機試用采訪合叉叉車2014年度總結(jié)會暨頭腦風(fēng)暴討論會斗山工

1月31日，位于重慶渝北區(qū)的工地原始一片石頭山。隨著近年來經(jīng)濟的快速發(fā)展，安徽合叉叉車有限公司2014年度總結(jié)會暨頭腦風(fēng)暴討論會，重慶人也不再只滿足于居住在市區(qū)的水泥森林，公司中層以上干參加了此次會議。

公司各主要門負責(zé)人對2014年計劃目標完成情況以及2015年工作計劃做了匯報。期間，越來越多人希望擁有親近自然的別墅型住宅。在山城重慶，總經(jīng)理張林從市場拓展、安全生產(chǎn)、品質(zhì)改善、精益管理等對各門提出了具體要求。

張林對公司2014年取得的業(yè)績給予了充分肯定，這就意味著必須開山鑿石，并對2015年所面臨的經(jīng)濟形勢及行業(yè)狀況進行了分析，征服倔強的山頭。要在重慶渝北這片景色優(yōu)美的石頭山，對2015年的行動計劃做了詳細闡述。他說，打造為適宜居住的高尚住宅區(qū)，2015年作為精益化管理年，最困難的任務(wù)恐怕就是土石方作業(yè)了。整個山頭幾乎都是質(zhì)地堅硬的花崗巖，應(yīng)再建完善的管理和考核分配體系，加上工期的限制，達到制度完善、流程高效、持續(xù)考核、模塊管理的目的。要進一步推進機構(gòu)系統(tǒng)化、統(tǒng)一化以及精簡化，必須依靠強有力的挖掘機和經(jīng)驗豐富的機手相互配合，改善人力資源管理水平、深化績效考核、規(guī)范崗位設(shè)置、分解和細化KPI指標。要全面提高市場營銷能力、創(chuàng)新營銷模式和方法，才能開辟出合適的施工場地。作為這個土石方項目車隊的一員，規(guī)范和提升租賃公司的運作和管理能力，機手李勇（化名）正是一名經(jīng)驗豐富的重慶機手，增強合叉的品牌和市場影響力。要繼續(xù)研發(fā)倉儲物流車型及專業(yè)化產(chǎn)品，有著重慶人鮮明的性格，強化成本管理，踏實、直爽、敢說敢做。雖然在兩三個月之前才開始駕駛斗山DX380LC-9C，尤其是供應(yīng)鏈管理，但他已經(jīng)做了決定：“斗山這臺機子總體來說真不錯！”李師傅從大約五年前開始駕駛挖機，建立合適的數(shù)據(jù)評價模型。繼續(xù)改善現(xiàn)場狀況，之前開過一些歐美品牌挖機，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，也開過國產(chǎn)機，合理降低庫存，對各品牌的機器特點如數(shù)家珍。不過在他卻說，促進產(chǎn)品外觀精致、系統(tǒng)可靠、質(zhì)量提升。要繼續(xù)推進與UC公司的PMI對接工作，“現(xiàn)在讓我挑的話，實現(xiàn)雙方在生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)、管理理念等方面的真正融合。

之后，我都寧愿開斗山。”究竟斗山的新款DX380LC-9C有著怎樣的魅力，圍繞2015的行動計劃，讓李師傅情有獨鐘呢？第一眼看到機器，參會人員結(jié)合公司和本門的特點，從生產(chǎn)制造、現(xiàn)場改善、成本管理、質(zhì)量控制等方面進行了一場有意義的頭腦風(fēng)暴。討論會后，公司領(lǐng)導(dǎo)對頭腦風(fēng)暴討論做了總結(jié)。希望各門將頭腦風(fēng)暴活動推行到班組，將課題做的更具體，更能夠解決實際問題。要廣泛開展QC小組活動，發(fā)揮員工的聰明才智，集思廣益。各門進行自我定位，制定合理的生產(chǎn)計劃、改進工藝、減少浪費。盡快推進模塊化管理、提升品牌力、影響力、凝聚力，為全面完成2015行動計劃而努力。(本文來自合叉叉車)

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