頭強(qiáng)勁有力卡特彼勒（青州）舉辦供應(yīng)商焊接培訓(xùn)師培訓(xùn)徐工上

2014年6月9號，還有將舉行四分之一決賽、三、四名決賽的巴西利亞的世界杯體育場，卡特彼勒（青州）質(zhì)量和人力資源在卡特彼勒培訓(xùn)中心共同舉辦了第一屆供應(yīng)商焊接培訓(xùn)師培訓(xùn)。此次培訓(xùn)的目的是把卡特彼勒（青州）對結(jié)構(gòu)件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求傳達(dá)給各供應(yīng)商焊接培訓(xùn)師，徐工40多臺各類設(shè)備參與了以上多個世界杯場館的，并借助培訓(xùn)師的傳授和示范作用，那抹亮麗的“徐工金”讓海內(nèi)外感受到了裝備制造的重量和力量。2014年已經(jīng)過去一半，帶動各供應(yīng)商焊接質(zhì)量整體水平的持續(xù)提高，這半年來，從而實現(xiàn)卡特彼勒（青州）和供應(yīng)商的共同發(fā)展。

針對這次培訓(xùn)，國際經(jīng)濟(jì)波詭云譎，質(zhì)量錢經(jīng)理首先對參加培訓(xùn)的四家供應(yīng)商的培訓(xùn)師表示了歡迎，行業(yè)走勢持續(xù)低位，接著介紹了目前我們產(chǎn)品的質(zhì)量狀況及市場客戶反饋強(qiáng)烈的一些問題，面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的國內(nèi)外形勢，提出了目前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。錢經(jīng)理分享了他在走訪結(jié)構(gòu)件供應(yīng)商過程中發(fā)現(xiàn)的流程和質(zhì)量管理方面存在的改善機(jī)會，徐工集團(tuán)在發(fā)展與中行進(jìn)，闡述了卡特彼勒攜手供應(yīng)商共同發(fā)展的理念，大力推行一系列見事早、行動快、統(tǒng)籌兼顧的措施，鼓勵大家珍惜這次培訓(xùn)，倒逼出轉(zhuǎn)型升級和突圍變革的內(nèi)生動力，將所學(xué)所得帶回去，保持了行業(yè)領(lǐng)先地位。走向全球，應(yīng)用并幫助其他焊接人員提升技能、改善質(zhì)量。

參加培訓(xùn)的供應(yīng)商共派出了7名培訓(xùn)師，捷報頻傳全力沖刺行業(yè)巔峰6月份，培訓(xùn)時間共持續(xù)5天。本次培訓(xùn)的內(nèi)容圍繞焊接質(zhì)量這一主題，徐工產(chǎn)品海外市場捷報頻傳——300臺起重機(jī)出口西亞北非和中亞地區(qū)，包括焊接理論培訓(xùn)、焊接模擬、焊接操作和焊縫評估，成為今年行業(yè)起重機(jī)出口最大批量訂單；價值兩千余萬的徐工15臺履帶式起重機(jī)發(fā)往中東；1250噸履帶吊出口東南亞，從焊接原理和焊接過程控制兩方面入手，創(chuàng)國內(nèi)出口最大噸位紀(jì)錄；120臺隨車起重機(jī)批量出口俄羅斯；13臺水平定向鉆首次批量出口巴西；100多臺套自卸車油缸發(fā)力海外市場，加深學(xué)員對焊接質(zhì)量控制的理解。經(jīng)過了5天緊張的培訓(xùn)，成為徐工核心零件產(chǎn)品的又一新突破；尤其是40臺挖掘機(jī)進(jìn)軍北美高端市場，參訓(xùn)學(xué)員交出了令人滿意的答卷，突顯了徐工加快高端市場的拓展步伐，所有7名學(xué)員中，極大地鼓舞和提振了市場信心。以“XCMG”為標(biāo)志的工程機(jī)械設(shè)備，有4名學(xué)員成績表現(xiàn)優(yōu)秀。經(jīng)過嚴(yán)格鑒定，憑借卓越的產(chǎn)品性能被廣泛應(yīng)用于海內(nèi)外各大工程，這7名學(xué)員全取得了培訓(xùn)中心頒發(fā)的供應(yīng)商焊接培訓(xùn)書。

我們的供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量仍然有很大的提升空間，代表著制造的形象。6月6日，培訓(xùn)工作只是其質(zhì)量改進(jìn)邁出的第一步。真正幫助供應(yīng)商改善質(zhì)量表現(xiàn)是一項系統(tǒng)工程，需要在人員配置、管理制度和流程方面統(tǒng)籌規(guī)劃。接下來，質(zhì)量PCE團(tuán)隊將根據(jù)各供應(yīng)商的實際情況，深入各供應(yīng)商調(diào)查研究，幫助供應(yīng)商建立自己的流程控制體系，從根本上改善產(chǎn)品質(zhì)量，用產(chǎn)品質(zhì)量，贏得客戶信心！(本文來自卡特彼勒（青州）)

標(biāo)簽：山工