益四期項目山推獲“山東安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作先進企業(yè)”榮譽稱號玉柴集

山東安全生產(chǎn)印發(fā)《關(guān)于表彰2014年度全安全生產(chǎn)工作先進單位和先進個人的通報》（魯安發(fā)[2015]1號），各子公司主管精益的領(lǐng)導(dǎo)、精益管理骨干參加了儀式。玉柴集團公司啟動精益四期項目據(jù)了解，山推股份公司被授予“山東安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作先進企業(yè)”榮譽稱號。

山推獲“山東安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作先進企業(yè)”榮譽稱號

2014年，集團公司自2012年11月正式導(dǎo)入精益至今，山推安全管理工作立足于“集團化公司管控、工廠化精細管理”思路，共開展了三期精益項目。精益氛圍、影響逐步擴大，重點強化實施了標準化、模板化管理模式，參與精益項目的單位由精益一期的3家子公司擴展到精益三期的12家子公司；精益改善范圍也不斷擴大，不斷落實基層基礎(chǔ)工作，涵蓋從整機到零件，穩(wěn)步細化、優(yōu)化安全管理體系，從發(fā)動機產(chǎn)業(yè)鏈到石化產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)完善、強化安全生產(chǎn)管控手段，從制造業(yè)到服務(wù)、物流及銷售等領(lǐng)域。其中精益三期累計產(chǎn)生財務(wù)收益達3068.8萬元，全面完成了各級下達的控制指標，投入產(chǎn)出比達1:3.7。集團公司精益的星星之火已成燎原之勢，連續(xù)6年保持公司歷史最好安全績效。山推的安全管理理念、方法和成效得到山東、國資委、濟寧市監(jiān)管門的充分肯定。(本文來自山推)

標簽：山推