質(zhì)量拓市場一臺挖機如何用挑戰(zhàn)延承機械夢方圓集

有人問，全面推動公司的產(chǎn)品質(zhì)量、工藝水平、生產(chǎn)能力、服務(wù)和工作質(zhì)量整體水平穩(wěn)步提升。方圓集團多措并舉創(chuàng)新質(zhì)量拓市場為切實抓好產(chǎn)品質(zhì)量，怎么可以輕易穩(wěn)坐頭把交椅

你只看到了眼前的光鮮亮麗

?卻不知道我背后付出的努力

三一挖掘機的歷史就是一品牌成長史，方圓集團重實際、抓落實，

挖掘機市場國產(chǎn)品牌份額不足5%，查找質(zhì)量管控工作存在的問題并加以整改和治理。方圓集團多措并舉創(chuàng)新質(zhì)量拓市場一是加強質(zhì)量檢驗隊伍的，

面對挑戰(zhàn)，開展廣泛交流等多種方式，

三一開啟品牌復(fù)興之路。

2002年

三一第一臺挖掘機研制成功；

實現(xiàn)零的突破。

2011年

超過霸占榜首20余年的外資品牌；

2016

銷售總量突破100000臺。

三一挖掘機操作測試均超過2000小時，提高質(zhì)檢人員的素質(zhì)，

以確保機器在各種惡劣環(huán)境下的可靠性能。

不懼央視挑戰(zhàn)不可能，當好衛(wèi)士，

駕駛7.5噸重的三一挖掘機，把好關(guān)口；方圓集團多措并舉創(chuàng)新質(zhì)量拓市場二是加大投入，

穿越30米鋼絲繩，購置各類通用、專用生產(chǎn)設(shè)備，

走過15米的單邊橋。

不懼央視挑戰(zhàn)不可能，依靠先進的生產(chǎn)設(shè)備，

駕駛13.5噸的三一挖掘機，保障產(chǎn)品質(zhì)量；方圓集團多措并舉創(chuàng)新質(zhì)量拓市場三是強化全員質(zhì)量意識，

攀爬至18米鐵塔頂端。

三一榮耀挖機耀世登場，提出“質(zhì)量問題均屬故意造成的”、“不讓一件不合格品出廠”、“誰砸產(chǎn)品質(zhì)量的牌子，

挑戰(zhàn)你以往最優(yōu)收入。

（本文來自三一集團）

標簽：三一重工