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生產(chǎn)支持支吹響“沖鋒號角”

來源:互聯(lián)網(wǎng)

       今年以來,生產(chǎn)支持支以開展學(xué)貫徹新時代特色思想主題教育為契機(jī),貫徹落實公司“百年船政、質(zhì)量為本、追求卓越、顧客滿意”的質(zhì)量方針,帶領(lǐng)品質(zhì)保證和采購中心等門堅持理論聯(lián)系實際,做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,從主題教育中汲取奮進(jìn)的智慧和力量,進(jìn)一步精管理、控成本、提質(zhì)效。

筑牢產(chǎn)品質(zhì)量屏障  

        品質(zhì)保證將質(zhì)量管理意識貫穿于生產(chǎn)全過程,切實做好生產(chǎn)各階段準(zhǔn)備工作。開工前緊扣月度生產(chǎn)考核計劃,將各重要節(jié)點工作細(xì)化前移;建造過程中,嚴(yán)抓分段轉(zhuǎn)序,做到鐵舾件、管路馬腳、設(shè)備基座和托架在進(jìn)涂前施工完整,有效提高每個分段單元模塊化水平,實現(xiàn)殼舾涂一體化現(xiàn)代造船模式。對外積極協(xié)調(diào)船東船檢,加強(qiáng)與生產(chǎn)門的溝通配合,確保報檢項目的順利進(jìn)行。

        品質(zhì)保證積極與CCS體系認(rèn)證公司保持溝通交流,有序推進(jìn)綜合管理體系運行及取證工作。定期做好綜合管理體系目標(biāo)及各門分目標(biāo)的統(tǒng)計分析,為生產(chǎn)管理提供決策支持。同時,對體系運行過程中存在的問題制定行之有效的整改方案,有力有序地保障企業(yè)綜合管理體系的健康高效運行,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

合力攜手攻關(guān)顯成效   

        品質(zhì)保證焊接中心切實響應(yīng)公司“降本增效”號召,聚焦7500LNG汽車滾裝船、2900TEU集裝箱船和鋼結(jié)構(gòu)等重點項目展開攻關(guān),不斷磨煉焊接技巧和調(diào)節(jié)焊接參數(shù)。如在汽車滾裝船項目中,“軟軌道焊接小車立對接 ”“綁扎杯自動焊機(jī)”和“薄板角焊小車平角焊”三項高效焊接工藝, 可有效改善焊工作業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)全程機(jī)械化操作,焊接成品不僅成型美觀,且質(zhì)量、效率顯著提高。

        同時,針對公司鋼結(jié)構(gòu)項目中存在的大量厚板及大厚板埋弧焊施工作業(yè),了鋼構(gòu)厚板雙絲埋弧焊工藝。雙絲埋弧焊是一種高效自動焊方法,其熔敷率比一般單絲埋弧焊高40%以上,并對厚板的焊接速度高50%―70%。

建引領(lǐng)明方向

       生產(chǎn)支持支將采購中心“設(shè)備及時到貨”精細(xì)化管理列為“建+”項目,設(shè)立單船項目負(fù)責(zé)制,重點分段預(yù)裝和總組階段等相關(guān)設(shè)備,以確保設(shè)備按時到位。同時,加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警和溝通工作,提前做好應(yīng)對方案,同廠家溝通落實需求和生產(chǎn)進(jìn)度。目前,公司按生產(chǎn)納期要求到貨率達(dá)96%。

       組織開展“學(xué)思想,強(qiáng)性,重實踐,建新功”“賡續(xù)船政精神,爭優(yōu)爭先爭效”等現(xiàn)場教學(xué)和主題日活動,將主題教育總要求貫穿始終,激勵員干積極發(fā)揮員的先鋒模范作用,立足本職、扎實工作,為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。


 

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