中交集團生產(chǎn)運營管理經(jīng)理鄧新安調(diào)研西筑能源分公司

中交集團生產(chǎn)運營管理經(jīng)理鄧新安近日蒞臨西筑能源環(huán)?？萍挤止菊{(diào)研，西筑公司委、董事長彭正勇，經(jīng)理、安全總監(jiān)李益，經(jīng)理、總工程師張永衛(wèi)，市場總經(jīng)理兼能源環(huán)?？萍挤止究偨?jīng)理余永宏，裝備分公司委王玄衛(wèi)等陪同，智慧項目專班成員參加會議，雙方圍繞綠色智慧標(biāo)準(zhǔn)化項目實施方案進行深入交流。

鄧新安指出，綠色智慧標(biāo)準(zhǔn)化項目方案打造的重要方面是要控制成本，形成西筑優(yōu)勢。西筑要制定詳細的項目臨建標(biāo)準(zhǔn)，對人員、面積、規(guī)模、地區(qū)等提出明確標(biāo)準(zhǔn)，臨建項目外觀色彩要根據(jù)中交視覺識別系統(tǒng)文件作統(tǒng)一規(guī)劃，并制定詳細產(chǎn)品說明書，讓客戶一目了然，臨建材料運輸、安拆等也要形成標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。
彭正勇表示，西筑能源環(huán)保智慧業(yè)務(wù)要不斷創(chuàng)“新”，盡快形成中交標(biāo)準(zhǔn)，要加快實施箱房自研自產(chǎn)業(yè)務(wù)，降本增效，從材料、設(shè)計、拆裝便捷等方面加大研發(fā)力量并保持產(chǎn)品持續(xù)改進，研發(fā)投入智能化設(shè)備，提高產(chǎn)品核心競爭力；要進一步降低成本，形成西筑成本優(yōu)勢；要借助中交平臺擴大業(yè)務(wù)體量，發(fā)揮集采集約作用；要科學(xué)規(guī)劃供應(yīng)鏈網(wǎng)點，優(yōu)化生產(chǎn)組織體系，從各個方面統(tǒng)籌安排，加快施工進度，縮短工期；要加強運維，建立業(yè)務(wù)長期聯(lián)系機制，持續(xù)保持溝通，做好二次經(jīng)營，實現(xiàn)項目增值。
余永宏對各位領(lǐng)導(dǎo)對于綠色智慧標(biāo)準(zhǔn)化項目方案提出的性意見表示感謝，他表示，會按照提出的要求及時間節(jié)點盡快落實標(biāo)準(zhǔn)化，努力推動分公司高質(zhì)量發(fā)展更上新臺階。

標(biāo)簽：中交西筑