[組圖]整合創(chuàng)新打造國(guó)際化福田雷沃重工

  9月23日，福田雷沃重工在濰坊舉行品牌國(guó)際化發(fā)布儀式，與此同時(shí)，隨著四國(guó)四方技術(shù)合作協(xié)議和歐美技術(shù)整合中心的亮相，福田雷沃重工的模式首次浮出水面。儀式上，還舉行了福田雷沃國(guó)際重工與德國(guó)博世力士樂(lè)公司、意大利卡路路公司、LUK公司四國(guó)四方技術(shù)合作協(xié)議簽約儀式；“福田雷沃重工歐美技術(shù)整合中心”授牌儀式；還與巴基斯坦及羅馬尼亞企業(yè)簽定了CKD協(xié)議。業(yè)內(nèi)專家紛紛表示，福田雷沃重工國(guó)際化發(fā)展的證明“集成知識(shí)，整合創(chuàng)新”創(chuàng)新模式適合重工行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)幫助企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，從嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)格下突圍有著重要作用，對(duì)行業(yè)具有極強(qiáng)的示范作用。

王金富總經(jīng)理在國(guó)際化品牌發(fā)布儀式上闡述福田雷沃重工國(guó)際化

整合創(chuàng)新打造核心競(jìng)爭(zhēng)力     近年來(lái)，面對(duì)著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，福田雷沃重工保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，成為行業(yè)內(nèi)最穩(wěn)健的企業(yè)之一?？偨?jīng)理王金富認(rèn)為，其關(guān)鍵就是整合創(chuàng)新。正是這種全新的模式，打造出了福田雷沃重工國(guó)際化的品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)，并在國(guó)際巨頭猛烈的市場(chǎng)攻勢(shì)下不僅保持了旺盛健康的發(fā)展，還走出國(guó)門，至今“福田雷沃重工”產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷以歐美為主力市場(chǎng)的86個(gè)和地區(qū)，表現(xiàn)出了國(guó)內(nèi)重工企業(yè)中最強(qiáng)勢(shì)的國(guó)際號(hào)召力。

    王金富指出，集成知識(shí)就是充分地整合、消化、吸收世界先進(jìn)的、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷等各個(gè)方面的知識(shí)，形成福田雷沃重工特有的知識(shí)資產(chǎn)，并將這種特有的知識(shí)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為管理技術(shù)，運(yùn)用到價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。集成知識(shí)在福田雷沃重工有一種相對(duì)廣義的概念，既包括技術(shù)、管理、營(yíng)銷、品牌方面的知識(shí)集成，同時(shí)與之相關(guān)聯(lián)的全球人才集成、全球資源集成等方面，這些也是福田雷沃重工知識(shí)集成和管理的重要組成。

    而整合創(chuàng)新是在集成知識(shí)的基礎(chǔ)上，在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、經(jīng)營(yíng)管理、品牌運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)上以滿足消費(fèi)者的需求為核心，通過(guò)整合等復(fù)合形式運(yùn)用，形成各環(huán)節(jié)優(yōu)勢(shì)資源的深度嫁接和交互鏈合，達(dá)成共贏和利益最大化、最佳效果的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。 整合創(chuàng)新是以福田雷沃重工企業(yè)為創(chuàng)新主體，整合社會(huì)相關(guān)資源，通過(guò)項(xiàng)目合作體、聯(lián)盟等形式，為了同一個(gè)目標(biāo)或者是圍繞獲得有更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，開(kāi)展共同研發(fā)，并進(jìn)而在技術(shù)、信息、品牌、服務(wù)與渠道方面實(shí)現(xiàn)資源共享。

    王金富解釋，對(duì)于企業(yè)本身而言，整合創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是整個(gè)過(guò)程的創(chuàng)新，將創(chuàng)新貫穿在研發(fā)、采購(gòu)、制造、分銷、服務(wù)等有形價(jià)值鏈和法律事務(wù)、人力資源、傳播等無(wú)形價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，提升企業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新能力。

整合創(chuàng)新打造國(guó)際化品牌    當(dāng)背景板上亮出“LOVOL”的標(biāo)識(shí)時(shí)，代表著國(guó)內(nèi)重工行業(yè)第一家導(dǎo)入先進(jìn)的BIS（品牌識(shí)別系統(tǒng)）的企業(yè)誕生。

    王金富指出，“雷沃”中文名稱直接表達(dá)和描繪的“雷聲轟鳴雨滋潤(rùn)、改天換地豐沃美”的天體自然和諧之內(nèi)涵，是福田雷沃重工產(chǎn)業(yè)“改變世界的力量”的品牌內(nèi)涵最佳寫照，強(qiáng)大的力量感也很容易讓人聯(lián)想到重工行業(yè)。

    王金富剖析，福田雷沃重工的品牌識(shí)別系統(tǒng)是以顧客品牌的感知為基點(diǎn)，通過(guò)品牌價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)和整合營(yíng)銷傳播，與目標(biāo)顧客和目標(biāo)公眾建立雙向的互動(dòng)溝通，以凸顯品牌的理念、行為、視覺(jué)等差異化個(gè)性，使目標(biāo)受眾對(duì)福田雷沃重工品牌產(chǎn)生獨(dú)特的價(jià)值認(rèn)同。圍繞著品牌價(jià)值的提升，構(gòu)筑完整的全程價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)，構(gòu)成福田雷沃重工系統(tǒng)化的與顧客全面溝通的360度立體溝通空間?！笆且粋€(gè)先進(jìn)的、完整的識(shí)別系統(tǒng)?！?

