麗轉(zhuǎn)身亮相方圓集團積極組織開展“質(zhì)量月”活動特雷克

進入9月份，方圓集團積極響應(yīng)號召，及時組織質(zhì)量管理例會，印發(fā)《關(guān)于開展“2015全國質(zhì)量月”活動的通知》，全面署“質(zhì)量月”活動。要求集團各單位緊緊圍繞活動的主題和內(nèi)容，組織制定切實有效的活動方案，廣泛發(fā)動，認真署，營造良好氛圍，把“質(zhì)量月”活動開展成推動質(zhì)量工作、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺。

一是領(lǐng)導掛帥，強化監(jiān)督。“質(zhì)量月”期間，各單位主要領(lǐng)導深入到門、班組進行督促檢查，層層抓落實。健全質(zhì)量監(jiān)督考核體系，考核結(jié)果與獎懲直接掛鉤。提出“質(zhì)量問題均屬故意造成的”的質(zhì)量監(jiān)督考核要求，把質(zhì)量監(jiān)督考核納入法制化的軌道，強化質(zhì)量監(jiān)督，保證活動有組織、有計劃、有步驟、有總結(jié)地進行。

二是大張旗鼓地宣傳“質(zhì)量第一”思想。“質(zhì)量月”期間，充分利用企業(yè)內(nèi)報刊、雜志、廣播、電視、宣傳欄、黑板報、公司網(wǎng)絡(luò)，大力開展“質(zhì)量月”的宣傳，讓“質(zhì)量第一，用戶至上”的質(zhì)量意識深入人心，充分認識到提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的緊迫性和重要性，切實把提高質(zhì)量放在工作的首位。

三是開展卓有成效的質(zhì)量檢查活動。“質(zhì)量月”期間，由質(zhì)量管理處牽頭，深入開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失、查質(zhì)量隱患、查質(zhì)量記錄”的“七查”活動，依據(jù)不同崗位制訂的工作標準，員工自學自查和門學討論相結(jié)合、門領(lǐng)導檢查和公司抽查相結(jié)合，根據(jù)標準要求，把質(zhì)量貫穿到每個崗位，融入每個環(huán)節(jié)，真正體現(xiàn)全員、全過程的全面質(zhì)量管理。

四是大力推動名牌實施力度。在集團范圍內(nèi)開展“名牌產(chǎn)品”選評活動，通過對名牌產(chǎn)品的評選和培育，爭創(chuàng)“山東名牌”、“名牌”、“用戶滿意產(chǎn)品”，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強產(chǎn)品的市場競爭力。

五是大興技術(shù)革新、技術(shù)改造之風，完善產(chǎn)品質(zhì)量。要求技術(shù)門與生產(chǎn)單位密切合作，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品實施技術(shù)革新、技術(shù)改造，針對用戶反饋信息，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，針對用戶的特殊要求，開展特殊設(shè)計，完善產(chǎn)品系列，提升產(chǎn)品檔次。

六、開展群眾性質(zhì)量活動，增強全員質(zhì)量意識。普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識，推廣先進的質(zhì)量管理方法。廣泛開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)比武等群眾性質(zhì)量活動，增強全員質(zhì)量意識，提高生產(chǎn)人員和管理人員的質(zhì)量素質(zhì)和綜合技能。

方圓集團通過強化措施，完善制度，深入監(jiān)督，努力培育富有特色的企業(yè)質(zhì)量文化，創(chuàng)造出“人人重視質(zhì)量、人人參與質(zhì)量管理”的良好環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展注入強大動力，推動集團持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展，迎接市場風浪，為廣大用戶奉獻優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。(本文來自方圓集團)

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