團(tuán)開展調(diào)研陜汽2014 “轉(zhuǎn)型論壇”第三期山東

為繼續(xù)推動落地，然后邊參觀邊實地考察了車間的生產(chǎn)情況，促進(jìn)2015年業(yè)務(wù)、管理等各項工作的有效開展，通過參觀介紹，10月12日，各位領(lǐng)導(dǎo)加深了對企業(yè)的了解，陜汽控股第三期“轉(zhuǎn)型論壇”在管理中心的學(xué)術(shù)報告成功。陜汽控股董事長方紅衛(wèi)，對于方圓集團(tuán)不斷加強管理創(chuàng)新的做法給予充分肯定，陜汽控股總經(jīng)理袁宏明，并鼓勵企業(yè)加大創(chuàng)新力度，以及人力、研發(fā)、營銷等公司領(lǐng)導(dǎo)，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和發(fā)展動力。(本文來自方圓)，集團(tuán)后備干、服務(wù)型制造研究中心研究員、相關(guān)單位科級以上干等全員參會。論壇由陜汽控股總經(jīng)理袁宏明主持。

陜汽控股董事長方紅衛(wèi)點評

圍繞，目標(biāo)統(tǒng)一，協(xié)同互動。本次論壇圍繞“千億陜汽”目標(biāo)，就研發(fā)與營銷深化轉(zhuǎn)型期間到落地的具體、深入的業(yè)務(wù)進(jìn)行了探討。

陜汽控股總經(jīng)理袁宏明主持第三次轉(zhuǎn)型論壇

陜重汽研究院副院長兼銷售公司總工程師邵國強作了“如何向客戶設(shè)計提供整體解決方案” 主題演講，主要闡述了如何設(shè)計提供整體解決方案，后期工作思考及主要思路。結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型、營銷轉(zhuǎn)型，深度轉(zhuǎn)變思維，實現(xiàn)由提供單一產(chǎn)品向提供整體解決方案的全面轉(zhuǎn)變。通過介入快遞、冷鏈運輸運營過程，制定整體解決方案的成功案例，提升載貨、牽引車市場競爭力支持銷售以滿足用戶需求。

陜重汽研究院副院長兼銷售公司總工程師邵國強作了“如何向客戶設(shè)計提供整體解決方案” 主題演講

陜汽控股董事長方紅衛(wèi)對人力資源、研發(fā)系統(tǒng)、整體解決方案轉(zhuǎn)型提升方案給予肯定。他指出，企業(yè)轉(zhuǎn)型要圍繞進(jìn)行，只有圍繞轉(zhuǎn)型大家才能目標(biāo)一致，才能夠形成合力，才能夠協(xié)同互動。首先強調(diào):一、什么是服務(wù)型制造？服務(wù)型制造就是發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求、創(chuàng)造需求；二、什么是服務(wù)型制造企業(yè)？服務(wù)型制造企業(yè)就是一切以客戶為中心； 三、什么是服務(wù)型制造企業(yè)的運營模式？服務(wù)型制造企業(yè)的運營，要關(guān)注產(chǎn)品全生命周期和客戶運營全過程。其次，關(guān)于整體解決方案要積極推進(jìn)，換位思考、置身事中，真正成為專家、顧問，為客戶提供真正有價值的服務(wù)。個性化的需求必須有標(biāo)準(zhǔn)化的流程支撐，整體解決方案就是我們的營銷模式，要標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，希望通過我們自己深層次的工作，用最少的品種最大程度滿足客戶的需求。

論壇現(xiàn)場

宣講過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)與參會人員現(xiàn)場針對宣講內(nèi)容提出涉及到研發(fā)、產(chǎn)品、銷售、人力資源管理、整體解決方案的相關(guān)問題，一一進(jìn)行回答講解。

第三期轉(zhuǎn)型論壇的，讓大家更清楚地了解到，公司從和業(yè)務(wù)層面自推進(jìn)服務(wù)型制造以來的工作。總的說來，是正確的，目標(biāo)是清晰的，行動是務(wù)實的，成果是顯著的。本次論壇讓大家進(jìn)一步明確了轉(zhuǎn)型的行動方向，增強了大家投入轉(zhuǎn)型的信心和，也找準(zhǔn)了自己在“千億陜汽”轉(zhuǎn)型中的位置，共同謀劃陜汽轉(zhuǎn)型發(fā)展大計。(本文來自陜汽集團(tuán))

標(biāo)簽：陜汽