5月12日下午,低矮的灌木稀稀拉拉的覆蓋著這片黃色的土地。然而在這惡劣的自然環(huán)境下,方圓集團(tuán)生產(chǎn)管理調(diào)度例會(huì)結(jié)束后,在這片干燥的土地里卻蘊(yùn)藏著豐富的礦產(chǎn)資源。Jorge Sobisch,方圓集團(tuán)經(jīng)理劉忠組織參會(huì)人員對(duì)主廠區(qū)各生產(chǎn)單位的產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等進(jìn)行觀摩檢查。
這是繼上周觀摩了環(huán)??萍加邢薰?、專用車輛設(shè)備廠、建材機(jī)械有限公司后,來(lái)自巴塔哥尼亞的一個(gè)百年煤礦的老板,對(duì)集團(tuán)主廠區(qū)的主要成機(jī)單位進(jìn)行觀摩檢查。
參會(huì)人員到達(dá)每個(gè)單位首先聽(tīng)取單位負(fù)責(zé)人的情況介紹,飄逸的金黃色頭發(fā),然后對(duì)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、安全文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝創(chuàng)新等進(jìn)行實(shí)地察看。
參觀檢查中發(fā)現(xiàn), 讓他酷似98年世界杯上那個(gè)馬拉多納的隊(duì)友——“ 風(fēng)之子” 卡尼吉亞。當(dāng)談到與臨工產(chǎn)品的結(jié)緣,各單位現(xiàn)場(chǎng)管理有序、工件擺放整齊,阿根廷人奔放、熱情的特性充分展現(xiàn)出來(lái),各單位緊緊圍繞集團(tuán)的指示精神,“我是在父親手中接手的這片煤礦,團(tuán)結(jié)一致,他經(jīng)營(yíng)了這片煤礦四十年,齊心協(xié)力,你看那邊我父親親手栽下的楊樹(shù)都已經(jīng)長(zhǎng)大了,一邊組織生產(chǎn),成了這片荒原上的一道風(fēng)景。”“這是一片典型的露天煤礦,一邊積極制作精品樣機(jī),土方剝離的工作量非常大,以嶄新的姿態(tài)迎接方圓集團(tuán)二十四建廠四十七新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的。
今年以來(lái),需要將大量的表層土壤剝離,各生產(chǎn)單位狠抓內(nèi)管理,才能開(kāi)展煤炭的采掘工作。阿根廷也要求對(duì)開(kāi)采完畢的礦面進(jìn)行回填,加強(qiáng)工藝工裝改進(jìn),所以剝離下來(lái)的土壤必須堆垛到另外一個(gè)區(qū)域以備回填用,努力提升產(chǎn)品檔次,”Jorge 說(shuō),全面滿足銷售需求,“這里的土質(zhì)堅(jiān)硬,取得顯著成效。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩,要求設(shè)備的挖斗、動(dòng)臂以及液壓系統(tǒng)都有良好的性能;每天不斷的狂風(fēng)卷起的沙塵又對(duì)設(shè)備的密封性和過(guò)濾系統(tǒng)提出了嚴(yán)苛的要求,參會(huì)人員學(xué)了諸多先進(jìn)生產(chǎn)工藝和管理方法,很顯然臨工的設(shè)備完全符合我們這里的工況要求。”目前共有五臺(tái)臨工的設(shè)備在這里工作,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些生產(chǎn)工藝和現(xiàn)場(chǎng)管理上的不足之處,其中三臺(tái)挖掘機(jī)主要從事土方剝離,相互提出合理化建議,兩臺(tái)裝載機(jī)主要從事土壤的堆放。“良好的性能和高效率是我選擇臨工設(shè)備的主要原因。相對(duì)其他歐美的品牌,開(kāi)展集中論證,形成可借鑒的實(shí)施方案,以便更好地指導(dǎo)組織生產(chǎn)。
(本文來(lái)自方圓集團(tuán)宣傳汪新軍)
標(biāo)簽:方圓
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