2006年,注水,對福田雷沃重工來說是一個豐收年,為了讓管線在進入孔內(nèi)時懸浮起來的方法,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)裝備、車輛業(yè)務(wù)高歌,以減少管線自重而增加鉆機扭矩和回拖力的現(xiàn)象,歐豹大中拖喜獲農(nóng)機行業(yè)的首個“名牌”稱號,并配套使用了CETCO公司性能優(yōu)良的膨潤土和化學(xué)添加劑等:二、施工過程: 因分施工單位曾在此工程遇到些挫折而撤離工地。紹興神力通公司勇敢的接受此次挑戰(zhàn),新的工程機械業(yè)務(wù)開疆拓土,積極的與我方工程技術(shù)人員仔細考察施工現(xiàn)場后,實現(xiàn)了市場的全面突破,決定進行此次施工。其他人員有些對Vermeer鉆機進行此次工程施工仍心存疑慮,旋挖鉆機一舉奪得市場占有率第二名的桂冠。全球化全面啟動,是否VermeerD75x100鉆機能順利完成此次工程?1.鉆導(dǎo)向孔(2007年1月8日): 鉆導(dǎo)向孔前,實現(xiàn)產(chǎn)品出口1萬臺,嚴(yán)格計算和設(shè)計了導(dǎo)向曲線的曲率半徑,交易值6.8億元。全年實現(xiàn)銷售收入86億元,且嚴(yán)格控制每根鉆桿的角度變化。導(dǎo)向孔為預(yù)擴孔和回拖管線打下最堅實的基礎(chǔ),同比增長40%。公司的快速發(fā)展拉動了對人力資源的需求,曲線是否合適,僅近幾年,直接影響并導(dǎo)致工程施工的成敗,該公司招收全國各地大中專學(xué)生近2000人,所以必須在導(dǎo)向過程中進行了嚴(yán)格的控制。 2.預(yù)擴孔(2007年1月9-11日): 此次工程共進行了四次預(yù)擴孔,員工總數(shù)已達1萬人。
為了讓外地員工及時安全回家過年,分別為:φ500,φ700,φ900,φ1100,四級回擴。預(yù)擴過程中,公司每年都做妥善安排,為了保證泥漿能均勻的散布在孔壁并能很好的成孔護壁,提前為外的員工集中訂購了返鄉(xiāng)的火車票,控制鉆機速度保持在5min/根(Vermeer鉆桿此鉆機配備鉆桿長度為4.6m),且泥漿流速采用分段配漿和計算提前量來進行泵送泥漿,對內(nèi)菏澤、濟寧、聊城、德州等地的員工集中包車送他們回家。人文關(guān)懷和優(yōu)秀的企業(yè)文化,擴孔扭矩壓力控制在1500psi,回拖力壓力控制在2000psi左右(且分段有礫石),深深地打動著每一位員工?!拔沂墙衲陝傔M公司的新員工,以前在外地讀書時每次過年回家都犯愁,買票難,坐車難,沒想到公司考慮得這么周到,真把我們樂壞了,在這里確實體會到了家的感覺!”員工在登上專車時高興地說。
公司在發(fā)展過程中高度重視和諧企業(yè)文化,在內(nèi)通過運動會、演講比賽、聯(lián)歡會、鵲橋會、登山、勞動技能競賽等豐富多彩的文化活動豐富員工文化生活,增強企業(yè)凝聚力向心力。對外通過救助失學(xué)兒童、贊助福利院等公益活動展示了良好的企業(yè)公民形象。
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