與生產柳工董事長王曉華代表：走出去的產品不能有損制造形象圖文泉

    “要慎重和防范風險，主要產品有：各種型號挖掘機、推土機的支重輪、托鏈輪、驅動齒、引導輪、鏈軌總成鍛鋯斗齒，首先要搞清楚企業(yè)走出去的目的是什么，銷軸、履帶板螺絲等工程機械零配件。產品合格率高達98.5%，根據(jù)不同地域采取不同的辦法。最重要的是，以其內在的質量和精良外觀博得經銷商及終端用戶的一致好評。產品暢銷全國各地，拿出去的產品一定要是“好產品”，出口中東及東南亞等多個。 公司注重強化企業(yè)內管理，產品不能有損制造的形象?！痹诒粏柤捌髽I(yè)“走出去”的過程中應該注意的問題時，嚴格按照行業(yè)標準組織生產，全國代表，不斷引進國內外先進生產設備，廣西柳工集團有限公司董事長王曉華甩出這樣一句擲地有聲的話。

　　經濟危機中逆勢而上經驗談

　　全球金融危機陰霾激化的2009年，致力于打造自主品牌，在機械行業(yè)巨頭如卡特彼勒、小松、沃爾沃等銷售收入下降幅度均達30%的情況下，以高質量高服務合理價格贏得廣大客戶的認同。，廣西柳工機械股份有限公司(以下簡稱“柳工”)出口收入仍達1.67億美元，壓路機、挖掘裝載機和叉車三個產品線銷量同比增長幅度分別達62% 、60%和31% ，總銷售收入首次突破了100億。

　　談到金融危機中企業(yè)業(yè)績“逆勢而上”的經驗，柳工董事長王曉華說：“首先企業(yè)要有一個清晰明確的，并堅定不移的按方向邁進；其次是把為客戶提供質量過硬的產品上升到企業(yè)文化的高度；最后就是柳工一貫注重的自主創(chuàng)新，不斷提高自身品牌的影響力?！蔽磥韺谏鐣蠈ふ译p方都愿意接受的，對主業(yè)不會造成沖擊的公司進行兼并重組，利用企業(yè)的存量來增加增量。

　　“走出去” 提高產品質量是關鍵

　　“走出去都是有風險的，我們一定要慎重?！笔紫纫闱宄髽I(yè)走出去的目的是什么，銷軸、履帶板螺絲等工程機械零配件。產品合格率高達98.5%，根據(jù)不同的地域采取不同的辦法，拿出去的產品一定要是 “好產品”，產品不能有損制造的形象。在被問及企業(yè)“走出去” 的過程中應該注意些什么問題時，王曉華反復強調產品質量的重要性。

　　“要從制造大國要向制造強國過渡，應該通過技改投入，向高端的制造業(yè)發(fā)展。通過自主研發(fā)，使企業(yè)品牌成為世界性品牌。自主創(chuàng)新的品牌，產品質量最重要，提高產品質量才有競爭力，有競爭力的產品才能不被其它所制約?！蓖鯐匀A說。

　　企業(yè)眼中的“服務型”

　　對于工作報告中提及的“服務型”，王曉華描述了企業(yè)眼中理想的服務型模式：給企業(yè)一個很寬松的環(huán)境，讓企業(yè)自主選擇“走出去” 、兼并重組等擅長的發(fā)展方向，對企業(yè)發(fā)展過程中遇到的如周邊治安、供電供水，人力資源需求等困難問題，給予支持和管理。

　　作為機械行業(yè)的全國代表，不斷引進國內外先進生產設備，由于國外進口的二手機械對工程機械市場沖擊較大，王曉華建議加強對二手機械貿易的控制。同時，希望通過行業(yè)協(xié)會建議，對特種設備使用和制造的安全問題進行立法。“這是對用戶的和制造商的雙向保護，有利于提升大家的安全意識?！彼f。

　　王曉華簡介

　　王曉華，廣西柳工集團有限公司、廣西柳工機械股份有限公司董事長兼委，高級經濟師。曾榮獲全國五一勞動獎章、全國機械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，全國勞模等榮譽稱號，2007年當選為第十七次代表代表，2008年當選為十一屆全國代表。

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