展攬金億元[圖文]山東重工重組激活發(fā)展?jié)摿Τ蔀橹圃鞓I(yè)千億級(jí)航母新品高

重組激活發(fā)展?jié)摿?成為制造業(yè)千億級(jí)航母
山東重工：魯企新“領(lǐng)航者”

   2010年12月2日，320噸，路面機(jī)械網(wǎng)記者從山東重工集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱山東重工）第二屆產(chǎn)品展示會(huì)上獲悉，75噸，山東重工今年收入將穩(wěn)超1000億元。

山東重工挑戰(zhàn)全球第一目標(biāo)

   去年6月，55噸及兩臺(tái)25噸級(jí)汽車吊。展位面積達(dá)2000平方米，山東重工剛剛組建時(shí)，為歷次參展之最。三個(gè)大噸產(chǎn)品主要是針對(duì)日益發(fā)展的風(fēng)電安裝工程而設(shè)計(jì)的，制定的規(guī)劃是三年實(shí)現(xiàn)收入過千億?，F(xiàn)在，具有良好的市場(chǎng)前景?！?展位上高大的液壓履帶式起重機(jī)開展后就吸引了眾多關(guān)注者。據(jù)展臺(tái)工作人員介紹，山東重工提前兩年實(shí)現(xiàn)了這一階段性發(fā)展目標(biāo)。這再一次證明，此次參展，山東委、重組山東重工集團(tuán)決策的無比正確。

    勢(shì)起千億，收到了良好的效果。 展會(huì)收獲頗豐 撫挖重工特別助理狄介紹說：撫挖重工自2004年以來，永不停息。山東重工集團(tuán)委、董事長(zhǎng)譚旭光說，參加了歷次的寶馬展，千億只是一個(gè)起點(diǎn)，這次參展無論是產(chǎn)品數(shù)量還是參展面積，十二五期間，都是空前的。 幾天來到撫挖重工展位參觀的人群絡(luò)繹不絕，山東重工的目標(biāo)是收入過2000億。但從目前的情況看，初步統(tǒng)計(jì)已達(dá)3萬多人次，經(jīng)過努力，直接客戶達(dá)800多家，公司完全有可能用三年時(shí)間提前實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，其中包括來自26個(gè)的300多名外國(guó)來賓。簽訂意向合同國(guó)內(nèi)達(dá)2.6億元，并昂首挺進(jìn)世界500強(qiáng)。

（T）正確，海外訂單達(dá)3000萬美元。 狄向本報(bào)記者詳細(xì)介紹了展臺(tái)的新品。他說，山東重工強(qiáng)勢(shì)崛起

    一年半之前，QUY750型液壓履帶式起重機(jī)在性能、安裝效率及結(jié)構(gòu)的可靠性方面均達(dá)到同類機(jī)型的世界先進(jìn)水平。該款產(chǎn)品還申請(qǐng)了7項(xiàng)專利，正當(dāng)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響在蔓延之時(shí)，在回轉(zhuǎn)支承，山東為振興裝備制造業(yè)而打出了一組令業(yè)界震撼的重拳：由濰柴控股集團(tuán)有限公司、山東工程機(jī)械集團(tuán)有限公司和山東汽車工業(yè)集團(tuán)有限公司三家國(guó)有企業(yè)組建的山東重工集團(tuán)有限公司，平臺(tái)結(jié)構(gòu)，6月18日在濟(jì)南掛牌。

    如何迅速整合三個(gè)集團(tuán)，底座結(jié)構(gòu)布置及作業(yè)設(shè)備方面均有結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。 QUY320型液壓履帶式起重機(jī)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡、快速發(fā)展，該款產(chǎn)品采用美國(guó)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)，沒有現(xiàn)成的管理模式可以借鑒。集團(tuán)一班人經(jīng)過多輪研究討論，符合歐Ⅲ排放標(biāo)準(zhǔn)，迅速定位，確立了一種非常有特色的“管控”型的集團(tuán)運(yùn)營(yíng)模式，管、管團(tuán)隊(duì)、管預(yù)算（投資等重大事項(xiàng)）、管考核，“授權(quán)到位、責(zé)任到位、考核到位”的原則，全由各子公司自行決定。這一全新的管控模式，既適應(yīng)國(guó)資監(jiān)管要求，又能快速與市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接。該抓的抓的實(shí)，該放的放的開。