    品牌識(shí)別系統(tǒng)體現(xiàn)了福田雷沃重工整合創(chuàng)新在無(wú)形資產(chǎn)領(lǐng)域的成果，是在識(shí)別系統(tǒng)先進(jìn)理念下，運(yùn)用“集成知識(shí)，整合創(chuàng)新”模式，形成的無(wú)形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)的整合，國(guó)內(nèi)外先進(jìn)品牌理念的整合。

整合中心“消化”全球先進(jìn)技術(shù)    “福田雷沃重工歐美技術(shù)整合中心”的授牌，代表著一種全新的國(guó)際化技術(shù)整合模式，在國(guó)內(nèi)重工行業(yè)中首次啟用。它將成為引進(jìn)國(guó)際化人才，進(jìn)行全球同步技術(shù)研發(fā)，全球化產(chǎn)品，吸收國(guó)際資本，整合全球銷售鏈的重要平臺(tái)。

    據(jù)悉，福田雷沃重工歐美技術(shù)整合中心作為重工行業(yè)第一個(gè)在海外設(shè)立的技術(shù)整合中心，投資逾千萬(wàn)歐元。它包括歐洲技術(shù)整合中心與美洲技術(shù)整合中心等全球機(jī)構(gòu)。其中，8月底，歐洲技術(shù)整合中心在意大利博羅尼亞市；9月，美洲技術(shù)整合中心在美國(guó)芝加哥。該中心擁有來(lái)自全球一流的技術(shù)專家與顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，尤其與歐洲的產(chǎn)學(xué)研單位機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。

    中心負(fù)責(zé)人稱，歐美技術(shù)整合中心是福田雷沃重工鏈動(dòng)全球的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行自主創(chuàng)新這一國(guó)際化模式下的產(chǎn)物，也是“集成知識(shí)，整合創(chuàng)新”的模式的集中體現(xiàn)，在重工行業(yè)開(kāi)辟了技術(shù)國(guó)際化的先河，為品牌走出國(guó)門開(kāi)辟國(guó)際市場(chǎng)提供了新的思路。目前工程機(jī)械行業(yè)尤其是工程機(jī)械高端市場(chǎng)，處處都有外資競(jìng)爭(zhēng)和蠶食，在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式下，福田雷沃重工歐美技術(shù)整合中心具有重要意義。

與國(guó)際巨頭攜手技術(shù)發(fā)展     會(huì)上，福田雷沃國(guó)際重工德國(guó)博士力士樂(lè)公司與意大利卡路路公司美國(guó)公司四國(guó)四方現(xiàn)場(chǎng)簽定了基于技術(shù)的合作協(xié)議。福田雷沃國(guó)際重工與世界重工產(chǎn)業(yè)巨頭的技術(shù)攜手，共享創(chuàng)新成果，共同向高端技術(shù)進(jìn)發(fā)，搶占更高標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)。 隨后，還與巴基斯坦、羅馬尼亞的企業(yè)簽定了CKD協(xié)議。


池智經(jīng)理與博世力士樂(lè)公司簽署技術(shù)合作協(xié)議    簽約的國(guó)際企業(yè)代表對(duì)合作協(xié)議的簽定表示“高興和興奮”，認(rèn)為這種創(chuàng)新的模式將給合作體各方在新技術(shù)、轉(zhuǎn)化新技術(shù)、節(jié)約成本等多方面帶來(lái)更大的利益，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的多方共贏。

    據(jù)了解，根據(jù)協(xié)議，福田雷沃重工將和簽約的國(guó)際巨頭在研發(fā)和供應(yīng)上通力合作、相互支持。這一合作將順應(yīng)重工行業(yè)的世界發(fā)展潮流，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)、性能等方面產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。

    業(yè)內(nèi)專家指出，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的今天，產(chǎn)業(yè)化分工日益精細(xì)，一個(gè)企業(yè)靠單打獨(dú)斗已很難取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行優(yōu)化整合，通過(guò)整合世界產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，打破單個(gè)企業(yè)封閉式自主創(chuàng)新的模式，從而開(kāi)創(chuàng)企業(yè)整合創(chuàng)新的一種新境界，提升和推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。福田雷沃國(guó)際重工在整合國(guó)際技術(shù)資源的基礎(chǔ)上，簽下了具有創(chuàng)新性的技術(shù)協(xié)議，對(duì)國(guó)內(nèi)重工行業(yè)的對(duì)外合作方式具有重要的借鑒作用。

整合創(chuàng)新是把突圍的“利劍”    整合創(chuàng)新模式引起了各界專家的共鳴，不少到場(chǎng)專家紛紛給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為這是一個(gè)對(duì)國(guó)內(nèi)重工行業(yè)發(fā)展有重要指導(dǎo)作用的先進(jìn)模式。     業(yè)內(nèi)專家分析，重工行業(yè)的特點(diǎn)決定了國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)特別激烈，從早期國(guó)際巨頭產(chǎn)品輸出，搶國(guó)市場(chǎng)，到近年來(lái)以控股、并購(gòu)等方式直接進(jìn)入，在這種格下，重工企業(yè)要生存、發(fā)展，就必須適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)。福田雷沃重工的“整合創(chuàng)新”正是解決了重工企業(yè)怎么強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力的命題，從技術(shù)、管理、市場(chǎng)等各方面與國(guó)際接軌，邁出了重工業(yè)國(guó)際化的堅(jiān)實(shí)步伐。

標(biāo)簽：