僅有不到十年生產(chǎn)史的三一重機,恒五從準備驗收材料、組織答辯等各環(huán)節(jié)精心策劃,是第一個超越百年外資品牌的挖掘機企業(yè)。由于其出色的產(chǎn)品品質(zhì),付出了大量勞動,如今,得到了專家組的一致高度好評,三一重機市場占有率長期保持第一。這一成績背后,以優(yōu)異的成績彰顯了恒五的技術(shù)實力和創(chuàng)新力量。恒五——科技項目成功通過驗收(本文來自恒五),三一重機建立的高效試驗體系密不可分,而在這一體系當(dāng)中,國內(nèi)首個挖機野外耐久試驗場的打造更是功不可沒。作為試驗場的建造者之一,高聚瓊和他的團隊付出了太多的心血。
當(dāng)好關(guān)系協(xié)調(diào)員
試驗場地處浙江的偏僻小山村,而不是工業(yè)園。處理當(dāng)?shù)丶姺睆?fù)雜的關(guān)系,就需要使出渾身解數(shù)了。
國內(nèi)首個挖機耐久試驗場煉成記
高聚瓊坦言:“試驗場礎(chǔ)設(shè)施的時候,施工單位進不去,當(dāng)?shù)卮迕裣仁遣蛔層盟?、用電。如果自己打井、發(fā)電的話,有些村民就就不讓使用村里面的路。”
試驗場里有墳?zāi)?,還需要遷墳,處理這些問題,就得找當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)。但有時候,往往一層層協(xié)調(diào)下去,最終往往是打個馬虎眼,一句“農(nóng)村問題不好解決,三農(nóng)問題要照顧”就把試驗場的遷墳問題給打發(fā)了。
當(dāng)時,高聚瓊和他的小伙伴們就成了關(guān)系協(xié)調(diào)員,村里面的人,“紅”的“紅”,“黑”的“黑”,雙方關(guān)系都得協(xié)調(diào)。“記得當(dāng)時幫我們一起協(xié)調(diào)的營銷公司陳建海,基本上一周就得去找協(xié)調(diào)一次。有一次,好不容易和高層領(lǐng)導(dǎo)約上時間,車開到收費站,發(fā)動機冷卻水管壞了,整個發(fā)動機冷卻水都漏光了。實在沒辦法,陳長在收費站一輛輛攔車,最終搭別人的便車赴約。”
協(xié)調(diào)的過程雖然曲折,但結(jié)果是,村民小組最終同意了遷墳。聽到這個好消息,高聚瓊他們終于松了一口氣。
晚上害怕,不敢去上班
試驗場好不容易建好了,但對于團隊帶頭人高聚瓊來說,人員的穩(wěn)定又成為了大問題。
試驗場的生活條件十分艱苦,剛開始的時候,吃飯、上廁所都成問題,人員來了一撥又走了一撥。試驗場齊林宣就號召大家“自己動手,豐衣足食”,買煤氣、買灶、上菜市場買菜做飯,全都自己干。
夏天炎熱,蚊帳都沒有,靠近竹林,還有蛇,有一次一個同事,早上起來,全身浮腫,后來上醫(yī)院才知道,說是可能給毒蟲給咬傷的。
試驗場需要一天三班倒做試驗,而試驗場就在公墓旁邊,試驗場建立初期,團隊很多成員都是從學(xué)校剛畢業(yè)出來,晚上害怕,不敢去上班。這時候,齊就以身作則,帶領(lǐng)大家一步步從艱苦中走過來。
后來齊調(diào)回公司,試驗場一直就秉承著這種同甘共苦,以身作則的工作作風(fēng)。高聚瓊說:“只要我們真正與員工成為兄弟,慢慢的建立流程和制度,團隊就逐漸穩(wěn)定了。”
好產(chǎn)品都是“磨練”出來的
有了試驗場以后,三一重機幾乎所有的新品都要到這里經(jīng)受“磨練”。新品只能經(jīng)過耐久試驗,才能進行小批量產(chǎn)。正因為有了試驗場對故障的診斷與解決,才有了交付給客戶手中的高品質(zhì)產(chǎn)品。
高聚瓊介紹,目前試驗場通過不斷的完善,試驗工況已達到7種以上,一款全新的挖機,在試驗場發(fā)現(xiàn)的故障達到百余起,這些故障的解決,對產(chǎn)品質(zhì)量的提升起到了很好的把關(guān)作用。
作為試驗戰(zhàn)線上的一名老員工,高聚瓊深切感到試驗體系的重要性,他說,雖然公司試驗體系在國產(chǎn)品牌中,已經(jīng)名列前茅,但相比標桿企業(yè),我們的試驗體系還有差距。而要縮小差距,最重要的是形成技術(shù)和數(shù)據(jù)的積累,解決好人才梯隊問題,“引進和留住人才,對試驗體系至關(guān)重要。”
回憶自己來到三一這7年的時光,高聚瓊也看到了自己的變化,今年的三一節(jié)上,他也收獲了三一人物的榮譽,但采訪中,他總是說,榮譽都是建立在團隊的基礎(chǔ)之上,自己會與團隊一起,用更出色的業(yè)績?nèi)ゴ蛟烊煌跈C這一金字招牌。(本文來自三一重工)
標簽:三一重工
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