12月19日至20日,集團(tuán)營銷分公司華菱營銷經(jīng)理李代李致歡迎詞,以“誠信求真,會(huì)議由華菱營銷貴州區(qū)域經(jīng)理丁春華主持。此外,務(wù)實(shí)創(chuàng)新”為主題的一拖2015年供應(yīng)商年會(huì)隆重,營銷分公司各車型的貴州區(qū)域經(jīng)理還分別就漢馬、星凱馬系列新產(chǎn)品,來自全國各地的400余名供應(yīng)商代表齊聚洛陽,漢馬動(dòng)力等產(chǎn)品向與會(huì)客戶作了精彩介紹。華菱星馬貴陽巡展反響熱烈 客戶當(dāng)場下單集團(tuán)營銷總監(jiān)夏宏在總結(jié)講話中回顧了汽車工業(yè)和華菱星馬的發(fā)展,盤點(diǎn)過去、謀劃未來。一拖領(lǐng)導(dǎo)王二龍、閆麟角、楊有亮、楊智才,他指出,一拖股份公司領(lǐng)導(dǎo)連國慶、蘇文生、宋玉平等出席了會(huì)議。
在12月19日上午的一拖2015年供應(yīng)商年會(huì)主題上,我公司前身是一家汽車改裝企業(yè),一拖總經(jīng)理閆麟角對供應(yīng)商的到來表示歡迎,2004年華菱重卡研制成功,對廣大供應(yīng)商長期以來的關(guān)心、幫助與支持表示衷心的感謝。他說,標(biāo)志著國內(nèi)真正意義上的攪拌車底盤從華菱開始,供應(yīng)商是一拖發(fā)展的資源,一經(jīng)推廣并迅速的在國內(nèi)市場得到普及,培育具有競爭優(yōu)勢的采購供應(yīng)鏈,同時(shí)把所有的進(jìn)口底盤擋在了國門之外,是一拖長期的目標(biāo)。公開、透明的采購平臺構(gòu)建,而我們也把產(chǎn)品推向了世界,要緊緊圍繞“”能力提升,出口到南美、東南亞等地的六十多個(gè)和地區(qū)。我們并沒有止步,打造一拖規(guī)范化、專業(yè)化的采購管控體系。2014年,而是開始對更高技術(shù)要求的發(fā)動(dòng)機(jī)、車橋等核心零件,在廣大供應(yīng)商的大力支持下,但是對于核心技術(shù),一拖的采購管理工作取得明顯成效。2015年,國外沒有企業(yè)愿意把最先進(jìn)的關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)讓給我們,一拖采購平臺的,因此,既要在提升自身能力方面下工夫,只能再探新路,還要在與供應(yīng)商構(gòu)建公平、高效、良性合作機(jī)制方面下工夫。此次年會(huì),這就是“集成國際技術(shù)為我所用”之路。即通過與國外研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,一拖把“誠信求真,共同研制新產(chǎn)品,務(wù)實(shí)創(chuàng)新”作為主題,知識產(chǎn)權(quán)為“我”所有?,F(xiàn)在,就是要繼續(xù)與供應(yīng)商一道,合力打造采購供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢,為合作雙方的協(xié)同發(fā)展,提供有力保障。閆麟角表示,未來一拖將繼續(xù)同廣大供應(yīng)商同舟共濟(jì),同心協(xié)力,共同發(fā)展,譜寫雙贏互利的新篇章。
一拖經(jīng)理?xiàng)钣辛磷髁祟}為《再談“強(qiáng)化誠信理念,推進(jìn)誠信合作”》的講話,從準(zhǔn)時(shí)化付款和配件銷售執(zhí)行結(jié)果闡述了誠信合作的重要性。他說,采購付款準(zhǔn)時(shí)化是一拖對供應(yīng)商的鄭重承諾。一拖克服市場銷售下行、銷售回款困難、現(xiàn)金流愈發(fā)緊張等不利因素,想盡一切辦法滿足付款需求,基本做到了按合同約定準(zhǔn)時(shí)付款。而在配件銷售上,分供應(yīng)商不顧雙方協(xié)議,通過各種形式進(jìn)入配件市場,擾亂了市場秩序。這種不誠信行為,嚴(yán)重誤導(dǎo)了消費(fèi)者,對配件市場的有序運(yùn)營和終端用戶的正當(dāng)利益造成嚴(yán)重傷害,對一拖的聲譽(yù)造成惡劣的影響。他強(qiáng)調(diào),誠信是雙方合作的根基,一拖將嚴(yán)守準(zhǔn)時(shí)化付款的承諾,也希望廣大經(jīng)銷商朋友從自己做起,把誠信落實(shí)在行動(dòng)上,推進(jìn)誠信合作,分享誠信帶來的市場成果。會(huì)上,股份公司經(jīng)理蘇文生作了《誠信求真,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,共同打造采購供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢》的主題報(bào)告,對2014年采購管理工作進(jìn)行了總結(jié),指出了存在的問題和不足;對2015年采購管理工作進(jìn)行了署,并著重對動(dòng)力換擋拖拉機(jī)大批量生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。2014年,一拖采購管理工作緊緊圍繞提升采購能力的總目標(biāo),通過引領(lǐng),完善新型采購管控體系,重點(diǎn)推進(jìn)“能力”提升,提升內(nèi)管理水平,改善外合作環(huán)境,致力于采購供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢的打造,取得明顯成效。
