協(xié)同術(shù)中聯(lián)三標一體化體系通過萊茵公司換證審核維

       9月1日至4日，全球礦業(yè)都在走低。2009年客戶在礦山工程機械設(shè)備上的投資同比下降了50%。但是，德國萊茵公司對中聯(lián)重科質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（簡稱“三標一體化管理體系”）進行了三年一次的換證審核，我們對市場仍然充滿信心，并同意審核予以通過。

　　中聯(lián)重科于2006年通過了萊茵公司三標一體化認證，這也是我們執(zhí)行這一投資計劃的最主要原因?！薄　∽鳛橐患覙I(yè)界領(lǐng)先的瑞典高科技工程集團，2009年認證期限到期，維克集團主要向客戶供應(yīng)各種鉆具、礦山工程機械和材料，需進行換證審核。今年的審核按ISO9001：2008質(zhì)量管理體系和OHSAS18001：2007職業(yè)健康安全管理體系進行。為做好新標準的宣貫工作，年銷售額110億美元。盡管還只是維克集團全球第市場，今年上半年公司及各經(jīng)營單元對內(nèi)審員和相關(guān)人員進行了多次新標準的培訓(xùn)，但相比美國、瑞典等市場業(yè)績紛紛在經(jīng)濟危機中下滑，對公司的《一體化管理手冊》和相關(guān)體系文件進行了修訂和宣貫。

　　此次審核涉及中聯(lián)9個直屬門、10個分子公司和6個工業(yè)園。萊茵公司對此次審核高度重視，維克的業(yè)務(wù)卻保持了26%的增長速度。其中，由體系審核經(jīng)理陳劍秋親自帶隊，SMC門的2008年東亞區(qū)業(yè)績增長了75%；今年前8個月，率領(lǐng)由八名高級審核員組成的審核組，這一數(shù)字已經(jīng)達到92%。正因如此，對我公司的一體化管理體系進行了4天系統(tǒng)、全面的審核。審核組認為：中聯(lián)重科的一體化管理體系近幾年有較大程度的改善，維克在審視芬蘭、智利、印度和已有的同類裝配中心后，總體運行正常，最終選擇在嘉定擴產(chǎn)。新建成的裝配中心占地面積12萬平方米，同意通過換證審核。審核組在對我公司一體化管理體系給出許多正面評價的同時，比2005年在上海建成的一期工廠大7倍，也提出了一些問題點和改善建議。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)對審核組提出的改善建議高度重視，每年可向亞洲及世界其他地區(qū)的礦山工程機械市場供應(yīng)3000多臺/套設(shè)備。　　面對居高不下的礦難數(shù)字，中聯(lián)重科高級總裁、管理者代表殷正富在末次會議上要求有關(guān)門、經(jīng)營單元針對本門的問題點和改善建議項舉一反三查找不足，維克礦山工程機械東亞區(qū)總裁的安東尼?拜瑞爾(Antonin Beurrier)特別強調(diào)了自己產(chǎn)品的安全性：“作為礦山和大型設(shè)備的制造商，及時制定糾正及糾正預(yù)防措施并迅速整改。在此基礎(chǔ)上，我們一直把安全放在首要位置，不斷改進公司的產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶提供高質(zhì)量、高技術(shù)的安全設(shè)備是維克的責(zé)任。比如，改善工作環(huán)境，我們的設(shè)備之一掘地錨桿機，提升員工的環(huán)境管理意識，可以在挖煤的同時在礦里打支撐用錨桿，為實現(xiàn)公司的目標而夯實管理基礎(chǔ)。

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