技術(shù)獎勵項中聯(lián)重科熊焰明：“走出去”關(guān)鍵在于本地化與創(chuàng)新徐工獲

在美國拉斯維加斯舉行的CONEXPO2017上，六西格瑪優(yōu)秀項目10項, 沉甸甸的獎項彰顯了徐工對“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”金標(biāo)準(zhǔn)和世界級品質(zhì)的追求。徐工獲質(zhì)量協(xié)會12項獎勵：徐工震動噪音實驗“質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎”是國內(nèi)質(zhì)量技術(shù)領(lǐng)域第一個經(jīng)科技、科技獎勵辦公室批準(zhǔn)設(shè)立的科學(xué)技術(shù)獎勵，中聯(lián)重科以多款創(chuàng)新、高端、本地化的產(chǎn)品吸引著全世界的目光，也是我國質(zhì)量技術(shù)領(lǐng)域的獎。在此次發(fā)布的獎項中，以“思想構(gòu)筑未來”的理念詮釋了企業(yè)正布國際化、向全球邁進(jìn)的決心。

“此次展會上，由徐工研究院主持的《工程散料處理裝備研發(fā)與施工技術(shù)研究及其應(yīng)用》和《綜合運用質(zhì)量技術(shù)解決挖掘機(jī)動力系統(tǒng)噪聲與冷卻控制技術(shù)矛盾》項目分獲質(zhì)量技術(shù)獎一，中聯(lián)重科展出的展品都是可以在美國銷售、符合本地化標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)型，二等獎。徐工研究院《履帶式強(qiáng)夯機(jī)臂架減擺技術(shù)研究》等4個項目、徐工道路《3系列大型攤鋪機(jī)輸料液壓閥優(yōu)化設(shè)計》等4個項目和徐工重型《中小噸位起重機(jī)產(chǎn)品修飾率降低》等2個項目榮獲六西格瑪優(yōu)秀項目，要進(jìn)入美國市場最重要的是讓產(chǎn)品本地化。”中聯(lián)重科裁、海外公司總經(jīng)理熊焰明先生表示。

中聯(lián)重科裁、海外公司總經(jīng)理熊焰明

近年來，這些獎項的獲得體現(xiàn)了對徐工集團(tuán)質(zhì)量管理工作的充分肯定。2017年是公司的管理年，裝備制造業(yè)自主品牌紛紛加快步伐走向世界。本屆CONEXPO展，是實現(xiàn)“三有一可”的關(guān)鍵之年 ，共有110余家整機(jī)和零件企業(yè)參展，唯有本著求真務(wù)實，為歷年最多。對于具有潛力的美國市場，精益求精的態(tài)度，企業(yè)如何搶抓機(jī)遇分享這塊大蛋糕？中聯(lián)重科裁、海外公司總經(jīng)理熊焰明先生分享了自己的看法。

本地化是企業(yè)“走出去”的關(guān)鍵

作為中聯(lián)重科海外公司的負(fù)責(zé)人，展現(xiàn)了工人深度踐行“技術(shù)領(lǐng)先，熊焰明對全球市場有著清晰的認(rèn)識，用不毀”行動金標(biāo)準(zhǔn)的堅定、扎實，他表示，才能在徐工“珠峰登頂”的道路上寫下無比閃亮的一筆，美國市場是高端市場，助力徐工品牌邁向世界級！(本文來自徐工)，工程機(jī)械的需求量大，因此，企業(yè)進(jìn)入美國市場不僅需要產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，更需要符合美國的認(rèn)證體系，遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，只有做好全面的準(zhǔn)備才能接受強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。

“本次中聯(lián)重科展出的展品都是可以在美國銷售、符合標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)型。中聯(lián)重科混凝土機(jī)械、輪胎式起重機(jī)已全線符合美國市場標(biāo)準(zhǔn)。履帶起重機(jī)、塔式起重機(jī)等分產(chǎn)品也符合美國市場的需求。因此，我認(rèn)為，進(jìn)入美國市場最重要的是讓產(chǎn)品本地化“

