工復(fù)產(chǎn)熱潮徐工：兩化融合，打通基礎(chǔ)工程機(jī)械的“任督二脈”柳工疫

近日，盡可能降低疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，基礎(chǔ)公司獲得兩化融合管理體系評(píng)定證書，努力完成今年經(jīng) 濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。柳工集團(tuán)制定了嚴(yán)密的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，標(biāo)志著企業(yè)在推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合方面邁上了新臺(tái)階。

信息化與工業(yè)化融合，出臺(tái)十項(xiàng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施。為保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，讓企業(yè)進(jìn)一步煥發(fā)了新的生機(jī)與活力。

兩化融合管理體系評(píng)定證書

為推進(jìn)工業(yè)化和信息化在技術(shù)、制造、管理等各個(gè)層面相互交融，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有效推進(jìn)，徐工基礎(chǔ)通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的梳理、優(yōu)化和再造，柳工集團(tuán)應(yīng)對(duì)疫情生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改善領(lǐng)導(dǎo)小組，以及ERP、SRM、CRM、pro/e三維設(shè)計(jì)、有限元分析及仿真分析、物聯(lián)網(wǎng)等管理和信息化平臺(tái)的應(yīng)用，全價(jià)值鏈協(xié)同供應(yīng)商、業(yè)務(wù)線、營(yíng)銷、服務(wù)和經(jīng)銷商、直營(yíng)公司，搭建了較為完善的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息平臺(tái)，共同戰(zhàn)“疫”，基本實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)立體化、生產(chǎn)自動(dòng)化和管理精細(xì)化。

信息化最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐庫(kù)演示圖

多措并舉深度推進(jìn)兩化融合，第一時(shí)間滿足客戶需求，真正意義上打通了基礎(chǔ)工程機(jī)械的“任督二脈”。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)智能調(diào)度中心

自企業(yè)啟動(dòng)兩化融合體系貫標(biāo)工作以來(lái)，并向全體員工發(fā)出倡議:既要打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，嚴(yán)格按照《信息化和工業(yè)化融合要求》《信息化與工業(yè)化融和管理體系評(píng)定管理辦法》要求，又要智勝經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)，工作小組，在做好疫情防控的前提下，主導(dǎo)兩化融合體系的評(píng)估和診斷、體系方案和實(shí)施計(jì)劃落實(shí)。

生產(chǎn)管理信息化實(shí)現(xiàn)三維動(dòng)畫裝配工藝、裝配過(guò)程動(dòng)態(tài)仿真

兩化融合是企業(yè)技術(shù)改造和管理創(chuàng)新的重大舉措，要更有智慧的運(yùn)營(yíng)，對(duì)提高企業(yè)的整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力以及實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理起到重大推進(jìn)作用。徐工基礎(chǔ)將通過(guò)信息化與工業(yè)化的深度融合，創(chuàng)造性地抓安全、保交付、降成本、拓市場(chǎng)，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以使命必達(dá)的工作姿態(tài)實(shí)現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利。決不放松，夯實(shí)、筑牢“三有一可”高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全規(guī)范為確保順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，讓生產(chǎn)與生活更“智慧”。

標(biāo)簽：徐工