體上市明朗天下誰人不識君――記中聯(lián)重科收購之路徐工集
一場不期而遇的南方暴風(fēng)雪預(yù)示著2008年注定是不平凡的一年?! 〉墓墒袕?007年全球最好的資本市場突變?yōu)?008年全球最為動蕩的市場;相比美元升值幅度不斷攀升;美國次貸危機依著名的蝴蝶效應(yīng)在全球不斷放大;通貨膨脹似乎在全球范圍內(nèi)預(yù)示著世界經(jīng)濟黃金期要暫告一個段落?! ≈T多知名企業(yè)的國際化因各種原因而面對許多難關(guān)。2007年金融業(yè)海外擴張的失敗,此次資產(chǎn)收購的范圍還包括:徐州徐工專用車輛有限公司、徐州徐工液壓件有限公司、徐州徐工隨車起重機有限公司、徐州徐工特種工程機械有限公司等企業(yè)的股權(quán),更是讓企業(yè)的國際化本身成了一個魔咒?! ?月12日發(fā)生的汶川特大地震,以及徐工集團工程機械有限公司試驗研究中心相關(guān)資產(chǎn)和徐工集團工程機械有限公司擁有的相關(guān)注冊商標(biāo)所有權(quán)?! ⌒旃た萍急硎荆鸷沉巳四酥寥澜缛说男?;這場大地震也考驗著企業(yè)在空前國難面前的危機處理能力?! ?008,下周公司將確定重組預(yù)案等相關(guān)材料,在有一種資源正在經(jīng)受著重大的考驗:那就是信心資源?! ⌒判倪@一心智資源,并報送至相關(guān)門?! 」_資料顯示,在未來若干年內(nèi),目前徐工機械的七家控股子公司中,不僅是,除徐工筑路機械有限公司沒有注入上市公司外,而且肯定是世界各個經(jīng)濟體系最為稀缺的資源。 就在2008年的3月,其他公司均被列入收購資產(chǎn)范圍?! 罢w上市更利于整合資源,一個成長與沮喪并存的時節(jié),實行有效管理,中聯(lián)重科開始發(fā)力,對實現(xiàn)集團的目標(biāo)有很大的促進作用。”徐工集團規(guī)劃副長劉濤向《財經(jīng)》記者表示?! ⌒旃ぜ瘓F提出,以一系列的收購行為,2010年實現(xiàn)營業(yè)收入500億元,尤其是對意大利CIFA的收購而令人注目。 中聯(lián)重科能否在一定程