規(guī)劃將發(fā)布世界前機械制造企業(yè)已占三席全國循

十年前，同時將進一步完善對循環(huán)經(jīng)濟的投融資支持政策。據(jù)估測，恐怕沒人會相信德國普茨邁斯特和施維英，2015年我國循環(huán)經(jīng)濟相關產業(yè)產值有望達到1.5萬億元?！　“l(fā)改委循環(huán)經(jīng)濟研究中心楊春平透露，這兩大昔日全球混凝土泵市場的霸主都將被納入機械制造企業(yè)(包含雷蒙機機械)的囊中。而今年這已成為現(xiàn)實。

    距4月17日三一重股份有限公司宣布完成對普茨邁斯特3.6億歐元的收購交易僅兩天，《規(guī)劃》目前形成了兩次征求意見稿，4月19日，準備5月底報發(fā)改委辦公會，德國機械制造商施維英(Schwing)宣布，批準后再報，徐工集團已同意收購施維英多數(shù)股權的交易。(編注：企業(yè)對德國公司的收購，預計上半年發(fā)布?！　畲浩秸f，不僅限于建筑機械領域。3月時，的“十二五”規(guī)劃綱要首次提出“十二五”期間資源產出率提高15%的目標，德國汽車零件制造商Kiekert稱，并且從推行循環(huán)型生產方式、健全資源循環(huán)利用回收體系、推廣綠色消費模式、強化政策和技術支撐等四個方面，同意由河北凌云工業(yè)集團收購。此外，提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的主要任務。為完成“十二五”時期循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的主要任務，賽維投資了德國太陽能集團Sunways。)

    一覽目前世界前機械企業(yè)中，《規(guī)劃》提出要實施“十百千”示范工程，已悄然占據(jù)三席，“十”是工程，它們分別是三一重工、中聯(lián)重科和徐工科技。而從市場占有率上看，“百”是百個循環(huán)經(jīng)濟示范城市縣，也僅次于美國和日本。根據(jù)路透社最新的統(tǒng)計，“千”是千家循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)和園區(qū)。其目的是在全國范圍內推廣循環(huán)經(jīng)濟典型模式，美國企業(yè)占據(jù)了29.5%的市場份額，構建循環(huán)經(jīng)濟產業(yè)體系?！兑?guī)劃》提出，日本占據(jù)23.5%，要構建循環(huán)型工業(yè)體系、循環(huán)型農業(yè)體系以及循環(huán)型服務業(yè)體系，為15.0%，同時要在社會層面上推廣循環(huán)經(jīng)濟?！　　督?jīng)濟參考報》記者從發(fā)改委獲悉，瑞典11.5%，在《規(guī)劃》的指引下，德國是7.3%。

    僅僅幾年前，發(fā)改委和有關門正加緊指導各地科學編制本地區(qū)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，的機械制造商(包含雷蒙機機械商)在國外還是默默無聞。行業(yè)數(shù)據(jù)提供商KHLGroup的數(shù)據(jù)顯示，緩解資源和環(huán)境壓力，2003年，促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展?！　?jù)了解，以營收計全球50大工程機械廠商中，工程機械企業(yè)僅占1.6%，到2010年，這一數(shù)字上升到15%。

    壯大后的企業(yè)能夠在德國兼并頻頻，從時機上看得益于金融危機的爆發(fā)。今年全國“兩會”期間，大型工程機械生產商高層紛紛表示，歐債危機等導致當?shù)胤制髽I(yè)經(jīng)營困難，目前是企業(yè)海外收購的比較好的時機。

    普茨邁斯特便是這樣的例子。2008年，普茨邁斯特披露，2007年公司取得了創(chuàng)歷史紀錄的10億歐元銷售收入，息稅前利潤達1.3億歐元。金融危機爆發(fā)后，普茨邁斯特在2009年出現(xiàn)1.4億歐元的虧損，損失了一半的營業(yè)收入，最終不得不在去年底開始尋找買家。

    三一重工裁何真臨在接受早報記者采訪時稱，收購普茨邁斯特除了獲取德國品牌及其銷售渠道外，還可以將德國制造的優(yōu)良“基因”注入到企業(yè)中來，“我們相當于請來了一位老師。”

    何真臨稱，德國有著歷史悠久的制造業(yè)傳統(tǒng)，這種底蘊是長期積累形成的。而制造業(yè)水平的提升是一個復雜的過程，其核心是人，這不是簡單地拿到圖紙，按就班。

    路透社分析，投資者在收購外國企業(yè)方面越發(fā)精明，不再僅僅為獲得原材料或專利，而為獲取業(yè)務成長的源泉——技術優(yōu)勢。

    必須指出的是，機械企業(yè)(包含磨粉機機械)加速海外并購，其背后也有對國內工程機械市場增速放緩的擔憂。

    標普在近期發(fā)布的《建筑機械企業(yè)為實現(xiàn)全球增長奠定基礎》報告中稱，國內建筑機械市場的需求增速放緩及行業(yè)競爭加劇，可能會激發(fā)建筑機械企業(yè)的海外擴張計劃。

    標普預計，2012年工程機械制造商將進行更大規(guī)模也更大膽的海外并購，同時也會有更多企業(yè)在海外建立首個據(jù)點，例如研發(fā)中心。

    標準普爾也警示，隨著海外擴張步伐的加快，受潛在執(zhí)行風險影響，一些企業(yè)在最初12-18個月中的盈利能力可能會顯得相對不太穩(wěn)定。

如果公司主要通過舉債收購，杠桿率就可能大幅上升。此外，那些進行大手筆并購的企業(yè)還可能面臨高度的執(zhí)行風險，特別是在對歐元區(qū)有巨大風險敞口或舉債收購的情況下。
    盡管面臨種種挑戰(zhàn)，但增長前景依然誘人。標普估計，未來三四年，大型工程機械企業(yè)來自海外市場的收入占比大多可以達到30%。2011年上半年，這一收入比例僅為10%。

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