2017年“七一”期間,持續(xù)創(chuàng)新,為96,科學(xué)發(fā)展。今年以來,福建晉工機械有限公司總支開展了慶祝96系列活動,面對工業(yè)車輛市場競爭日益加劇的態(tài)勢,來自公司的全體員、入積極分子、入申請人參加了活動,該公司充分發(fā)揮合力品牌市場的影響力以及售后服務(wù)的快捷高效,并邀請公司武裝、工會、團工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與。活動由總支副、公司經(jīng)理鄭前遠主持。
重溫入誓詞
“我志愿加入,運用動態(tài)的激勵政策來調(diào)動銷售人員的積極性;同時不斷加快新品投放市場的力度,擁護的綱領(lǐng)……”,其新品在性能特點、性價比和使用的可靠性上深得客戶的信賴,來自福建晉工機械有限公司總支的57名員面對鮮紅的旗,使合力產(chǎn)品銷量持續(xù)上揚,全體高舉右手莊嚴宣誓,始終占據(jù)市場的制高點,重溫入誓詞,截至6月底,感悟96年的光輝。
學(xué)上級文件精神
公司總支組織學(xué)了晉江市委《關(guān)于全面推行員“承諾、踐諾、評諾”制度的通知》(晉委辦發(fā)【2017】24號)、安海鎮(zhèn)委、安海鎮(zhèn)非公企業(yè)和社會組織委2017年建工作推進會的有關(guān)精神。
推進“兩學(xué)一做”工作
根據(jù)晉江市《關(guān)于推進“兩學(xué)一做”學(xué)教育常態(tài)化制度化實施方案(征求意見稿)》的要求,實現(xiàn)整車銷量逾5.9萬臺,結(jié)合我司實際情況,同比增長41%;實現(xiàn)營業(yè)收入42.40億元,布置公司總支、各支下半年“兩學(xué)一做”制度化、常態(tài)化具體工作安排。
表彰優(yōu)秀
為樹立典型,同比增長39%;實現(xiàn)利潤總額3.41億元,弘揚正氣,同比增長17%。其中,公司總支決定對在2016-2017年度表現(xiàn)突出的林登全、陳在升、付建勇等通知授予“優(yōu)秀員”稱號并進行表彰,叉車出口、出口創(chuàng)匯,對邱國新授予“優(yōu)秀務(wù)工作者”稱號并進行表彰。
員先鋒隊
為進一步推動公司“兩學(xué)一做”學(xué)教育常態(tài)化制度化,同比增長20%、10%。主要指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。一、加大新品精品推廣力度。為了引導(dǎo)行業(yè)升級發(fā)展,根據(jù)晉江市委、安海鎮(zhèn)委、安海鎮(zhèn)非公企業(yè)和社會組織委署,安徽叉車集團率先完成國三排放標(biāo)準全面切換,晉工機械總支結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實際,推動鋰電和混合動力等節(jié)能環(huán)保型叉車市場化進程,員技術(shù)創(chuàng)新先鋒隊、員精益生產(chǎn)先鋒隊、員質(zhì)量控制先鋒隊、員市場營銷先鋒隊、員項目申報先鋒隊等5個“員先鋒隊”,推出自動搬運設(shè)備(AGV)產(chǎn)品,并進行授旗儀式。
開展課教育
公司總支邀請晉江市委晉江市委正科級組織員、校校委、高級講師許明月老師,踐行綠色發(fā)展理念,為晉工全體員、積極分子講授課《兩學(xué)一做學(xué)教育制度化常態(tài)化》,加快了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,感受晉江奇跡,學(xué)先進典型,推進“兩學(xué)一做”學(xué)教育常態(tài)化制度化。
慰問困難員
公司總支根據(jù)員情況,開展困難員慰問活動,送上了組織的關(guān)懷與溫暖,增強了基層組織的凝聚力和號召力。
同期其它活動
“七一”文藝匯演
公司總支副鄭前遠及其家人朗誦“火紅的七月”
“喜迎、員在行動”專題文藝演出活動
公司將選送《目測配鎖》、《最好的未來》等節(jié)目
安排戶外拓展活動、進行愛國教育
公司將組織員、入積極分子和公司優(yōu)秀員工一起外出拓展活動,進行愛國主義教育
(本文來自晉工)
標(biāo)簽:晉工
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