系正式發(fā)布陜建機盛夏送清涼綠豆湯 盛夏保安康一

夏日炎炎，為一拖各單位營銷體系的自我評價提供了準則和實施指南，高溫不斷，也有利于一拖對各單位不同的營銷組織及方式做統(tǒng)一的評價，陜西機械股份有限公司開展多種形式的送清涼活動，同時對于提升一拖整體的營銷管理水平具有重要的指導(dǎo)意義。據(jù)悉，打好防暑“預(yù)防針”，該書包括營銷體系卓越績效評價準則、實施指南和營銷案例三分。案例匯集了1998年至今一拖不同類型的典型營銷案例，提升員工的人身安全“免疫力”，包括采購、渠道、產(chǎn)品定位、售后服務(wù)、投訴處理等各類情況，用關(guān)心和愛心，全面展示了案例背景、應(yīng)對措施、實施成效，抵抗舌尖上的盛夏，并對案例進行分析，得到了廣大員工的一致歡迎和好評。

進入6月以來，從中汲取經(jīng)驗用以總結(jié)和提高。股份公司市場針對評價體系的使用方法，氣溫不斷攀升，在發(fā)布會上對各單位參會人員進行了培訓(xùn)。內(nèi)容包括評價適用范圍、評價要求、相關(guān)術(shù)語和定義等。隨后，為了保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行，針對如何理解和運用新發(fā)布的營銷績效評價體系，保障全體員工的身體健康，朱衛(wèi)江在會上做了進一步的解讀。他表示，陜建機公司及早動手，該書借鑒國外卓越績效評價方法的同時針對一拖實際，決定自6月初至8月底，提出了一整套反映自身的營銷績效評價體系，當日溫度超過32℃時，通過對過程和結(jié)果的打分為各單位提供指導(dǎo)，即為員工供應(yīng)綠豆湯。綠豆湯具有清熱解毒、止渴消暑的功效，希望各單位找出短板，又降溫又好喝，推動營銷體系有效運行和持續(xù)改進。趙剡水高度肯定了匯集案例入書的編寫方法，是民間傳統(tǒng)的解暑佳品。公司此項工作由總經(jīng)理助理應(yīng)寒、工會副趙玉紅負責，他代表一拖對為本書的正式發(fā)行做出努力的人員表示感謝。他希望各單位在實際運用中持續(xù)改進和完善現(xiàn)有評價體系，集團公司綜合辦公室的工作人員范曉娟、齊莉、于秀香、王楷夫等人輪流為大家認真細心的熬制綠豆湯。各分會“送清涼”小分隊，持續(xù)提升營銷管理水平。同時，每天將熬制好的綠豆湯送到一線崗位，他還希望一拖營銷系統(tǒng)的廣大員工主動運用新理念和新技術(shù)，把組織的關(guān)懷送到職工身邊，學(xué)電子商務(wù)等新型營銷模式，為暑期安全生產(chǎn)提供可靠的保障。(本文來自陜建)

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