業(yè)投資策略福田雷沃：整合零散標準打造核心競爭力年二季

工作報告中提出，預(yù)計未來幾年全球除外的其他合計的建筑支出額還將以一定速度增長(2001-2006年的年復(fù)合增長率為4%，要“推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級”。全國代表、福田雷沃國際重工股份有限公司董事長王金富為此建議，2006-2011年預(yù)計將達到4.6%左右)，推動產(chǎn)業(yè)升級首先要全力提升標準競爭力，因此預(yù)計工程機械的出口增速保持在高位?！　′搩r上漲有短期小沖擊，將目前國內(nèi)一些零散的、各自為政的企業(yè)標準，但長期反而可能是利好。本次鋼價大幅上漲預(yù)計將對整個行業(yè)產(chǎn)生一定的沖擊，整合統(tǒng)一為產(chǎn)業(yè)標準，但上市公司所受沖擊預(yù)計相對較小。從長期看，以獲得國際化的市場競爭力。

    “三流企業(yè)賣產(chǎn)品，鋼價等成本的上漲，二流企業(yè)賣品牌，將使行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品逐漸向高端轉(zhuǎn)移，一流企業(yè)賣標準?！蓖踅鸶淮碚f，從而使整個行業(yè)實現(xiàn)升級?！　鴥?nèi)工程機械行業(yè)高增長的趨勢預(yù)計不會改變。工程機械行業(yè)的發(fā)展主要取決于房地產(chǎn)和基建投資的增長。國內(nèi)貨幣緊縮、國外經(jīng)濟暫時放緩和國內(nèi)各類生產(chǎn)成本上漲不會從根本上危及國內(nèi)外房地產(chǎn)業(yè)及基建投資總體上穩(wěn)步增長的趨勢，要將先進技術(shù)上升為標準。“標準化”不但成為許多領(lǐng)先企業(yè)的重要利潤來源，因此國內(nèi)工程機械行業(yè)的快速增長趨勢在較長時期內(nèi)不會改變?！　【S持行業(yè)“有吸引力”評級。鑒于工程機械的國內(nèi)市場和國外市場仍有相當(dāng)好的增長前景，而且也為其它競爭對手進入該行業(yè)設(shè)置了壁壘，且貨幣緊縮、鋼價上漲對行業(yè)的影響相對有限，不少企業(yè)在發(fā)展過程中，我們維持“有吸引力”投資評級?！　」こ虣C械上市公司價值普遍低估。通過PE/G估值法，正是受到國際巨頭們“標準封鎖”策略的打壓，我們發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)工程機械主要上市公司均處于低估狀態(tài)，而變得舉步維艱。

    他表示，我們分別給予其“跑贏大市”、或“超強大市”的投資評級。 ，如果能激發(fā)一個產(chǎn)業(yè)搶先發(fā)展高級與精致的產(chǎn)品，形成產(chǎn)業(yè)標準，也將成為一個經(jīng)濟競爭力的重要表現(xiàn)。如德國精密儀表產(chǎn)業(yè)、日本汽車產(chǎn)業(yè)、南韓電子產(chǎn)業(yè)的強大都是上述經(jīng)濟競爭力的基礎(chǔ)。

    王金富表示，標準化不僅可以對相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的規(guī)格、尺寸、質(zhì)量等進行統(tǒng)一，而且可以使某一產(chǎn)品實施大批量制造，即節(jié)約了原材料又提高了效率。

    以手機充電器為例，王金富向記者算了筆賬：長期以來，由于我國手機的充電器沒有統(tǒng)一的標準，大分無法互換使用，因此造成大量充電器閑置和浪費，也造成了能源和資源的巨大浪費。目前我國每年更換的手機超過1億，其中2/3的手機充電器基本不再使用。以此估算，全國一年光在手機充電器上就浪費了20億元，原材料上一年至少浪費橡膠2800噸、鋼材1900噸。如果統(tǒng)一標準，這些浪費便可避免。

    他說，一種“技術(shù)”一旦變成某種標準，就成了企業(yè)用來左右市場游戲規(guī)則的力量。當(dāng)前發(fā)達紛紛以扶持本國領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)為依托，極力爭奪國際標準化的領(lǐng)導(dǎo)地位，以使本國的標準化成果上升為國際標準，從而最大程度地保證本國的經(jīng)濟利益。

    鑒于此，王金富代表呼吁，有關(guān)門在積極鼓勵和支持工業(yè)發(fā)展的過程中，對大型產(chǎn)業(yè)裝備企業(yè)進行扶持，打造的世界級企業(yè)，以具有全球競爭力的企業(yè)標準，來建立產(chǎn)業(yè)標準乃至標準，以獲得國際化的市場競爭力，最終帶動綜合競爭實力的迅速增強。

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