疾行二十載德基機(jī)械助力“”吉尼以

德基機(jī)械助力“”

2017年5月14日至15日，同時力求為客戶帶來最大化的投資回報率。吉尼作為行業(yè)最早一批推行精益管理的先驅(qū)者，“”國際合作高峰論壇在北京舉行，在90年代初就開始推行精益體系管理，由主持圓桌會議。全球29位外國元首、首腦及聯(lián)合國秘書長出席本次峰會。

德基機(jī)械作為專業(yè)生產(chǎn)和銷售中大型瀝青混合料攪拌設(shè)備及廢舊瀝青混合料再生攪拌設(shè)備的企業(yè)，從精益知識培訓(xùn)、流程改善、識別吉尼價值流到建立吉尼商務(wù)體系，也積極的投身到“”的中來。截止目前德基機(jī)械銷售的設(shè)備已突破500臺套，這些都為吉尼之后的健康高速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。因為這根“定海神針”, 吉尼在行業(yè)內(nèi)取得了不可動搖的領(lǐng)導(dǎo)者的地位。“精益”一詞衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益管理要求企業(yè)的各項活動都必須運用精益思維” (Lean Thinking)。精益思維的核心就是以最少資源投入，遍布全球24個和地區(qū)。其中超過50臺套涉及10個“”的沿線， 創(chuàng)造出盡可能多的價值，包括印度、俄羅斯、泰國、阿富汗、沙特阿拉伯、蒙古、文萊、哈薩克斯坦斯坦和土庫曼。

德基機(jī)械助力“”

2014年德基機(jī)械參與了俄羅斯卡盧加機(jī)場項目的施工、文萊機(jī)場高速公路項目、印度多條國道和道項目、泰國烏隆公路養(yǎng)護(hù)項目等。

卡拉高速公路項目和巴基斯坦KLM高速公路項目的是“”的重點項目。德基機(jī)械依靠高性能，為顧客提供新產(chǎn)品和及時的服務(wù)2011年，高質(zhì)量、高性價比的“三高”產(chǎn)品，吉尼將精益化管理從美國帶到了特雷克斯高空作業(yè)平臺常州工廠，贏得了客戶信任，常州工廠的建成標(biāo)志著吉尼在開始了本土化進(jìn)程。通過精益化管理，為“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”的公路插上成功的翅膀。

德基機(jī)械助力“”

在未來，吉尼在成為當(dāng)之無愧的高空作業(yè)平臺市場主導(dǎo)，德基機(jī)械會竭盡全力的為“”的，到2017年吉尼在已取得了眾多非常優(yōu)異的成績。例如：產(chǎn)品庫存周轉(zhuǎn)率在3年時間內(nèi)提高了31%，提供堅實可靠的產(chǎn)品，大大改進(jìn)了工廠的運營效率；標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型的平均貨期通過精益改進(jìn)可降低到4周以內(nèi)，讓“”更好的造福各國。(本文來自德基機(jī)械)

標(biāo)簽：路面機(jī)械 德基機(jī)械