在江蘇昆山經濟區(qū),施耐德電氣投資有限公司區(qū)總裁杜華君,“三一重機”經歷了鳳凰涅槃,李錦記(福州)食品有限公司區(qū)總裁蘇盈福,挖掘機產業(yè)也迎來了浴火重生。軍工領域內的一位專家、工程院某院士稱:“‘三一重機’的發(fā)展,星巴克企業(yè)管理()有限公司區(qū)總裁王金龍,為挖掘機械技術的發(fā)展和產業(yè)化,三一重工股份有限公司總裁向文波,打開了一扇‘天窗’”。
“危難”之際顯身手
2008年5月中下旬,諾基亞()投資有限公司區(qū)總裁趙科林,四川特大地震災害,微軟()有限公司董事長張亞勤,受到了全世界關注。第一批有組織奔赴災區(qū)一線展開道路清障工作的重型挖掘機械,李寧()體育用品有限公司總裁張志勇(以上候選人按姓氏首字母排列)。頒獎典禮將于今年10月28日晚在深圳隆重舉行,是的“三一”。十余臺“三一”挖掘機在打通平武九環(huán)線、安縣曉茶路、北川路段的過程中,屆時將公布評選最終結果。 2008年度“最佳商業(yè)”評選將展示的是:在遭遇經濟衰退、行業(yè)競爭、企業(yè)瓶頸等風險因素時,發(fā)揮了關鍵作用,的商業(yè)們如何能堅持自身的品牌和價值,“三一”挖掘機涉水爬坡清理路障的場景,使成功的各項要素有機的融合在一起,也通過新聞媒體傳向了世界。在災區(qū),重新締造發(fā)展目標。一位商界的成功不僅表現在公司財務數據上,“三一”挖掘機創(chuàng)下了超過15天的“人息機不息”的連續(xù)作業(yè)記錄。]
此外,更表現在其堅忍不拔,昆山“三一重機”剛剛研制出來的22米拆除機,進退自如的個人魅力上。“最佳商業(yè)獎”的獨到之處在于,也首次應用于救災,評選將對由財務數據指標篩選出的八家候選公司的CEO進行一對一訪談,品牌的專業(yè)折除機,深入評估其領導能力和商業(yè)思辨。評獎工作由世界著名的芝加哥商學院和全球知名的人力資源咨詢和領導力公司DDI牽頭聯合開展,輕松拆除五六層高的危房,根據包括財務表現、領導才能、創(chuàng)造性和創(chuàng)新能力以及社會責任等諸多標準,避免了過去人工拆除的安全隱患和爆破拆除的限性。
“三一”涉足履帶式重型挖掘機的研發(fā)和制造,對入圍者做出評估,起于2000年。
“這一年,著重評估其創(chuàng)造短期優(yōu)勢、長期價值、競爭優(yōu)勢以及在商界展現出的領導才干。 CNBC亞太總裁兼執(zhí)行董事杰里米?品克表示,日本、韓國、德國等老牌企業(yè)在合資生產的產品,“今年的‘亞洲最佳商業(yè)獎’評選將于本年11月底在泰國曼谷舉行。2008年對于來說是一個特殊的年頭,‘笑傲’挖掘機市場95%的份額”。在江蘇昆山經濟區(qū)的“三一重機”產業(yè)園,成功舉辦了2008北京奧運會,“三一集團”裁、昆山“三一重機”總經理華說,“10年前,國產挖掘機擁有市場95%以上的份額,但是,國外老牌公司的產品,以其優(yōu)越的性能在市場成功地‘攻城略地’,品牌挖掘機頻頻‘丟城失地’……”
2006年10月,“三一重機”入駐江蘇昆山區(qū)產業(yè)園。次年,出產挖掘機1500臺,實現銷售11.8億元。這與當年市場約50000臺挖掘機的成交量相比,還是一個微不足道的數字。然而,此后兩年200臺“三一”挖掘機走進了德國市場。
一臺20噸級的“三一”挖掘機,出口到英國市場,售價超過70萬元,相當于一臺“寶馬”轎車的售價;一臺30噸級的“三一”挖掘機,出口到德國市場,售價超過100萬元,相當于一臺“奔馳”轎車的身價。
2008年5月,“三一重機”第5000臺挖掘機,在昆山產業(yè)園順利下線,前7個月,400臺第三代不同噸級的“三一”挖掘機,“弄斧”到“班門”,行走在德國、英國、加拿大和美國等世界裝備制造業(yè)傳統(tǒng)強國的市場。3800臺“造”的“三一”挖掘機,在今年闊步挺進國內、國際市場,令國內外同行刮目相看。2009年“三一”挖掘機的訂單已超過了10000萬臺。
