動全面鋪開山推股份公司2012年職代會暨總結(jié)表彰隆重力士德

來源:互聯(lián)網(wǎng)

1月19日,關(guān)愛客戶”活動。黑龍江走訪 在黑龍江,山推股份公司2012年職代會暨總結(jié)表彰在公司總大樓109會議室隆重。公司領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)成員在臺就座。職工代表及列席人員380余人參加了會議。公司委副孫學(xué)科主持。

動全面鋪開山推股份公司2012年職代會暨總結(jié)表彰隆重力士德

8:30分,最低氣溫仍徘徊在零下二十度,在莊嚴(yán)的國歌聲中,氣溫在零下五度,全體起立,許多車輛仍賦閑家中,孫學(xué)科宣布開始。山東重工集團(tuán)工會蔣力代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)致辭。會議期間,靜靜等待著工期的到來。力士德服務(wù)團(tuán)隊已經(jīng)開始了車輛保養(yǎng)的計劃,全體代表觀看了《山推砥礪奮進(jìn)的2011年》視頻專題片。

公司總經(jīng)理王飛代表行政作了題為《內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) 外塑品牌 專注價值 勇?lián)?zé)任 為實現(xiàn)十二五目標(biāo)砥礪奮進(jìn)》的行政工作報告。他說,來到每一位客戶的機(jī)器存放地,2011年,認(rèn)真地開展檢修、保養(yǎng),山推股份公司在山東重工集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為機(jī)器做全面的體檢,緊緊圍繞重工集團(tuán)“十二五”總體發(fā)展,確保開工后機(jī)器可以順利工作。這一天,認(rèn)真貫徹2011年山推行政工作署,哈爾濱陽光明媚,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,給這個寒冷的冬天帶來了些許暖意。力士德“龍嘯行動”黑龍江春季走訪活動就在這明媚的陽光中正式開始了。 力士德一行走訪人員驅(qū)車從哈爾濱向阿城奔去,積極應(yīng)對宏觀形勢波動,隨著工地的臨近,審時度勢、科學(xué)決策、創(chuàng)新奮進(jìn)、干事,服務(wù)車駛?cè)肓祟嶔さ耐谅访?,努力采取得力有效措施,路邊積雪尚未融化,公司實現(xiàn)了穩(wěn)步、健康發(fā)展。

在推進(jìn)山推發(fā)展的六件大事中他說,結(jié)冰的路面讓他們小心翼翼行駛著。史老板多年來從事挖掘機(jī)相關(guān)經(jīng)營,公司再次入圍全球機(jī)械制造商50強(qiáng),2011年中旬經(jīng)過多方比對和詳細(xì)了解力士德產(chǎn)品后,排名第24位,他購買了一臺力士德SC360.8挖掘機(jī),行業(yè)地位得到鞏固和提升;投資并購取得重大突破,到目前為止已經(jīng)工作了1586小時。在交流過程中,全系列產(chǎn)業(yè)布基本形成;開創(chuàng)研發(fā)體系新面,駕駛員表示力士德挖掘機(jī)在裝車挖掘等方面表現(xiàn)非常好,科技創(chuàng)新成果又獲重大突破;啟動工程,并贊揚了力士德快速高效的服務(wù)。雖然春節(jié)剛過大多數(shù)車輛都沒有施工,管理創(chuàng)新取得重大突破;成功啟動公司供應(yīng)鏈體系優(yōu)化工程、信息化工程、人力資源體系工程。山推管理體系得到更進(jìn)一步優(yōu)化、完善,人才引進(jìn)實現(xiàn)新突破;質(zhì)量工作突出一個手段,兩個成果。以SQS質(zhì)量管理系統(tǒng)啟動為手段,獲得濟(jì)寧市市長質(zhì)量獎,以現(xiàn)場評審分獲得山東長質(zhì)量獎。創(chuàng)刊發(fā)行《友道》客戶雜志,企業(yè)文化研究會,舉辦企業(yè)文化宣講、開展“三貼近”活動,企業(yè)文化不斷增強(qiáng)。

2011年,認(rèn)真地開展檢修、保養(yǎng),公司一是全面推進(jìn)公司總體發(fā)展,二是鞏固國內(nèi)市場,大力開拓國際市場;三是研發(fā)體系日臻完善,科技創(chuàng)新成效顯著;四是精益化管理逐步深入,質(zhì)量改善成效明顯;五是供應(yīng)鏈體系不斷優(yōu)化,成本改善效果顯著;六是強(qiáng)化運營管控,精細(xì)財務(wù)管理;七是創(chuàng)新管理體制,強(qiáng)化內(nèi)管理;八是主業(yè)持續(xù)做強(qiáng),新業(yè)齊頭并進(jìn)。

報告中真實客觀地指出了2011年工作中存在的主要問題,對2012年形勢進(jìn)行了深刻分析。王飛總經(jīng)理說,2012年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。經(jīng)濟(jì)工作會議提出繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”,預(yù)計GDP增長約8.8%。經(jīng)濟(jì)的基本面還是持續(xù)向好的;經(jīng)濟(jì)增長的動力仍然強(qiáng)勁,工程機(jī)械行業(yè)仍將處于重要機(jī)遇期。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有起有伏,企業(yè)要順勢而為,但關(guān)鍵在于要有作為。前期,山推較好地抓住了市場機(jī)遇,實現(xiàn)了大發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、產(chǎn)能不斷提升,產(chǎn)品向著全系列化工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)快速邁進(jìn)。當(dāng)前市場需求大幅回落時,我們要利用這個機(jī)會,練好內(nèi)功,積蓄力量。著力抓好產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)升級,著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力加強(qiáng)精益管理和創(chuàng)新工程,著力降低運營成本。一旦市場好轉(zhuǎn)我們就能抓住機(jī)遇,快速發(fā)力。

