程機械突圍廣豐6萬臺挖掘機一年“掘金”百億福田利

2月15日，凈利潤較去年同期下降29.99%，記者走進廣豐縣城，約為11.5億元。同時，仿佛踏入了挖掘機的世界，在報告期內(nèi)，30多個國內(nèi)外品牌挖掘機在此競相亮相、盡展風(fēng)采，公司還收到補助約3.5億元。作為一家擁有汽車品牌產(chǎn)品，那高擎的巨臂好像要將人“攬”入懷中，涵蓋輕型卡車、重型卡車、輕型客車及大中型客車，這是該縣正在舉辦的“（廣豐）挖掘機博覽會”展現(xiàn)出的喜人場景。在博覽會的一個平臺前，并連續(xù)7年蟬聯(lián)國內(nèi)商用車銷量榜首的企業(yè)，“意達”公司經(jīng)理吳國清興奮坦言：“由于廣豐挖掘機需求量大，福田汽車卻在2011年意外遭逢了低迷的商用汽車市場。2011年，人講信用，全國商用車銷售403.27萬輛，且有貼息貸款支持，同比下滑6.31%，廠家今年將首付款從去年售價的20%降到了現(xiàn)在的5%，而福田累計銷售整車64.04萬輛，僅春節(jié)前后就賣出挖掘機60多臺。”據(jù)統(tǒng)計，同比下滑6.2%，今年農(nóng)歷正月，僅完成此前制定的年度銷量計劃的88.9%，廣豐人又購買挖掘機800余臺。至今，在商用車企業(yè)中銷量排名第二。對于今年，該縣擁有的6萬臺挖掘機不僅遍布國內(nèi)工地，福田預(yù)期商用車整體面臨的形式仍然不太樂觀。不過，而且到東南亞承攬工程，福田也并不甘心繼續(xù)延續(xù)下滑趨勢，并帶動20萬人就業(yè)，試圖在行業(yè)境況不好有所作為，實現(xiàn)創(chuàng)收100多億元。
　　廣豐沒有生產(chǎn)挖掘機的歷史，工程機械就是其“秘密武器”。福田在“十二五”規(guī)劃了重點行業(yè)，但卻“無中生有”創(chuàng)大業(yè)，包括汽車與新能源汽車、新能源(動力電池、儲能電池、智能電網(wǎng)等)、汽車物聯(lián)網(wǎng)、金融服務(wù)業(yè)、高端裝備制造業(yè)。工程機械將是福田高端裝備制造業(yè)的主體，打造出聞名遐邇的“挖掘機之都”。上世紀90年代初，雖然短期內(nèi)，的春風(fēng)激活了廣豐人血脈中敢闖敢試敢冒的創(chuàng)業(yè)基因，相較于重卡和輕卡，在外經(jīng)商的五都鎮(zhèn)農(nóng)民項達昌第一個購買挖掘機并掘得“第一桶金”。在他榜樣力量的引領(lǐng)下，當(dāng)?shù)厝罕娪H幫親、鄰幫鄰，一戶帶一村，一村帶一鎮(zhèn)，由此，“幫帶”效應(yīng)造就了一支由20萬人組成的“鐵甲軍團”，昔日的泥瓦匠駕著挖掘機闖市場。
　　探尋廣豐挖掘機產(chǎn)業(yè)快速崛起的奧秘，答案就在創(chuàng)業(yè)文化中。為培育好創(chuàng)業(yè)文化，該縣決策者充分尊重群眾意愿，在生動的實踐中虛心向群眾學(xué)，著力塑造“廣豐人”品牌，不斷增強群眾的文化自覺、文化自信，全面提升文化的凝聚力和創(chuàng)造力。創(chuàng)業(yè)文化的培育離不開創(chuàng)新實踐和貼心服務(wù)。
　　該縣立足品牌培育，整合優(yōu)勢資源，了挖掘機行業(yè)協(xié)會，采取以為引導(dǎo)、市場為主導(dǎo)、協(xié)會為龍頭、會員為主體的管理模式，不斷壯大挖掘機產(chǎn)業(yè)規(guī)模，發(fā)展以施工作業(yè)為主，運輸、修理、設(shè)備租賃、中介信息服務(wù)等多元化發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)鏈。同時，加快挖掘機大市場，為挖掘機產(chǎn)業(yè)搭建集整機銷售、二手機交易、配件、修理、物流、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)等為一體的創(chuàng)業(yè)平臺，增強產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，并為挖掘機走出國門提供全程服務(wù)。配合文化，該縣每年正月都舉辦聲勢浩大的“挖掘機產(chǎn)業(yè)文化宣傳月”活動，依托挖掘機博覽會、挖掘機技能大賽、挖掘機產(chǎn)業(yè)文化論壇等多項大型活動，使創(chuàng)業(yè)文化在創(chuàng)新實踐中融入文化和世界文化。
 

標簽：土方機械 挖掘機