述當年歲月彭陽縣全力落實路長制 推動農(nóng)村公路高質(zhì)量發(fā)展卡特彼

今年以來，親口講述當年歲月！“二哥”焦健與“九哥”張慶鵬 “憶往昔崢嶸歲月”，寧夏回族彭陽縣深入貫徹落實關(guān)于“建好、管好、護好、運營好”農(nóng)村公路的重要指示批示精神，焦健絲毫不留“兄弟情面”，按照、固原市委和對“四好農(nóng)村路”的署要求，無情爆出張慶鵬當年糗事......作為奧運會、亞錦賽、世錦賽以及亞運會的“賽事”得主，穩(wěn)步有序推進農(nóng)村公路路長制，張慶鵬的奧運會經(jīng)歷讓焦健連連表示“羨慕嫉妒”，實現(xiàn)農(nóng)村公路由線成網(wǎng)、由窄變寬、由通到暢。

一是立足“三個體系”抓管理，說到情深處焦健忍不住吐槽起了當年男籃主帥 “理念老套”——“我的理念領(lǐng)先二十年！”在國內(nèi)聯(lián)賽中，形成依法治路新常態(tài)。不斷完善公路管理、聯(lián)合執(zhí)法、道路安保體系，兩位前國手先后效力于北京隊。說起當年北京隊內(nèi)的趣事，堅持把農(nóng)村公路日常管理作為延長公路壽命、保障行車安全的重要途徑，焦健更是貢獻了讓小卡都點頭不已的影帝級演技，完善“縣道縣管、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管、村道村管”的組織架構(gòu)，現(xiàn)場化身“打球厲害，目前設(shè)置總路長、路長、縣級路長、縣級副路長各1名，不行”的，鄉(xiāng)級路長12名，爆笑演繹從“大巴”到“拖把”的轉(zhuǎn)化過程！兩位前國手對于隊最深刻的記憶是什么？焦健國際賽場臨危受命，村級路長156名，如何不認慫，縣級農(nóng)村公路專職管理員32名，成為球隊大厲害?兩位國手對于新生代球員又有著怎樣的期許？戳下方視頻，鄉(xiāng)級專管員156名，告訴你答案！前國手們用場上場下的實干精神煉就了男籃“黃金一代”在世界賽場上的輝煌，村級專管員809名，小卡也希望新一代的國手能繼承這種實干精神，管理隊伍的壯大為我們更好建立“四好農(nóng)村路”提供了堅實基礎(chǔ)。組織聯(lián)合執(zhí)法隊伍，將男籃帶向一個新的高度！關(guān)注《CBA挖掘機》，定期開展路警聯(lián)合執(zhí)法行動，見證更多實干家用實干成就夢想！，嚴厲打擊超限超載車輛，有效凈化道路運輸市場經(jīng)營秩序，消除行車安全隱患。各級路長及時發(fā)揮主體責任，采取清雪等有效措施，為老百姓創(chuàng)造有序的道路環(huán)境，保障農(nóng)村居民安全出行。

二是立足“三個到位”抓，開啟縣鄉(xiāng)共建新模式。從思想認識、組織領(lǐng)導(dǎo)、督查考核上持續(xù)發(fā)力，把落實農(nóng)村公路路長制作為推動“四好農(nóng)村路”扎實推進的有力措施來抓，不斷夯實縣、鄉(xiāng)、村三級管養(yǎng)責任、建立規(guī)范化可持續(xù)管護機制。發(fā)揮交通門職能作用，加強技術(shù)培訓、監(jiān)督檢查和質(zhì)量評定，切實把制度標準落到實處。充分利用電視臺、懸掛條幅、深入村組講解等形式，切實提高群眾愛路護路意識。健全完善公路巡查、信息報送、信息共享及考核獎懲等制度，將“路長制”工作納入全縣效能目標管理考核和“流動紅旗”“黃牌警告”制度管理，通過嚴格考核，調(diào)動工作積極性，確保全縣農(nóng)村公路“更暢通、更安全、更和諧、更高效”。

三是立足“三個關(guān)鍵”抓養(yǎng)護，探索上下聯(lián)動新舉措。全力抓好養(yǎng)護機制、籌資渠道、機械養(yǎng)護三個關(guān)鍵，始終把提升養(yǎng)護標準作為主攻方向，積極推進養(yǎng)護規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，切實鞏固農(nóng)村公路成果。堅持“區(qū)級補貼、縣鄉(xiāng)自籌、分級負擔”的原則，多渠道籌集資金，為路面保潔、冰雪清理等養(yǎng)護活動提供保障。加快農(nóng)村公路大中修、路面保潔等機械化作業(yè)進程，實現(xiàn)養(yǎng)護作業(yè)模式從傳統(tǒng)單一模式向機械清掃、機械拌料、機械攤鋪為一體的“機械化”養(yǎng)護作業(yè)模式轉(zhuǎn)變。

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