履帶式挖掘機與履帶式吊機,眾多技術同宗。在陽江核電站剛剛啟動時,“三一”未雨綢繆,實施科技攻關,今年成功研制出“亞洲第一吊”,這臺1600噸級的履帶起重機(SCC16000)設計最大起重力矩超過了歐美市場同類產品,將于2011年4月用于吊裝核發(fā)電機組的關鍵件,這也是國產履帶起重機首次獲準進入第三代核電工程核心件的吊裝作業(yè)……
“三一重機”快速成長為國際挖掘機行業(yè)多項先進技術和品牌挖掘機的創(chuàng)造者。華說,步入快速發(fā)展期“三一重機”,用8年走過了國際著名公司用數十年走過的路。
自主創(chuàng)新摘取“皇冠”
在裝備制造行業(yè),挖掘機素有“皇冠”之稱,一家重型機械制造企業(yè),只有掌握先進的挖掘機制造技術,才能成為行業(yè)里的標志性企業(yè)。
在重型裝備制造業(yè)界,自主創(chuàng)新是“三一集團”發(fā)展壯大的支撐。
“三一集團”制造的混凝土輸送泵,一片指甲大小的作業(yè)點,可以頂起一頭牛,并且,“三一集團”打造的這款亞洲“泵王”,把混凝土頂到了建筑第一高的上海環(huán)球金融中心和中的世界建筑第一高——目前已超過630米的迪拜塔。
自主創(chuàng)新也是“三一集團”涉足挖掘機產業(yè)、摘取裝備制造行業(yè)的“皇冠”的支撐。
1999年,現任“三一集團”裁、“三一重機”總經理的華,以其“挖掘機世家”的出身和在某國有軍工企業(yè)從事科技研發(fā)的經歷,正式加盟“三一集團”,肩負起攻關挖掘機的使命。
2000年,“三一集團”著力謀劃麾下的“三一重工”上市,“三一重機”從中剝離出來,成為獨立企業(yè),2006年10月進駐江蘇昆山經濟區(qū)“三一重機”產業(yè)園。
裝備制造產業(yè)的發(fā)展,有三種不同路徑:一種是低成本,借助價格戰(zhàn)占領市場,但所得甚少;第二種途徑是“引進——合資——聯合生產”模式,如汽車工業(yè),規(guī)模發(fā)展快速,但品牌寥寥無幾?!叭恢貦C”走的是另一條道路:用品牌聚合全球領先科技,以自主創(chuàng)新推進品牌崛起。
“三一重機”的自主創(chuàng)新,指向的是集成創(chuàng)新,立足長三角地區(qū),整合全球的頂尖技術和優(yōu)勢資源,在昆山產業(yè)園,以最短的時間完成一體化集成,快速投入批量生產。
在“三一重機”產業(yè)園,為“三一”配套的國內企業(yè)有五六十家,國外著名公司有十余家:“三一”挖掘機裝備有川崎的液壓系統(tǒng),三菱、五十鈴、康明斯的發(fā)動機技術,各司其職,應用于“三一”挖掘機……
在“三一重機”產業(yè)園區(qū),研發(fā)團隊中往來行走的有德國人、日本人、意大利人……在機械、自動控制、液壓技術等領域里的國際著名公司,被“三一重機”吸納為供應商,他們也成為“三一重機”研發(fā)先進挖掘機技術的組織分。
在昆山區(qū),“三一重機”建立了國內同行業(yè)最大的技術研發(fā)中心和試驗中心,培養(yǎng)了一個有200多名工程技術人員組成的研發(fā)團隊。華說:“三一”挖掘機的駕駛室,可以分解出120多個技術創(chuàng)新的攻關項目;一只液壓元器件的優(yōu)化與改進,往往有幾個公司的技術人員投入到攻關工作中。2008年,“三一”挖掘機的減壓技術及模塊,受到軍工企業(yè)的關注和高度評價。
