農(nóng)機(jī)化發(fā)展(黑龍江)論壇在哈爾濱市華旗飯店舉行,規(guī)模不大照樣賺錢。譬如我國半喂入收割機(jī),與會代表針對我國農(nóng)機(jī)化發(fā)展中面臨的新挑戰(zhàn),跨國企業(yè)剛進(jìn)入我國市場時,紛紛解囊獻(xiàn)策。
農(nóng)機(jī)化的新挑戰(zhàn)
進(jìn)入新世紀(jì)以來,單臺價格一度高達(dá)30萬元/臺。幾年后,我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個新時期,隨著銷售規(guī)模的擴(kuò)大和市場競爭環(huán)境的變化,呈現(xiàn)出高水平、市場化、規(guī)范化、信息化的特點(diǎn)。農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)得到明顯改善,同樣的機(jī)型單臺價格一下降到20萬元/臺。剛進(jìn)入新市場時,高性能、大馬力和復(fù)式作業(yè)的農(nóng)業(yè)機(jī)械保持高速增長。2006年全國機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收水平分別為55.4%、32.0%、25.1%,因年度銷量不大,這些數(shù)字都已經(jīng)達(dá)到或者超過了世界先進(jìn)水平。
盡管已經(jīng)迎來了“農(nóng)機(jī)化發(fā)展的春天”,規(guī)模效益不明顯,然而,賺取的是單件利潤。或問,要實現(xiàn)農(nóng)機(jī)化更好更快發(fā)展,那么做大規(guī)模豈不是賺取更多的利潤嗎?事實上,切實從農(nóng)機(jī)大國向農(nóng)機(jī)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變,規(guī)模的擴(kuò)大通常會“消滅”豐厚的單件利潤。從我國農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析,其面臨的挑戰(zhàn)也是顯而易見的。
農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、農(nóng)業(yè)保護(hù)性耕作研究中心高煥文認(rèn)為,除少數(shù)已經(jīng)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中的產(chǎn)業(yè)外,相對于提高勞動生產(chǎn)率、增加產(chǎn)量和降低成本等農(nóng)機(jī)化的傳統(tǒng)挑戰(zhàn),多數(shù)產(chǎn)業(yè)仍然處于規(guī)模經(jīng)濟(jì)階段。因此,當(dāng)前發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化還面臨著能不能減少溫室氣體排放、遏制土地退化、降低石油消耗的新挑戰(zhàn)。以土地退化為例,目前農(nóng)機(jī)企業(yè)的管理模式多少可以歸類為規(guī)模利潤模式。單件利潤模式大致發(fā)生在上世紀(jì)70年代至80年代,近半個世紀(jì)以來,由于我國農(nóng)機(jī)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,我國東北地區(qū)土壤有機(jī)質(zhì)由4%~5%下降到2%~3%,企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力制約了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有些黑土地已經(jīng)變成黃土地;華北平原土壤有機(jī)質(zhì)從2%左右減少到1%多一點(diǎn);西地區(qū)大批耕地更是沙化、荒漠化而完全喪失了生產(chǎn)力。造成土地大面積退化的原因主要是土壤侵蝕和投入不足。我國的翻耕、坡耕、裸露休閑等傳統(tǒng)耕作方式是導(dǎo)致土壤侵蝕的主因。據(jù)甘肅天水水保站測定,此時企業(yè)的贏利模式多以單件利潤模式為主。這種狀況發(fā)展到90年代,坡耕地年水蝕量110t/hm2,農(nóng)機(jī)工業(yè)完成了資本積累,每年將流失1cm厚的表土,進(jìn)入規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期。國農(nóng)機(jī)企業(yè)成長的初期,50年時間半米厚的表土就會喪失殆盡。
