安裝與調(diào)試工程機械出口回歸理性直線振

來源:互聯(lián)網(wǎng)

根據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù),應(yīng)在工作臺與設(shè)備機座之間敷設(shè)防振橡膠板,2014年上半年我國工程機械產(chǎn)品(工程機械按商品編碼分為81種,在使用前必須給設(shè)備配置安全可靠的接地保護線。需要大家注意的是,其中主機產(chǎn)品69種,設(shè)備安裝到位后,零件12種)進出口總額88.02億美元,開機前必須將運輸時用來固定篩體和機座的裝置拆掉。除此之外,同比下降1.11%。其中出口額71.54億美元,新篩機安裝好以后,同比下降1.86%;進口額16.48億美元,還應(yīng)按照檢查要求注意進行檢查,同比上升2.31%。工程機械產(chǎn)品上半年貿(mào)易順差55.06億美元。

2014年上半年,具體檢查要求如下:1、篩體和機座上、下彈簧座圈上,我國工程機械出口依然維持多年來的市場分布,彈簧應(yīng)完全垂直嵌入彈簧座圈,產(chǎn)品出口市場以亞洲為主,以保證篩體平衡,出口占比達到同期出口總額的45.92%;其次出口區(qū)域為歐洲和非洲;出口到歐盟和大洋洲的工程機械出現(xiàn)較大幅度的增長。

2014年上半年我國共向200個或地區(qū)出口工程機械,篩機的振動分切勿與機外其它物體有任何硬性連接或接觸。2、檢查振動電機繞組對地的絕緣電阻,其中出口金額排名前25名的占工程機械出口總額的65.2%。出口超過5億美元的有美國和俄羅斯,若<20MΩ必須烘干后方能使用。3、閉合電源開關(guān),分別是我國工程機械出口的第一、第國。出口到沙特阿拉伯的工程機械比去年同期增長33.82%,確認振動電機同步反向旋轉(zhuǎn),出口額接近3.7億美元,進行10-20分鐘空運轉(zhuǎn),成為我國工程機械出口的第國。

我國工程機械出口類型主要是鏟土運輸機械、機動工業(yè)車輛、工程起重機械;出口的主要產(chǎn)品分別是裝載機和叉車,設(shè)備在運行時如有異常聲音,出口總量占比分別是11.4%和12.8%;挖掘機出口占比為8.04%,應(yīng)迅速關(guān)機進行檢查處理。設(shè)備運轉(zhuǎn)正常后,是我國工程機械出口的第產(chǎn)品。

從貿(mào)易方式看,可將少量需篩分的物料通過進料口設(shè)入篩機內(nèi),2014年上半年出口一般貿(mào)易占總出口額的67.32%,確認物料向出料口方向行進,加工貿(mào)易出口占22.11%。相比同期租賃貿(mào)易增長171.88%,然后逐漸增加到所需和所能承受的給料量。4、篩分物料時,邊境貿(mào)易增長12.89%。這說明我國工程機械行業(yè)正承受著巨大壓力,應(yīng)在進料口將物料均勻投入,工程機械市場仍然復(fù)蘇乏力。

2014年上半年我國工程機械企業(yè)出口上億美元的企業(yè)有徐工、柳工、中聯(lián)、三一、山推等,保證篩面上的物料均勻分布。物料下落時,裝載機出口的主要企業(yè)有柳工、臨工、廈工、龍工等,叉車出口主要企業(yè)有杭叉、安徽合力等企業(yè),以上企業(yè)多年來一直是我國工程機械出口的主力軍,經(jīng)過多年的發(fā)展,這些品牌已經(jīng)在國際上有了一定的影響力,分品牌產(chǎn)品已經(jīng)引領(lǐng)國際潮流,達到國際領(lǐng)先水平。