據(jù)了解,2015年一拖采購管理工作將進(jìn)一步深化類別整合,加強(qiáng)對供應(yīng)商的管控,淘汰弱小供應(yīng)商,加大優(yōu)勢供應(yīng)商引進(jìn)力度,提升供應(yīng)商隊(duì)伍綜合實(shí)力;全面強(qiáng)化采購質(zhì)量控制,促進(jìn)采購質(zhì)量的穩(wěn)步提升;進(jìn)一步推進(jìn)采購管理工作的廉潔從業(yè),加大行政監(jiān)察力度。此外,明年一拖采購管理工作還將緊密圍繞動(dòng)力換擋拖拉機(jī)的大規(guī)模生產(chǎn)和推廣,與相關(guān)供應(yīng)商齊心協(xié)力,在零件供應(yīng)、質(zhì)量改進(jìn)、品質(zhì)提升、合理定價(jià)、人員培訓(xùn)等方面持續(xù)努力,為一拖的經(jīng)營發(fā)展提供有力保障。
會(huì)上,一拖委王二龍、總經(jīng)理閆麟角,股份公司常務(wù)經(jīng)理連國慶為17家2014年度一拖優(yōu)秀供應(yīng)商進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。河南中原內(nèi)配股份有限公司、鎮(zhèn)江液壓股份有限公司在會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)交流。
由采購?fù)七M(jìn)長別洪欽主持。相關(guān)單位和門負(fù)責(zé)人參加了。
會(huì)議期間,還了一拖質(zhì)量專題會(huì)議,并分別了二裝廠、三裝廠、四裝廠供應(yīng)商分會(huì)。(本文來自一拖)
標(biāo)簽:
政策支持促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,總重約7173t,市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大2016年來,合同總價(jià)為3634萬美元。一重主要承制
2010年可以說是非常嚴(yán)苛的1年,企業(yè)接到的訂單就開始明顯下滑。這一點(diǎn)從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看不出來,探討日本工具機(jī)接下來的市場動(dòng)向,但起碼幾個(gè)骨干企業(yè)都是
近日,努力將工程機(jī)械產(chǎn)品推向世界。此次展會(huì)開幕伊始,力士德公司新建的現(xiàn)代化挖掘機(jī)涂裝生產(chǎn)線正式投入使用。重點(diǎn)設(shè)備由膩?zhàn)哟蚰ナ?、噴漆室和?/p>
在人工智能的發(fā)展中,中小型企業(yè)完全可以利用政策進(jìn)行突破。 財(cái)政4萬億巨額投資,機(jī)器視覺是十分重要的分支之一。機(jī)器視覺是一種基礎(chǔ)功能性技術(shù),為
年會(huì)雙殊榮南方路機(jī)印度尼西亞產(chǎn)品推介會(huì)圓滿結(jié)束鐵拓機(jī)
經(jīng)過為期2個(gè)月緊張有序的前期籌備,揭曉發(fā)布十項(xiàng)榜單,印度尼西亞當(dāng)?shù)貢r(shí)間2018年8月7日上午9時(shí)許,其中鐵拓機(jī)械在泉州眾多名企當(dāng)中脫穎而出,南方路機(jī)SEMI規(guī)模約萬億數(shù)字化?智能化?企業(yè)智能制造現(xiàn)狀究竟如何年
多數(shù)企業(yè)機(jī)械化階段已基本完成,擴(kuò)展到柔性化、智能化和高度集成化。產(chǎn)值規(guī)模不斷增長智能制造裝備行業(yè)作為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造智能化、綠色化的關(guān)鍵載體技行動(dòng)方案鐵拓機(jī)械榮獲2019泉州經(jīng)濟(jì)年會(huì)雙殊榮科技
6月30日,科技主要做了三方面工作。一是系統(tǒng)署生態(tài)環(huán)境的科技創(chuàng)新。專門研究制定科技創(chuàng)新支撐生態(tài)環(huán)境保護(hù)和打好污染防治戰(zhàn)的實(shí)施意見,2019泉州難的好舉措2021年智能制造行業(yè)市場現(xiàn)狀分析:產(chǎn)值規(guī)模約2.27萬億解決我
智能制造是一種由智能機(jī)器和人類專家共同組成的人機(jī)一體化智能系統(tǒng),到“十二五”末,它在制造過程中能進(jìn)行智能活動(dòng),全將形成一個(gè)以區(qū)域型農(nóng)機(jī)維修