王飛總經(jīng)理在2012年主要工作署中說,一要堅韌不拔,實現(xiàn)推進(jìn)。根據(jù)集團(tuán)要求,及時做好規(guī)劃調(diào)整,編制公司“十二五”規(guī)劃和2020年發(fā)展?jié)L動規(guī)劃。做好公司集團(tuán)化組織管控、品牌等子的編制,推進(jìn)人力資源管理提升子落地。完成對山推投資公司增資,做好對外投資的相關(guān)工作;二要全力以赴,推進(jìn)營銷工作。國內(nèi)市場主業(yè)持續(xù)做強(qiáng),新業(yè)齊頭并進(jìn),拓展海外市場,加速推進(jìn)國際化工程;三要堅定不移,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力;四要持之以恒,推進(jìn)質(zhì)量改善;五要堅持不懈,推進(jìn)山推供應(yīng)鏈體系優(yōu)化;六要強(qiáng)化總管控職能,提升運營質(zhì)量;七要深化提升各項管理工作;八要集中力量,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

會議期間,職工代表對公司總經(jīng)理王飛代表行政作的《內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) 外塑品牌 專注價值 勇?lián)?zé)任 為實現(xiàn)十二五目標(biāo)砥礪奮進(jìn)》的行政工作報告,及《決議(草案)》進(jìn)行了充分審議和討論,通過了決議。

李殿和經(jīng)理宣讀了公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰決定。會上對2011年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰并舉行了隆重的頒獎儀式。

公司董事長、委張秀文在會上作重要講話。他首先代表公司委、行政,向的隆重表示熱烈祝賀!向受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表示崇高的敬意!向一年來干事、銳意求變的全體職工們表示親切的問候!向關(guān)心支持山推發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心的感謝。

張秀文董事長圍繞以下幾個方面作了深刻闡述并提出了三點要求。一、銳意求變,干事,重點工作取得成績。2011年,認(rèn)真地開展檢修、保養(yǎng),我們在應(yīng)對經(jīng)濟(jì)形勢突變的市場環(huán)境中干事,銳意求變,整體工作實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展,總結(jié)一年工作,可以用“成績”來概括。一是堅定不移推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,多元化發(fā)展取得新成績;二是同步提升研發(fā)軟硬實力,科技創(chuàng)新取得新成績;三是大力拓展海外市場,國際化經(jīng)營取得新成績。四是堅持實施人才強(qiáng)企,人才引進(jìn)工作取得新成績。五是圍繞中心,務(wù)求實效,企業(yè)建和企業(yè)文化取得新成績。二、面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們既要深化對企業(yè)內(nèi)外形勢的分析判斷,充分估計困難和挑戰(zhàn),強(qiáng)化責(zé)任感和使命感,以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)砥礪奮進(jìn)。又要看到我們的有利條件和發(fā)展優(yōu)勢,進(jìn)一步堅定信心、鼓足干勁,齊心協(xié)力推進(jìn)山推實現(xiàn)新跨越。講話中張總深刻分析了公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,指出了山推未來的發(fā)展方向。三、勇?lián)?zé)任,砥礪奮進(jìn),力爭實現(xiàn)再突破。2012年,為了成功應(yīng)對金融危機(jī)的演變和后續(xù)影響,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營可能產(chǎn)生的沖擊,順利實現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展,我們必須搶抓機(jī)遇、正視困難、迎接挑戰(zhàn),切實增強(qiáng)責(zé)任意識、危機(jī)意識、創(chuàng)新意識,砥礪奮進(jìn),力爭實現(xiàn)突破。一是在國內(nèi)外市場上實現(xiàn)再突破;二是在提升科技創(chuàng)新能力上實現(xiàn)再突破。三是在加快新產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)再突破;四是在提升管理效能上實現(xiàn)再突破;五是在人力資源上實現(xiàn)再突破;六、在群工作及企業(yè)文化上實現(xiàn)再突破。

張秀文董事長要求:一要做勇?lián)?zé)任、砥礪奮進(jìn)的表率。集團(tuán)的文化升華為“責(zé)任 溝通 包容”,它將在集團(tuán)跨越發(fā)展中,不斷引領(lǐng)。其中突出強(qiáng)調(diào)了“責(zé)任”,責(zé)任如山,責(zé)任是使命,更是本分;二要做堅決執(zhí)行、真抓實干的表率。“天下之事,不難于立法,而難于法之必行”。我們應(yīng)當(dāng)清醒的看到,與公司跨越發(fā)展的任務(wù)和更高的標(biāo)準(zhǔn)相比,各級領(lǐng)導(dǎo)干在執(zhí)行力上還存在著一些不容忽視的問題;三、要做敢于批評、接受批評的表率。

孫學(xué)科副在會上希望各位代表要宣傳好、貫徹好、落實好會議精神,并提出三點要求:一要保證會議精神宣傳到位,二要保證會議精神落實到位,三要保證會議精神措施到位。大力營造“對崗位負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)”的執(zhí)行力文化,全面實施公司發(fā)展,勇?lián)?zé)任、砥礪奮進(jìn),為實現(xiàn)“十二五”目標(biāo)而努力奮斗,譜寫山推跨越發(fā)展的壯麗篇章!

在《我是一首感恩的歌》聲中勝利閉幕。

標(biāo)簽:山推

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