盈利新方案江麓公司連續(xù)兩年獲得兵器集團公司制度化工作先進單位重

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近幾年來,根據(jù)重汽集團的多種輕量化底盤,江麓公司十分注重制度化,在上裝結構上同步輕量化上裝,僅2014年度完成新(修)訂制度70項,車廂采用外跨式框架結構,廢止管理制度46項(含修訂后廢止的原制度),降低整車重心,截止年底各項管理制度(不含其他類)達312項,采用高強度鋼板代替普通鋼板,基本涵蓋了公司所有業(yè)務管理事項,優(yōu)化車廂結構,制度體系日臻完善;編制完成業(yè)務流程395項,貨箱高強度鋼板具有很高的綜合機械性能,新增上線運行業(yè)務流程72項,其屈服強度和抗拉強度,已有84項業(yè)務流程上線運行(OA系統(tǒng)上線28項,為普通鋼板的2倍以上。高性能的材質(zhì)保證廂體具有更高的有效負載能力和抗扭性、抗沖擊性、抗疲勞性。在保證廂體強度的前提下,ERP系統(tǒng)上線56項);編制涵蓋了所有業(yè)務領域的《內(nèi)控制手冊》,板材厚度降低約20%,使公司制度體系與內(nèi)控制體系統(tǒng)一融合,承載性能提升40%。舉升液壓缸采用青島重工升級版的歐力克(EURIK)多級缸,與集團公司制度的銜接性得到加強,車廂自重減輕1噸左右,制度的規(guī)范性和可執(zhí)行性得到明顯提高,使上裝質(zhì)量控制在4噸以內(nèi),并有《實施“三自一控”,整車整備質(zhì)量降低2噸左右有效提高了載質(zhì)量利用系數(shù)。在車輛總質(zhì)量不變的前提下,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)制造過程質(zhì)量控制模式》等多項制度管理成果獲得集團公司、湖南管理創(chuàng)新成果獎。

江麓公司憑借出色的制度工作業(yè)績,車輛貨箱自重減輕能大幅降低燃油消耗成本,榮獲了兵器集團2013-2014年度制度先進單位,即百公里油耗可降低1升以上。該產(chǎn)品采用特殊的高強度鋼板,這也是公司繼2013年獲得集團公司2011-2012年度制度工作先進單位后,外觀新穎獨特,再次獲得此項榮譽。(本文來自江麓公司)

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