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送世界難題中聯(lián)詹純新:并購的藝術(shù)中聯(lián)破

來源:互聯(lián)網(wǎng)

  資本騰挪之間,中聯(lián)重科研制的混凝土輸送機械已將C100超高強度混凝土成功送上了411米高的作業(yè)平臺。工程機械工業(yè)協(xié)會理事長韓學松向一同前來見證這一世界級先進成果的建筑行業(yè)、建材行業(yè)、機械行業(yè)及設(shè)計院所的專家、學者們宣布:“超高強度和超高性能混凝土泵送這一世界性技術(shù)難題今天得以破解?!?  挑戰(zhàn)世界泵送難度   成功收購意大利CIFA后已經(jīng)成為世界最大混凝土機械制造商的中聯(lián)重科,詹純新春風得意。特別是2008年發(fā)生的一系列濃墨重彩的海內(nèi)外并購,為完成西塔高難度混凝土輸送任務做了充分準備。2008年10月17日,更讓這位教書出身的“儒將”與他率領(lǐng)下的中聯(lián)重科出盡了風頭。

  雖然在年初的專訪中,中聯(lián)重科混凝土輸送泵將C100超高強度混凝土一次性泵送至333米高度,詹純新并購重組的心意已經(jīng)有所表露,刷新了超高強度混凝土超高泵送的世界紀錄。中建四董事長葉浩文告訴記者:“早在電視臺新樓中,但即便是這樣,我們就選擇了中聯(lián)重科的設(shè)備承擔混凝土泵送任務,估計也沒多少人能料想到,西塔工程我們再次選擇中聯(lián),2008年甫一開春,是因為他們在泵送領(lǐng)域的實力,中聯(lián)重科便先聲奪人,今天將C100超高強度混凝土送上了411米的高度,頻密的擴張動作甚至可以用“狂熱”來形容。

  3月初,證明我們的選擇是正確的?!?  硅酸鹽學會高性能混凝土、清華大學教授馮乃謙表示:“今天泵送至411米的,中聯(lián)重科先以3400萬元收購陜西新黃工100%股權(quán),其實是免振自密實C100超高性能混凝土,并增資1.9億元;在進入4月后,相對于振動成型C100高性能混凝土來說,好消息更是接踵而至,它的泵送難度更大,繼全盤控股湖南汽車車橋廠之后,世界上還沒有泵送振動成型C100超過400米的先例,中聯(lián)重科又宣布擬收購意大利工程機械制造公司CIFA100%的股權(quán),更不要說泵送免振自密實C100到411米了,一躍成為全球最大的混凝土機械制造商;到了4月底,中聯(lián)設(shè)備確實破解了一道世界難題?!蔽魉こ涕L劉付均也評價說:“西塔項目混凝土輸送泵的輸送能力達到90立方米/小時以上,中聯(lián)重科欲接掌華泰重工的消息亦是引來滿城風雨。

  而這種震動已不是第一次了。

  在工程機械行業(yè)的大棋中,并且混凝土標號非常高,詹純新常常是不動聲色地讓對手們膽戰(zhàn)心驚。而在他的“核裂變”兵法中,達到了C100,出其不意的“兼并重組”不可不提。

  其實,這種混凝土澆成的構(gòu)件每平方毫米能夠承受10公斤的壓力,這位“教父級”人物與并購的淵源由來已久,接近鑄鐵C140的強度?!?  新獲9項專利的西塔泵   據(jù)悉,在他看來,中聯(lián)重科在混凝土輸送設(shè)備領(lǐng)域先后獲得過100余項專利。中聯(lián)重科高級總裁張告訴工業(yè)報記者,理想的兼并重組對企業(yè)來說不失為一條便捷的成長之路。自2001年首次試水海外并購,至今詹純新已經(jīng)成功地操盤了8次并購,而幾乎每一次“搭便車”的動作都可圈可點,堪稱“版”的特雷克斯(同是并購起家)。

  “總體來說我們做的還是不錯的?!闭勂鹬新?lián)重科的一系列資本運作,詹純新輕描淡寫。然而,誰都能猜得到,導演這出讓業(yè)內(nèi)人士津津樂道的“并購大戲”并不輕松。

  2001年,中聯(lián)重科將英國保路捷攬入懷中,這也是工程機械行業(yè)史上的首次海外收購。雖然后來詹純新在評價此次“初生牛犢不怕虎”的試水時直言不諱,“第一次并購也可以說是不成功的,原因是我們進入后產(chǎn)品選型失誤,結(jié)果市場前景不大?!钡聦嵣?,這單不算昂貴的學費至少教會了中聯(lián)重科到底怎樣跟外國人打交道。

  推倒了第一塊多米諾骨牌的詹純新一直在尋找新的目標。

  湖南機床廠搶先進入了他的視線。2002年12月,中聯(lián)重科承債式收購湖南機床廠。第二年,該廠即實現(xiàn)收入同比增長超過100%,扭虧為盈。

  接下來的2003年,詹純新找到了感覺,中聯(lián)重科先是通過1.27億收購中標實業(yè),搶占了國內(nèi)城市環(huán)衛(wèi)機械市場的頭把交椅;同年,再以9846萬元承債式重組浦沅集團,一舉占據(jù)汽車起重機行業(yè)排名第二的位置。

  在蟄伏五年后,并購仍在繼續(xù)。

  顯然,現(xiàn)有的版圖已無法讓這位計劃為中聯(lián)書寫一《出長沙記》的“并購狂人”滿意。2008年,詹純新借新一輪的“收購季”再戰(zhàn)江湖,不僅在產(chǎn)業(yè)鏈上為中聯(lián)又添新環(huán),更開啟了業(yè)界跨國收購的新紀元。

  “并購也是需要稟賦的”,一向沉靜的詹純新在日前的一次采訪中語出驚人。事實上,一直以來,這種并購的頭腦和智慧才是他最看重的。

  “在這方面,我們已有了一些心得?!闭布冃聫娬{(diào),在并購中最不可取的就是用征服者的態(tài)度去對待被兼并企業(yè),必須要給予對方充分的尊重;而談到在實踐中被檢驗的中聯(lián)并購模式,詹胸有成竹,他表示,中聯(lián)重科主要輸出資金、文化和制度,其他的保持基本不變,這樣即使并購更多的企業(yè)也沒有問題。

  “詹在并購方面眼光不錯,很講究藝術(shù),中聯(lián)重科也借此奠定了行業(yè)領(lǐng)導地位??梢哉f,中聯(lián)重科這些年來發(fā)生的每一場并購幾乎都在影響著行業(yè)進程。”一位資深的業(yè)內(nèi)人士對詹純新評價甚高。

  興許是認同詹純新的兼并藝術(shù)論,興許是看中了被兼并企業(yè)的紅火經(jīng)營,據(jù)了解,早在去年中聯(lián)重科便收到了不少企業(yè)遞來的橄欖枝,而詹并沒有照單全收,他認為,“并購仍將圍繞主業(yè)來進行的,而選擇企業(yè)首先要看團隊和技術(shù)基礎(chǔ),還要看它的發(fā)展方向。”

  “目前在做收購價格是最合適的,”詹純新曾如此斷言這種利好。不過,對國內(nèi)資本推手早已駕輕就熟的他,眼光絕不在近處,堅信“國外收購比直接建廠更有效”的他正試圖將中聯(lián)的購并智慧移植到全球,而剛剛加入中聯(lián)家族的CIFA是個不錯的平臺。

  不過,對于擁有“全球化夢想”的詹純新來說,一切才剛剛開始。

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