    一年半的發(fā)展表明，這一特色管控模式的運(yùn)作是成功的。在強(qiáng)化集團(tuán)公司管控能力上，通過對(duì)集團(tuán)管理職能的全面梳理，構(gòu)建了集團(tuán)管理的優(yōu)化流程，山東重工集團(tuán)總已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)規(guī)劃、投資決策、資本運(yùn)營(yíng)、人力資源管理和技術(shù)創(chuàng)新的中心。既適應(yīng)國(guó)資監(jiān)管要求，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與市場(chǎng)的快速對(duì)接。

    在發(fā)展上，山東重工旗幟鮮明地提出：擔(dān)負(fù)起做強(qiáng)做大山東裝備制造工業(yè)的歷史使命，在更高層次上參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，打造山東裝備制造業(yè)新品牌；在2012年突破1000 億元銷售收入，2015年突破2000 億元，最終進(jìn)軍世界 500 強(qiáng)，打造全球領(lǐng)先、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展的裝備制造集團(tuán)。

    人才不是成本而是企業(yè)發(fā)展的第一資源。為此，山東重工加緊了人才隊(duì)伍的，提出“人才第一”工程。一年來，集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)先后五次遠(yuǎn)赴美國(guó)、法國(guó)、日本、德國(guó)等地專場(chǎng)海外人員招聘、企業(yè)推介會(huì)，先后引進(jìn)了50多名具有海外經(jīng)歷的學(xué)術(shù)帶頭人、管理專家等國(guó)際化人才。如今，濰柴的裁、電控研究室、濰柴人力資源長(zhǎng)、山推人力資源總監(jiān)、山推技術(shù)總監(jiān)、發(fā)電設(shè)備公司總經(jīng)理等，都是從海外引進(jìn)的。

    同時(shí)，山東重工也與國(guó)內(nèi)知名大學(xué)合作，加快年輕人才的引進(jìn)、儲(chǔ)備和培養(yǎng)。集團(tuán)對(duì)大學(xué)生的招聘規(guī)劃是：今后每年不少于1000名211大學(xué)的優(yōu)秀畢業(yè)生，至少要堅(jiān)持5年。今年已引進(jìn)優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生近700人。此外，集團(tuán)內(nèi)現(xiàn)有人才的再培訓(xùn)也在加緊進(jìn)行。

    公司目前已與清華大學(xué)、北京大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名大學(xué)建立了新的培訓(xùn)模式，專門培訓(xùn)中層干。目前集團(tuán)公司山東板塊本科及以上學(xué)歷的員工已達(dá)3300多人，集團(tuán)人才結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。

    一年多來，各子公司之間的文化相互碰撞、融合、提升，在集團(tuán)“包容、溝通、責(zé)任”新文化理念的引領(lǐng)下，迅速注入了干事創(chuàng)業(yè)的文化，干職工迸發(fā)出了超強(qiáng)的工作熱情，今年產(chǎn)值翻倍增長(zhǎng)。

   山東重工集團(tuán)截止到今年11月份，收入已突破1000億元，同比增長(zhǎng)100%；利稅134億元，同比增長(zhǎng)96%；利潤(rùn)100億元，同比增長(zhǎng)99%；完成工業(yè)增加值226億元，同比增長(zhǎng)78%。

    其子公司中，濰柴控股集團(tuán)表現(xiàn)優(yōu)異，銷售收入同比增長(zhǎng)73.4 %；山推股份銷售收入同比增長(zhǎng)90%；山重建機(jī)有限公司銷售收入同比增長(zhǎng)441%。

    而翻看山東重工所屬資產(chǎn)近五年來的發(fā)展業(yè)績(jī)表，重組帶來的效果令人振奮：其營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率前四年分別為28%和32%，而今年則劇增為72%和91%。

    目前，山東重工在動(dòng)力系統(tǒng)和工程機(jī)械兩大行業(yè)里均堪稱翹楚，濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)、山推推土機(jī)、法士特變速器、漢德車橋等集團(tuán)內(nèi)產(chǎn)品均已成為行業(yè)的名牌產(chǎn)品。山東重工所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)以山東為中心，橫跨陜西、重慶、湖南、江蘇、黑龍江、上海、湖北等八個(gè)市，并已在美國(guó)、法國(guó)、新加坡三個(gè)設(shè)立了分公司。

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