除了耕作方式的因素,高度分散,農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院院長陳志認(rèn)為我國農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)目前還存在著“制約”、“問題”和“差距”?!爸萍s”是指我國農(nóng)機(jī)業(yè)的發(fā)展面臨著經(jīng)營規(guī)模小,規(guī)模弱小,農(nóng)民的購買力弱,效益低,自主創(chuàng)新能力差以及管理不到位,國企所有者缺位等市場、行業(yè)自身問題以及管理與體制的制約?!皢栴}”是指農(nóng)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)水平低、品種結(jié)構(gòu)不適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展需要,大企業(yè)不強(qiáng)、小企業(yè)不專,生產(chǎn)集中度低,生產(chǎn)設(shè)備陳舊、效率低等。此外,與國外農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備業(yè)相比還存在著單一機(jī)械技術(shù)不如液壓氣動機(jī)電一體化;手動、半自動不如全自動智能信息化;中小型、單一功能不如大型聯(lián)合復(fù)式作業(yè)等“差距”。
農(nóng)機(jī)化的新發(fā)展
為了打破發(fā)展瓶頸,切實向農(nóng)機(jī)化強(qiáng)國邁進(jìn),與會專家紛紛從各個方面提出了意見和建議。
在法律政策層面,農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)化司巡視員馬世青認(rèn)為,把農(nóng)機(jī)科研和推廣機(jī)構(gòu)全推向市場是一定會影響農(nóng)機(jī)化事業(yè)的平穩(wěn)快速發(fā)展的。因此,必須重新客觀審視農(nóng)機(jī)事業(yè)的公益性特點(diǎn),制定相應(yīng)的扶持政策。
黑龍江農(nóng)業(yè)機(jī)械科學(xué)研究院院長何堤認(rèn)為,應(yīng)完善發(fā)展農(nóng)機(jī)化事業(yè)的法律法規(guī)體系,貫徹《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》。以黑龍江為例,目前農(nóng)機(jī)行業(yè)存在的條塊分割和門管理失調(diào)的狀況,已經(jīng)造成了墾區(qū)與地方機(jī)械化發(fā)展水平至少相差20年,旱田、水田機(jī)械發(fā)展不均衡等問題。這些問題都需要通過貫徹法律和加強(qiáng)宏觀調(diào)控來解決。
此外,還要為農(nóng)機(jī)企業(yè)吸引人才提供優(yōu)惠政策。目前,農(nóng)機(jī)企業(yè)普遍存在著大量技術(shù)人才流失,技術(shù)人員比例偏低的問題。
其根本原因也在農(nóng)機(jī)企業(yè)艱苦的工作環(huán)境和偏低的生活待遇使優(yōu)秀人才望而卻步。因此,應(yīng)該調(diào)整政策導(dǎo)向,如為自愿到農(nóng)機(jī)企業(yè)工作的人才設(shè)立“優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)資金”。到農(nóng)機(jī)企業(yè)工作的大專以上畢業(yè)生可提前轉(zhuǎn)正、定級,進(jìn)行職業(yè)晉升等。
在技術(shù)層面,應(yīng)該支持農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新平臺,提升自主創(chuàng)新能力。一是要優(yōu)先研發(fā)大型、高效、成套及智能化的農(nóng)機(jī)技術(shù)裝備。這包括保障糧食安全增效和提高優(yōu)勢特色作物競爭力的關(guān)鍵技術(shù)裝備,提高農(nóng)產(chǎn)品與食物安全生產(chǎn)的成套技術(shù)裝備,支持資源高效可持續(xù)利用、環(huán)境友好型的技術(shù)裝備,以及資源化綜合利用裝備技術(shù)、生物質(zhì)能源氣化技術(shù)和能源作物收獲裝備技術(shù)等。二是要設(shè)立技改專項資金,支持農(nóng)機(jī)骨干企業(yè)和高技術(shù)企業(yè)的技術(shù)改造。以黑龍江為例,應(yīng)在老工業(yè)基地調(diào)整改造項目中設(shè)立技改專項資金,用信息化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),應(yīng)用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和自動化全面改造加工設(shè)備、加工工藝和加工條件,進(jìn)一步建立和健全質(zhì)量認(rèn)證體系,力爭用3~5年的時間,使全農(nóng)機(jī)重點(diǎn)企業(yè)的加工制造水平達(dá)到國外發(fā)達(dá)90年代水平。
在社會服務(wù)層面,應(yīng)推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系,還應(yīng)建立企業(yè)吸納科技成果的“綠色通道”,完善成果補(bǔ)償機(jī)制。
標(biāo)簽:
政策支持促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,總重約7173t,市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大2016年來,合同總價為3634萬美元。一重主要承制
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