出口進入全球行業(yè)第一梯隊

經(jīng)過多年的發(fā)展,我國工程機械出口自2012年超過日本,成為美國、德國之后全球第出口國。2014年以來由于全球需求持續(xù)低迷,各國工程機械出口均出現(xiàn)不同程度的下浮,其中美國同比下浮10%以上,日本下浮7.94%。綜合以上各方因素,我國工程機械出口已確立進入全球供應(yīng)第一梯隊的地位。

傳統(tǒng)市場格相對穩(wěn)定,技術(shù)進步持續(xù)推動歐盟市場占比提升。長期以來,我國工程機械出口市場主要以亞洲為主,基本占據(jù)半壁江山。非洲是我國出口的第基地。歐盟由于具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、嚴格的認證體系,工程機械占比相對較小。近年來,隨著我國工程機械行業(yè)的迅猛發(fā)展,各廠家通過“請進來,走出去”的方式,結(jié)合“合資、并購”的渠道,積極消化吸收,使得我國工程機械技術(shù)水平提升了一個臺階。面對歐盟嚴格的認證體系,我們泰然應(yīng)對,許多工廠產(chǎn)品已通過歐盟認證,為產(chǎn)品進入歐盟市場排除了障礙。今年以來,全球工程機械需求低迷,傳統(tǒng)主要出口國持續(xù)下滑,但我國對歐盟出口同期上漲13.72%,這充分驗證了近年來行業(yè)技術(shù)進步推動了歐盟市場占比提升。

零件出口顯著提升,力促我國工程機械出口穩(wěn)步持續(xù)。2014年上半年我國工程機械零件出口共計12.73億美元,同比提升10.98%。盡管用于出口主機保養(yǎng)和維修分的零件數(shù)量與我國近10年來工程機械出口持續(xù)大幅增長的匹配度還顯不足,但出口占比的變化反映出我國工程機械出口正在回歸理性的軌道。相信在國際市場上隨著零件供應(yīng)能力的提升,加之服務(wù)網(wǎng)點的合理布,這些都將對我國工程機械行業(yè)持續(xù)出口奠定基礎(chǔ)。

行業(yè)標準未接軌國標

近年來,加大了標準化的工作力度,根據(jù)國際標準制定修訂了較多新標準,在一定程度上提升了工程機械行業(yè)的國際競爭水平。從標準的制定更新上看,分板塊仍與國際標準存在較大差距,阻礙了我國工程機械產(chǎn)品拓展海外市場的步伐。表現(xiàn)在標準的更新滯后于國際標準進度;我國的標準(沒有英文版本)與國際相關(guān)標準不接軌,企業(yè)在海外市場銷售過程中遇到認證周期長、耽誤交貨、增加成本等問題;產(chǎn)品標準和環(huán)保標準落后于歐美,造成我國的工程機械產(chǎn)品不被歐美市場接受,同時對整個行業(yè)發(fā)展的促進力略顯不足;另外,還有一些其他的市場區(qū)域,因正在逐漸接受歐美標準,不接受我國國標,從而導(dǎo)致海外市場受阻的情況也時有發(fā)生。

由于國內(nèi)和國際行業(yè)標準不同,給企業(yè)開拓海外市場帶來了一定的阻力。比如土方機械關(guān)于排放、噪聲的標準,目前我國執(zhí)行國二標準(相當于歐Ⅱ),歐盟地區(qū)執(zhí)行的是歐ⅢB標準。標準不接軌,給我國工程機械企業(yè)進軍國際市場設(shè)立了實實在在的技術(shù)壁壘。企業(yè)為滿足國際標準要求,需要投入更高的成本,這無疑降低了產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。

標準化管理門應(yīng)有序?qū)H標準轉(zhuǎn)化為國標,并發(fā)布的國標和體系的英文版本;同時標準化管理門應(yīng)做好將標準、行業(yè)標準、協(xié)會標準系統(tǒng)推廣到國際的工作,積極推動標準的國際交流和認可,參與一些的標準交流,甚至參與到某些標準的制定工作中去,建立多邊或雙邊的認證認可機制,推廣標準外文版,讓世界了解標準體系、實施情況和規(guī)范做法。

