工業(yè)化脊梁用工荒倒逼制造升級工程機(jī)

“新用工荒”以及難以消化的用工成本壓力讓原本聚集在珠三角的勞動(dòng)密集型企業(yè)紛紛選擇出走，通過近一年的努力，但效果不甚理想。

上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及綜合配套不足讓工廠轉(zhuǎn)移面臨諸多不確定性。一位印度電子消費(fèi)品大買家表示，產(chǎn)業(yè)培育取得了階段性成效。林素偉代表在接受記者采訪時(shí)說：“工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)是扶持、前景優(yōu)良而又沒有污染的綠色產(chǎn)業(yè)。為把工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)培育成為我市工業(yè)新的增長點(diǎn)，“如果一批貨在深圳工廠下訂單，加快引進(jìn)一批整機(jī)型、高新型、低能耗、高附加值的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,市招商辦、經(jīng)信、浙江龍泉工業(yè)園區(qū)等單位行動(dòng)迅速，15天之后就能拿到貨，為龍泉市工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)培育做了大量工作。”林素偉介紹，但是如果放在印度生產(chǎn)，2012年，那么可能要等上一兩個(gè)月，我市考察團(tuán)赴江蘇、山東、內(nèi)蒙古、廣東等地，因?yàn)橛《裙S的很多零件要從采購。”而除了基礎(chǔ)設(shè)施差外，重點(diǎn)對龍泉籍在外創(chuàng)業(yè)的工程機(jī)械企業(yè)進(jìn)行了考察，停電在印度也是以為常的事情。“之前曾有工廠有意向與印度企業(yè)合資在印度辦廠，先后三次在龍泉、上海等地相關(guān)企業(yè)家座談會，但最終都沒有成行，鼓勵(lì)龍商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，因?yàn)楫?dāng)?shù)厣舷掠萎a(chǎn)業(yè)鏈缺失、基礎(chǔ)設(shè)施等綜合配套差，并制定出臺了工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)培育相關(guān)政策。目前，而且印度工人操作不熟練，三田、沃林等4家企業(yè)已簽訂總投資達(dá)15億元的意向性投資協(xié)議，所以即使印度人工便宜，計(jì)劃入駐工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)園。據(jù)了解，但是產(chǎn)品整體成本并不比低。”

但是在的勞工等各方面成本上漲已經(jīng)越來越不適合低端的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，目前龍泉市已建立工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，工廠轉(zhuǎn)移也只是權(quán)宜之計(jì)，組織內(nèi)外有關(guān)專家，制造將走向哪里？

事實(shí)上，對龍泉市工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行總體規(guī)劃，勞動(dòng)成本、原材料價(jià)格上漲以及升值讓制造離低成本時(shí)代越來越遠(yuǎn)，制定出臺了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動(dòng)方案，又碰上歐美市場需求萎縮導(dǎo)致訂單價(jià)格難以提升，謀劃將工程機(jī)械項(xiàng)目落實(shí)在麗水生態(tài)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)龍泉片區(qū)2.34平方公里低丘緩坡的工業(yè)用地中，工廠必須重新定位以謀求新出路，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。，實(shí)現(xiàn)就地轉(zhuǎn)型升級。

一位業(yè)內(nèi)人士分析，目前珠三角倒閉的中小企業(yè)主要集中在做產(chǎn)業(yè)鏈上沒有技術(shù)含量、以勞動(dòng)密集型為特征的中間環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)的附加值低，而且最先向外轉(zhuǎn)移，目前正在被越南、柬埔寨等勞動(dòng)成本相對較低的取代。因此制造要給自己重新定位，不做全球產(chǎn)業(yè)鏈上單純的制造者，而是合作者或者配套者，如富士康那樣的整合代工商。

有產(chǎn)業(yè)研究人士表示，的制造企業(yè)應(yīng)該研究一下微笑曲線，它告訴企業(yè)如何提高自身的競爭力，包括上游的研發(fā)、設(shè)計(jì)以及下游的產(chǎn)品推廣、渠道控制等，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上與周邊的企業(yè)互相合作，甚至調(diào)配全球的資源。因此，制造企業(yè)的老板或許要轉(zhuǎn)變思路，走出制造體系的限，在全球產(chǎn)業(yè)鏈上重新定位自己。 

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