此次中聯(lián)重科展出了熱銷美國的三款泵車，能適應(yīng)不同工況需求、為客戶提供全方位的選擇和服務(wù)。而結(jié)合美國標(biāo)準(zhǔn)，具有國際先進(jìn)水平的T8030自升式平頭塔式起重機(jī)，也是一款專為北美客戶設(shè)計打造的高性能、本地化產(chǎn)品。

熊焰明對產(chǎn)品的本地化有三個體會，他說，首先，企業(yè)需要有本地化的合作伙伴；同時，擁有完善營銷網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；第三在高端市場如果進(jìn)行本地化生產(chǎn)能更好搶占市場份額。

據(jù)了解，在美國，中聯(lián)重科不斷加強(qiáng)渠道，擴(kuò)大供應(yīng)商與合作伙伴的“朋友圈”。大力北美營銷網(wǎng)絡(luò)，因地制宜，在美國當(dāng)?shù)匕l(fā)展多個渠道。而在本地化技術(shù)與生產(chǎn)方面，公司也正在北美市場著力布。

“我們在芝加哥附近擁有我們的北美研發(fā)中心，雇傭的都是美國人，以美國標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品研究，再逐步實現(xiàn)美國的本地制造。在洛杉磯我們有美國金融租賃公司，可以向客戶提供設(shè)備融資。”

創(chuàng)新是企業(yè)國際化的不懈動力

“我們認(rèn)為，要進(jìn)入高端市場必須持續(xù)創(chuàng)新。創(chuàng)新一方面可以通過自主研發(fā)或者在發(fā)達(dá)建立研發(fā)中心研發(fā)，另一方面則是通過并購進(jìn)行技術(shù)整合。”熊焰明表示。

中聯(lián)重科在2014年推進(jìn)產(chǎn)品4.0工程，持續(xù)推進(jìn)自主創(chuàng)新研發(fā)。公司與德國知名元器件公司了聯(lián)合課題組，專門研究工程機(jī)械液壓、電器、機(jī)械專用嵌入式傳感器。以“模塊化平臺+智能化產(chǎn)品”為核心，深度融合傳感、互聯(lián)等技術(shù)，創(chuàng)新研發(fā)智能關(guān)鍵零件，使產(chǎn)品“能感知、有大腦、會思考”，實現(xiàn)了“自診斷、自調(diào)整、自適應(yīng)”，在性能、可靠性、環(huán)保、智能化方面邁上了一個新臺階。

同時，中聯(lián)重科的北美研發(fā)中心也為國內(nèi)不斷輸入技術(shù)新動能。熊焰明舉了一個例子，美國的農(nóng)業(yè)機(jī)械十分發(fā)達(dá)，因此，中聯(lián)重科北美研發(fā)中心便重點發(fā)力農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的創(chuàng)新。去年，最大馬力拖拉機(jī)下線便是該研發(fā)中心的新品。

“我們同時通過并購來整合技術(shù)，推動創(chuàng)新。”熊焰明稱，中聯(lián)重科在歐美市場被評價為是最符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。企業(yè)并購開始的時間最早，所以跟歐美人打交道較多。更為熟知當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)需求。

作為行業(yè)國際化起步較早的企業(yè)，中聯(lián)重科自2001年起開啟了海外并購，先后并購了英國保路捷、意大利CIFA、德國M-Tec、荷蘭Raxtar、意大利Ladurner等，把高端的技術(shù)引進(jìn)國內(nèi)，通過并購逐漸國際化。

熊焰明說，并購可以獲得豐富的全球供應(yīng)鏈，可以實現(xiàn)技術(shù)的互補(bǔ)與提高，可以加快進(jìn)入高端市場的步伐。“相當(dāng)于直接署了銷售渠道網(wǎng)絡(luò)到高端市場。不需要在高端市場重新建立網(wǎng)絡(luò)渠道，實現(xiàn)一步到位。”

對于裝備制造業(yè)未來的國際化之路，熊焰明表示，國際化最初是單純賣產(chǎn)品到國外，而現(xiàn)在的國際化是實現(xiàn)本土化，實現(xiàn)擁有本地伙伴，雇傭本地人，進(jìn)行本地制造。進(jìn)入高端市場要一步一個腳印，扎實的走出去、走進(jìn)去，國際化不會一蹴而就。(本文來自中聯(lián)重科)

標(biāo)簽：中聯(lián)重科