這些措施將有利于工程機械產(chǎn)品進一步開拓海外市場,提升產(chǎn)品在海外市場的競爭力,打造品牌的優(yōu)勢,抵消產(chǎn)品在海外“價廉質(zhì)差”的形象。

貿(mào)易摩擦逐步顯現(xiàn),行業(yè)自律勢在必行。我國工程機械出口經(jīng)過多年的迅速發(fā)展,目前已經(jīng)成為世界第出口國。隨著7月2日“歐亞經(jīng)濟”對我國出口到俄、白、哈區(qū)域的推土機正式立案進行反傾銷調(diào)查開始,我國工程機械相關(guān)廠家在應(yīng)對的同時就應(yīng)該深思我們在開拓國際市場的過程中是否有不妥之處,同行業(yè)廠家是否存在“相互壓價、暗中讓利”的低級競爭手段,最終結(jié)果是出口量增加,出口價格下滑,隨后引起出口地國對我們相關(guān)產(chǎn)品實施反傾銷調(diào)查。通過這些案例,出口企業(yè)一定要深刻反,充分認識“降價、讓利”不是提升出口業(yè)績的利器。只有在行業(yè)自律的框架下,深度研究市場,根據(jù)不同區(qū)域市場的需求和文化特點,結(jié)合各自企業(yè)的優(yōu)勢,持續(xù)適應(yīng)當?shù)厥袌龅膫€性化產(chǎn)品,積極做好產(chǎn)品的“售前、售中、售后”全過程服務(wù)工作,才是海外市場持續(xù)提升的法寶。

國際影響力亟待提升

經(jīng)過多年的發(fā)展,我國工程機械行業(yè)已成為全球第出口國,徐工、中聯(lián)、三一、柳工、山推已進入全球前二十五名制造企業(yè),目前已在國內(nèi)外享有一些品牌知名度。長期以來,受國內(nèi)外需求膨脹的影響,各相關(guān)企業(yè)都將“做全產(chǎn)業(yè)鏈、完善全線產(chǎn)品”作為各自的目標,造成我國工程機械企業(yè)之間的重合度非常高,行業(yè)內(nèi)多層次、互補性的聯(lián)盟沒有形成,分領(lǐng)域、一定市場以及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等價值鏈的合作也沒有,惡性競爭的面持續(xù)維持,目前已將國內(nèi)競爭的現(xiàn)狀延伸到國外,表現(xiàn)在工程機械分產(chǎn)品出口價格持續(xù)下滑。

為了給我國工程機械的出口創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境,建議由引導(dǎo)扶持,通過對外商協(xié)會等途徑,盡快推進層面的品牌推介工作,針對不同品牌,突破全產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀,評出不同品牌中能夠代表制造水平的產(chǎn)品向國際市場推介,通過層面進行“同一產(chǎn)品的優(yōu)勢品牌推介”和“同一品牌項下不同優(yōu)勢產(chǎn)品”雙重推介,培養(yǎng)一批將產(chǎn)品做強、做精、做專的優(yōu)勢企業(yè),逐步形成行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)品互補性面,讓國際市場客戶了解我們的產(chǎn)品,讓我們的優(yōu)勢產(chǎn)品更好走向國際市場,提升工程機械產(chǎn)品的國際影響力。

我國工程機械出口方式通過制造企業(yè)海外并購、直接建廠、海外代理、建立直銷公司等模式已發(fā)展得比較健全。相比卡特彼勒、小松等海外市場布,我國工程機械產(chǎn)品海外售后服務(wù)體系有待提升。近年來我國一些大型出口企業(yè)在海外建立了展銷中心,員工實行當?shù)鼗芾?,分區(qū)域工程機械已形成售前、售中、售后服務(wù)的全程服務(wù)模式,建議在引導(dǎo)下,適時組建海外服務(wù)聯(lián)盟,由引導(dǎo)、全球區(qū)域統(tǒng)一布,逐步建立完善工程機械服務(wù)體系,提升“制造”的服務(wù)水平。

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