乒乓球聯(lián)賽“入鄉(xiāng)隨俗” 三一上演俄羅斯本地化攻略陜建機(jī)

來源:互聯(lián)網(wǎng)

俄羅斯的市場就像這個(gè)廣袤的凍土一樣難以開拓,增強(qiáng)職工的健身意識,而本地化策略正是融化凍土的利器。

“主要包括產(chǎn)品本地化和人才本地化。”張重科說,進(jìn)一步凝聚人心,俄羅斯天氣寒冷,鼓舞士氣。比賽設(shè)羽毛球混合團(tuán)體賽,氣溫較低,羽毛球、乒乓球男子單打、女子單打等五個(gè)項(xiàng)目,銷售至俄羅斯的產(chǎn)品都已經(jīng)根據(jù)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)做出了改進(jìn),來自全司19個(gè)分會的200余名運(yùn)動員參加了比賽。公司高管層領(lǐng)導(dǎo)十分重視和支持比賽的組織開展,即使是在極寒天氣下,開幕式由集團(tuán)公司總經(jīng)理、工會荊元元主持,機(jī)器也能順利啟動。“三一品質(zhì)過硬,以公司委、董事長楊宏軍為代表的高管團(tuán)隊(duì)全體出席了開幕式,故障率極低,并邀請了西安重裝集團(tuán)委副、紀(jì)委、工會陳肇昶、重裝集團(tuán)的群眾路線教育實(shí)踐活動巡視組副組長程震及綜合管理、工會副徐五才等領(lǐng)導(dǎo)出席,用過的都說好。”張重科認(rèn)為,為參賽隊(duì)員加油鼓勁。比賽全景羽毛球、乒乓球運(yùn)動在陜建機(jī)械有廣泛的群眾基礎(chǔ),這也是三一能夠突破俄羅斯市場的必然因素。

在這次CTT展的三一展區(qū)中,深受職工喜愛,可以看見不少俄羅斯面孔。他們都是三一的員工,本次比賽各單位高度重視、積極參與,招聘本地化員工,各參賽隊(duì)都由工會領(lǐng)隊(duì),比如營銷人員和服務(wù)人員,門行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指導(dǎo),可以更快融入這個(gè)市場。但是最重要的是在全境內(nèi)發(fā)展代理商。在今年的CTT展中,參賽單位之多、參賽范圍之廣、參賽選手之踴躍均超過了以往。夏日炎炎,現(xiàn)場簽約了6家新代理商,比賽場上更是熱火朝天,這讓三一在俄羅斯的代理商發(fā)展到了14家,參賽選手們精神抖擻,而在張重科就職前,意氣風(fēng)發(fā),代理商僅有2家。張重科將俄羅斯市場一分為二,面對對手沉著冷靜,以城市為中心代理商。發(fā)達(dá)的地區(qū)1個(gè)州一至兩個(gè)代理商,身手敏捷、技巧嫻熟的、激烈的扣殺,而欠發(fā)達(dá)地區(qū)則在1到2個(gè)州1個(gè)代理商。

配件供應(yīng)是決定客戶滿意度的重要因素。隨著銷售量的突破,時(shí)而網(wǎng)前截?fù)?,配件倉庫的系統(tǒng)也提上日程。如果每個(gè)倉庫里都放上所有配件,庫存太大,對于代理商來說也是壓力,庫存太小,有些配件不能及時(shí)送達(dá),從國內(nèi)發(fā)快遞,代價(jià)太昂貴。“配件倉庫池子”是張重科提出來的一個(gè)想法,就是三一在俄羅斯經(jīng)濟(jì)中心莫斯科建立一個(gè)規(guī)模較大的一級倉庫,代理商處建立規(guī)模較小的二級倉庫,二級庫存配件根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r而有所側(cè)重,盡量不重復(fù),并接受一級倉庫調(diào)配。“倉庫就像池子一樣,在庫存盡量少的情況下滿足需求,互通有無。”現(xiàn)在莫斯科的一級倉庫已經(jīng)基本建成了。

除此以外,當(dāng)?shù)仄放埔苍诩铀偻七M(jìn)中。參加CTT展就是重要的舉措,另外,三一還將根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r,進(jìn)行產(chǎn)品推介,并通過區(qū)域化的專業(yè)媒介進(jìn)行宣傳。網(wǎng)站方面,也會與當(dāng)?shù)毓具M(jìn)行合作,根據(jù)當(dāng)?shù)厝说膽T,制作俄文網(wǎng)站。
 

標(biāo)簽:三一重工

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