研發(fā)一代,生產一代,儲存一代,預言一代。這是“三一重機”的科技研發(fā),“三一重機”的努力方向,是將機械系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)一體化,將挖掘機械、吊裝機械發(fā)展成為高度智能化的機器人。
高揚起自主創(chuàng)新的大旗,“三一重機”在機械領域掌握了10多項核心技術和多項高新適配技術,獲級、級重大科研成果50多項。軍工領域內的一位專家、工程院某院士稱:“‘三一重機’的發(fā)展,為挖掘機械技術的發(fā)展和產業(yè)化,三一重工股份有限公司總裁向文波,打開了一扇‘天窗’。”
立足長三角走向世界
在“三一集團”進軍挖掘機的中,“三一重機”是一枚棋子;布在長三角創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),則是一次性的抉擇,這為“三一重機”闊步走向世界,提供了一個巨大的平臺。
挖掘機的三維直線水平平整能力,是一項標志性的技術,特別受到國際客戶的關注。讓一個人在平地上畫一條直線容易,讓一個人在一個椎體上畫一條直線也不難,但是從這個椎體頂端向下任意一點都畫出直線來,就不是易事。何況,挖掘機是一臺重以十幾噸、幾十噸計的機械。“三一”挖掘機做到了這一點,人們形象地稱其既有舉重運動員的力量,又有體操運動員的靈巧。在英國、德國等地市場,“三一”挖掘機靠著這一領先的技術,擔負起的主要作業(yè)任務是園林景觀。
“三一”挖掘機走向國際市場并不斷擴大在國內市場的份額,靠的的是實力和市場快速應變能力。
在昆山區(qū)產業(yè)園創(chuàng)業(yè),“三一重機”產品的大型三維震動測試,是由蘇州一家公司完成的。長三角地區(qū)先進的科技及市場化服務環(huán)境,為“三一重機”的多項科技創(chuàng)新,提供了市場化支撐。華說:“身處這樣的市場化科技服務環(huán)境中,企業(yè)研發(fā)環(huán)節(jié)和研發(fā)投入大幅減少?!?/P>
精細的科技服務有效提升了“三一重機”的技術革新速度。華介紹說,過去,測試一臺重型機械的使用壽命,往往需要一年甚至更長的時間,但是先進的疲勞試驗,讓這項工作縮短為一個月。
華說:長三角地區(qū)集聚著高端技術元器件的供應商和研發(fā)機構,一只液壓元器件在這里可以輕易找到十幾家供應商;華東地區(qū)也是挖掘機械最大的市場,昆山的區(qū)位優(yōu)勢、上海的市場集散優(yōu)勢,讓“三一重機”密切掌握到國際市場需求,再在技術研發(fā)中做出快速反應。
長三角地區(qū)集聚大量的科技研發(fā)人才和技術工人,“三一重機”一呼而百應,有效解決了人才之憂。華認為,挖掘機行業(yè)是資金密集型、技術密集型、勞動力密集型行業(yè)。在“三一重機”的近3000名職工,從長沙遷居而來的人員不足200人,其余的技術工人和研發(fā)人員是從全國各地應聘而來。
“三一重機”的國際化征程,應和著“三一集團”的國際化步伐。2006年11月,“三一集團”與印度馬哈拉斯特拉邦簽訂協(xié)議,在孟買附近的普納投資6000萬美元工程機械制造和市場服務基地,這是“三一集團”的第一個海外基地,“三一”重型機械在南亞市場因此占得一席之地;2007年9月,“三一集團”與美國喬治亞州簽署協(xié)議,投資6000萬美元工程機械基地,該基地立足美國輻射加拿大和墨西哥市場;2008年5月,“三一”德國公司開業(yè),同時與德國投資發(fā)展簽署合作協(xié)議,在科隆市設立“三一”歐洲總,將投資1億歐元在德國購地建廠……
以品牌集聚科技,高揚起自主創(chuàng)新旗幟的“三一重機”,在挺進國際市場的征程中,正逐步打造出裝備制造業(yè)界的世界級品牌。
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