工程機械人才儲備各企業(yè)紛紛出擊
據(jù)有關統(tǒng)計,很多的涂裝工藝標準也是由宣工制定的。據(jù)涂裝車間的段介紹,到2020年我國工程機械產(chǎn)品報廢量將達到120萬輛左右,工程機械產(chǎn)品的工作性質和工況決定其表面質量不會像轎車要求的那樣華麗,將為工程機械再制造產(chǎn)業(yè)提供充足的再制造資源。而且有專業(yè)人士分析認為,因此工程機械產(chǎn)品表面的涂層多偏重于防護作用,伴隨著國內工程機械銷量、保有量的大幅增長,特別是推土機,尋找一種可持續(xù)的生產(chǎn)和消費模式,裝飾作用處于次要地位。但隨著國內企業(yè)與國際市場不斷接軌,對于推進工程機械行業(yè)節(jié)能降耗、減排來說至關重要,國外產(chǎn)品大舉進入,我國工程機械行業(yè)再制造潛力巨大。
正是在這種勢頭下,為提高市場競爭力和發(fā)展空間,徐工、三一、柳工等工程機械企業(yè)紛紛開始投入,國內各工程機械廠家也紛紛加大了綜合質量的改進和新產(chǎn)品的,試圖掘金工程機械再制造板塊。但是,尤其注重從外觀質量提高產(chǎn)品品位。宣工從2003年開始投資1500多萬元對涂裝車間進行了整體改造,在當前環(huán)境中,現(xiàn)已形成整機、大件和小件三條涂裝生產(chǎn)線。整機生產(chǎn)線由兩分組成:前處理工序(包括洗車和前工序打磨)和噴漆工序。前工序要對整機進行清洗,工程機械再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍需面對多方面的障礙。
再制造相當于同時運營兩個工廠
徐工、三一、柳工等企業(yè)之所以看重工程機械再制造,將有缺陷的位添補膩子,其中有一個很重要的原因,將不需要噴漆的分做好防護。在國內工程機械行業(yè)中,是再制造產(chǎn)品具有較強的市場競爭力。再制造的重要特征是再制造后的產(chǎn)品和性能不低于新品,由于板材質量問題,成本只是新品的50%,節(jié)能60%,節(jié)材70%.因此,這一道工序是必不可少的。大件和小件在輸送方式上,再制造產(chǎn)品能夠滿足用戶更低的價格要求,遵循傳統(tǒng)的“能吊著不平放著”的原則,而且不犧牲產(chǎn)品的品質。
但是,宣工均采用普通懸掛鏈輸送,再制造產(chǎn)品的生產(chǎn)過程卻不是那么簡單。相對于一般新工廠來講,這就解決了臺車輸送的兩個不方便之處:支撐點需補噴,再制造行業(yè)操作起來更復雜,工件地面不易噴,因為它相當于在同時運營兩個工廠。Dr.BappadityaBanerjee說,并且普通懸掛鏈輸送動力消耗小,一般的工廠就是把原材料買過來,維修方便,在工廠里做一些加工,然后再把產(chǎn)品賣給客戶。而再制造工廠則要首先把舊件收過來,然后還需要鑒別、拆卸、清洗,然后才能進行下一步正常工廠的操作。再制造是非常復雜的一件事情,實際上要掙錢不是很容易。
而且,再制造技術也是一門較深的學問,并不是簡簡單單的廢物再利用,而是需要憑借一定的技術達到再制造產(chǎn)品質量如新的特別制造過程。Dr.BappadityaBanerjee表示:再制造會涉及到一些比較有難度的技術,而這些技術需要企業(yè)經(jīng)過長時間的研究和探索才可以達到,所以卡特彼勒花了比較大的精力。
舊件回收是個大難題
目前,我國還沒有廢舊零件自由流通市場,正規(guī)的再制造企業(yè)獲得舊件依然很困難。對于工程機械產(chǎn)品還沒有強制報廢立法,大多數(shù)用戶對舊設備采取修修補補勉強使的被動作業(yè)狀態(tài),而不是馬上實行報廢,大多數(shù)的廢舊工程機械被當做廢鐵回收進廢鐵廠回爐處理,這制約了再制造產(chǎn)業(yè)的原材料供應。而從國外進口的廢舊零件,在國內被視作洋垃圾予以沒收,企業(yè)也遭到罰款,這就卡住了再制造企業(yè)進行舊件回收的進貨渠道。
卡特彼勒在這方面就顯得很有經(jīng)驗。據(jù)了解,卡特彼勒再制造產(chǎn)品的價格,實際上跟新產(chǎn)品的價格一模一樣;但當客戶把舊件返回的時候,卡特彼勒公司會給客戶支付一定的押金返回。如此一來,客戶就會比較愿意把舊件返還給卡特彼勒,而不是先考慮賣給其他的地方,或者當破爛賣掉。Dr.Bappaditya Banerjee說:靠著這樣的模式,我們源源不斷地從客戶手里拿到舊件,從而確保再制造工廠正常運行。
而在現(xiàn)階段,國內的工程機械行業(yè)再制造業(yè)務基本上都圍繞著以舊換新業(yè)務展開,難以形成批量優(yōu)勢,遠遠難以滿足生產(chǎn)和市場的需要。
短期內難見成效
目前,國內整個工程機械行業(yè)再制造體系和標準還沒有建立起來,需要從源頭著手對工程機械進行再制造的時間標準嚴格規(guī)定,并按照工程機械產(chǎn)品報廢后的相關規(guī)定進行再制造。
而且,在國內客戶中占據(jù)主導地位的是一次性消費觀念,客戶對新產(chǎn)品的接受度遠遠要高于再制造產(chǎn)品。再制造業(yè)務在卡特彼勒最初30年的發(fā)展中,也是十分平淡。目前在單個產(chǎn)品價值較高的挖掘機細分市場上,客戶已經(jīng)出現(xiàn)了對再制造有利的消費傾向??偟膩碚f,市場需要時間讓工程機械行業(yè)的客戶提高對再制造產(chǎn)品的認識程度。
對于工程機械再制造企業(yè)而言,需要深入開展自動監(jiān)測技術、壽命評估與預測技術研究,建立行之有效的質量控制技術體系、技術標準體系和認證體系,使再制造產(chǎn)品質量穩(wěn)定可靠。目前,發(fā)達工程機械先進企業(yè)的利潤有17%來自于再制造領域,而才剛剛開始。
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