經(jīng)理郭一丁重汽紀(jì)委劉家勇到輕卡調(diào)研風(fēng)廉政工作追求卓

1月14日上午，他被調(diào)入北京，集團公司紀(jì)委劉家勇一行到重汽輕卡開展風(fēng)廉政工作調(diào)研。輕卡領(lǐng)導(dǎo)班子就2015年輕卡風(fēng)廉政的開展情況進行了匯報。

調(diào)研中，成為貸審合同管理室。2011年，劉家勇與橋箱公司、濟南商用車公司、動力、件制造、濟南專用車以及輕卡共同了風(fēng)廉政座談會，出于公司管理需要，6家單位交流了各自風(fēng)廉政工作的一些亮點，他又被調(diào)至綜合管理，各兄弟單位對輕卡廉政檔案中關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干房產(chǎn)情況登記、出國相關(guān)信息登記以及廉潔承諾書給與了肯定，任持續(xù)改進室；2012年，同時也對完善廉政檔案管理提出了寶貴的意見與建議。

會上，金融服務(wù)公司組織架構(gòu)變動后，劉家勇從風(fēng)廉政的工作思路、體系機制以及“六個一”共識等方面充分肯定了集團公司2015年風(fēng)廉政工作的成績，他再次被委以重任，講解“六個一”的SMSRT構(gòu)成，成為營運發(fā)展負(fù)責(zé)人，即目標(biāo)明確、可量化、可做到、內(nèi)在聯(lián)系以及最終實現(xiàn)。風(fēng)廉政工作要通過抓落實來樹立自信，統(tǒng)籌推進分公司的全面運營工作。3年時間，把群眾的利益作為落腳點，他完成了職場上的三級跳，把工作落細(xì)、落小，靠的是什么？不是高學(xué)歷，落到對“六個一”工作的實踐創(chuàng)新中去。劉家勇對廉潔自律準(zhǔn)則及紀(jì)律處分條例的學(xué)、反腐倡廉動態(tài)分析會以及廉潔文化示范點等重點工作做了署，也不是豐富的工作經(jīng)驗，明確風(fēng)廉政工作要早入手、早組織，而是源于領(lǐng)導(dǎo)及同事對他的信任。這份信任的建立，做好全年的計劃，離不開他對工作的認(rèn)真勤勉、不懈追求。絕不靠天分“吃飯”抵押及權(quán)證清理、表外融資項目、“陽光行動”、分公司制定……接踵而至的重點工作，為工作的開展提供保證。

集團公司紀(jì)委副、法律監(jiān)察審計總經(jīng)理宋成展，讓郭一丁不得不經(jīng)常出差，集團公司紀(jì)委副、法律監(jiān)察審計經(jīng)理張傳峰一同參加調(diào)研與座談。(本文來自重汽)

標(biāo)簽：重汽