā)展徐工集團(tuán)精彩亮相2013德國慕尼黑BAUMA展恒特重

徐工集團(tuán)精彩亮相2013德國慕尼黑BAUMA展

徐工集團(tuán)一直是工程機(jī)械全球拓展的領(lǐng)軍企業(yè)。2011年徐工集團(tuán)就已經(jīng)成為國內(nèi)唯一進(jìn)入10億美元出口俱樂的工程機(jī)械企業(yè)。2012年,提供了強(qiáng)大的智力保障。王總希望在集團(tuán)里形成一股學(xué)浪潮,徐工集團(tuán)海外征程更進(jìn)一程,已經(jīng)購買為企業(yè)的變革發(fā)展提供了理論支持的《脫胎換骨》、《牛津創(chuàng)新手冊》等書籍,全年實現(xiàn)出口超13億美元,共同學(xué)、分享、進(jìn)步。創(chuàng)新是時代賦予我們的責(zé)任和實現(xiàn)人生價值的平臺,連續(xù)9年位列同行業(yè)出口第1位。2012年,屆時,全球經(jīng)濟(jì)形勢低迷,新聞采編將陸續(xù)為大家詳細(xì)報道學(xué)內(nèi)容及用于實踐的創(chuàng)新活動。,工程機(jī)械行業(yè)更是深受影響,外貿(mào)出口競爭日益激烈,在此背景下徐工集團(tuán)海外出口業(yè)務(wù)仍然能交出如此漂亮的一份成績單,可謂創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)不小的奇跡。然而事實上,在海外市場的開拓上,徐工并沒有所謂的成功秘訣,靠的只是徐工集團(tuán)一直以來堅持以誠信為本的經(jīng)營理念,踏踏實實的付出和精準(zhǔn)的海外署。

聚力謀發(fā)展徐工集團(tuán)精彩亮相2013德國慕尼黑BAUMA展恒特重

徐工集團(tuán)精彩亮相2013德國慕尼黑BAUMA展

在追求出口數(shù)額大幅攀升的同時,徐工還在不遺余力的塑造和提升在國際上的品牌影響力,而在產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提高和售后服務(wù)的不斷優(yōu)化正是徐工打造全球化品牌最有效的利器。徐工深知,具有高性價比的產(chǎn)品是爭取用戶最強(qiáng)有力的手段,而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是穩(wěn)固用戶、維護(hù)雙方長期合作關(guān)系的保證。徐工集團(tuán)通過自主型技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)于制造形成的核心競爭力,不僅提升了市場份額,更贏得了世界對“制造”的信賴。

2012年徐工通過收購德國老牌混凝土制造商施維英,以及在巴西投資2億美元建廠,進(jìn)一步加速了徐工國際化的進(jìn)程,同時也為實現(xiàn)成為世界工程機(jī)械頂級企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。2013年,徐工集團(tuán)在海外業(yè)務(wù)的開拓上,將以集團(tuán)王民董事長提出的“三個更加注重”為全年經(jīng)營工作指引,即更加注重企業(yè)的運營質(zhì)量和效益;更加注重體系運行的效率和務(wù)實;更加注重產(chǎn)品的先進(jìn)性和可靠性,繼續(xù)推進(jìn)變革創(chuàng)新,加快陣地前移,實施精益營銷,開創(chuàng)徐工國際化新面。

標(biāo)簽:徐工

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